ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"
ИНН:6453161913
erid:2SDnjcdKSGi
ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"
ИНН:6453161913
erid:2SDnjcdKSGi
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
1993 | Запуск франшизы | 2015 |
4 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 490 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 0 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | 0 ₽ |
100 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
24 месяца | Окупаемость | 5 месяцев |
49 | Собственных предприятий | 6 |
412 | Франшизных предприятий | 240 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Перед тем как начать работу по франшизе с Ив Роше я считала что это ну грубо говоря как Макдональдс в мире франшиз косметики, если вы понимаете, о чем я: узнаваемый популярный бренд, отлаженная система работы, хорошая реклама.
Да, с узнаваемостью проблем нет; проблемы с работой внутри самой компании, которые очень тормозят развитие и мешают получать прибыль. Модель сотрудничества с этой компанией лично для меня это не партнёрство, а некое содержание бедного родственника. Я словно приживалка в чужом богатом доме, где мне не рады, а не предприниматель, развивающий их сеть и приносящий деньги. Я конечно понимаю что у них франчайзи и прочих источников продаж полно, но деньги всегда не лишние во первых, во вторых я считаю что так дела не ведутся и так общаться с человеком с которым работаешь нельзя, будто он не предприниматель, а отставной козы барабанщик. Дозвониться невозможно; все как один вечно раздражены; ответов на вопросы дать не могут (или не хотят), поддержки не оказывают, очень тонко посылают и хамят, что даже не поставить на место как при прямой грубости. Хотя к примеру когда проблемы напрямую касаются того как они работают, например задержки поставок или пересорт могли бы и хоть как то обращать на это внимание и хоть что то менять
Вы не поверите, но я работаю по франшизе «Ив Роше» более 3х лет и вот только через полгода, наверное, выйду в плюс. Спрашивается, зачем нужно было связываться с этой компанией – повелась на известный бренд и наивно думала, что он принесет мне хорошую прибыль. Инвестиции в размере 4х миллионов рублей и окупаемость в 4 года – это как-то не очень нормально, я думаю. Конечно, не скоро еще расторгну с ними контракт, но уже думаю, как бы лучше это сделать. За такие деньги и с такими усилиями проще открыть что-то свое и без всяких сложностей.
Вот и я, мягко говоря, ошиблась с выбором вида деятельности. Ив Роше – это на самом деле еще та шаражка, в которой много недочетов и все скрыто за красивой вывеской. В реальности, дела обстоят хуже, чем у торговцев фруктами. Чтобы получать более-менее нормальные деньги (в моем случае – это хотя бы 150 тысяч рублей в месяц), нужно размещать магазин где-нибудь в центре города, где за день проходят миллион человек. В том торговом комплексе, где работаю я, довольно низкая проходимость, да и люди ходят не такие уж и богатые. Посетители приходят, присматриваются и уходят – цены действительно не из самых низких. Так что здесь стоит сделать вывод, что Ив Роше – это бизнес маловыгодный и имеющий много недостатков, например, нужно делать еще и дополнительные вложения, чтобы не прогореть. В общем, у меня так ничего хорошего при работе с этой компанией не вышло.
Работали 2 года, все время текучка персонала у компании и на остров сложно найти продавца, т.к. не все могут переносить ароматы, все время логистические проблемы, спрос не высок, к тому же товар появился на маркетплейсах и дешевле. Покупатели приходят на остров выбирают аромат и заказывают дешевле на маркетплейсе, а остров обязан соблюдать ценовую политику. Вроде бы они пытаются стать лучше, но ты все это время теряешь деньги. Эта не та франшиза, за которой как за каменной стеной, они сами только учатся работать.
Эйфель – это франшиза, которая не всегда выгодна. По крайней мере, в моем случае бизнес не удался. Потратила солидные деньги на открытие, проработала около года. По факту окупила бизнес лишь наполовину. Наш народ сейчас ничем не удивишь, поэтому в этом бизнесе сложно достичь каких-то особых результатов. Это турецкая аналоговая парфюмерия, поэтому и спрос на нее никакой. Вернее, есть, но очень низкий. В любой торговый комплекс зайди – все есть. Никаких проблем с выбором. При желании можно даже сэкономить, вариантов много. Люди сейчас тоже не дураки и прекрасно понимают, что оригинал намного лучше аналога. Сейчас уж машины китайские не все хотят покупать, а вы про духи. Уж лучше немного переплатить, да купить что-то более достойное. Лично мне так и говорили многие клиенты. Соответственно отсюда и прибыль низкая. Лучше выбирайте более достойную компанию, которая у всех на слуху и предлагает оригинальную продукцию. Известность бренда имеет большое значение. Сейчас многие разбираются в том, что покупают. Особенно если речь заходит о парфюмерии. И уж тем более деньги на хороший парфюм люди не жалеют. В связи с этим магазины Эйфель как открываются, так и закрываются. Просто реклама франшизы у них хорошо работает и все.
Комфортные условия для партнеров. Островок открыть стоит очень мало, а сервис поддержки очень высокий. В минус сработать не получится. Даже помогают выбрать место, просчитать прибыть с запасом, обучают персонал. У меня на 25% прибыль больше плана получалась. До апреля. Сейчас придется перезаключить договор аренды, с арендодателей будем расходится, не входит в положение во время карантина. А с Эйфель будет работать постоянно, они лучшие