ООО «ТЕЛЕСТОР»
ИНН:7811212947
erid:2SDnjchQtDg
ООО «ТЕЛЕСТОР»
ИНН:7811212947
erid:2SDnjchQtDg
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2014 | Запуск франшизы | 2010 |
8 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 12 000 000 ₽ |
200 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 500 000 ₽ |
18 000 ₽ | Роялти | 3% |
350 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
24 месяца | Окупаемость | 36 месяцев |
770 | Собственных предприятий | 8 |
350 | Франшизных предприятий | 30 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | 1 | |
103 | Открыто за год | |
2 | Закрыто за год |
Работала по франшизе "ЗОЛОТОЙ 585" 3 года и хочу заметить, что особой окупаемости не заметила. Обычный ювелирный магазин, коих поблизости открылось еще три штуки. Да и условия франшизы так себе. Товар эта компания предоставляет только при условии полного выкупа продукции, ставка роялти у меня 7000 рублей, независимо от суммы прибыли. Сейчас подумываю закрыть магазин, хорошо, хоть компания согласна выкупить обратно остатки товара.
Открыл магазин полтора года назад и до сих пор не чувствую результата. Как оказывается, продажа и скупка золотых украшений – это не такое уж и прибыльное дело, особенно, если оно открывается в районе, где у большинства людей невысокие доходы. Реально дорогие украшения попросту лежат на полке несколько месяцев, а от товаров небольшой стоимостью прибыль совсем низкая – едва хватает на оплату аренды и зарплаты продавцам, про себя я вообще молчу. Жесткие условия основной компании не позволяют развить бизнес до хороших результатов, а зарабатывать копейки можно и без них. Никому не рекомендую связываться с данной компанией – приобретите лучше какую-нибудь недвижимость и сдавайте ее в аренду.
Когда мы стали сотрудничать с TOUS, то даже не ожидали такого напряжения сил и нервов, которые нас ожидали.
Очень строгие требования к франчайзи, долгий тщательный отбор и проверка кандидатов на множество различных моментов. Нашу заявку приняли только с четвёртого раза, до этого всегда отклоняли.
Большие вложения, конечно, большой паушальный взнос. Так как роялти входит в стоимость продукции, то товар тоже очень дорогой даже по закупочной цене.
Всю душу вынули, пока подбирали место для открытия магазина. Еле утвердили то, что мы находили. Успели перебрать огромное множество вариантов, прежде чем их один устроил. Потом стали делать ремонт и дизайн будущего магазина: прислали своего дизайнера, который был злой как собака, работать невозможно.
С трудом выполнили ремонт несмотря на то, что нас затопили. Сделали ещё раз то, что было испорчено водой.
Стали набирать персонал. Требования у TOUS к продавцам те ещё. Франчайзи не сам набирает подчиненных, их проверяет специальный менеджер который приезжает из головного офиса. Две трети из тех, кого мы с таким трудом отобрали, забраковали. Я без понятия, какими критериями они руководствовались, потому что это были лучшие из кандидатов. Чтобы укомплектовать штат ещё раз долго и упорно искали сотрудников.
В общем TOUS заставил нас просто прыгать перед собой на задних лапах. Шагу ступить не дают спокойно!