Как открыть аквапарк [бизнес план с расчетами на 2024 год]

Бизнес, где лето не заканчивается

Лето - это то время года, которое все мечтают продлить: все ждут его наступления, а когда приходит время смены, никто его не отпускает. Люди стремятся больше проводить времени с семьей и друзьями вне дома, наслаждаясь природой и теплыми вечерами.

Однако парки, рестораны и прочие увеселительные места постепенно начинают приедаться обществу. Вы можете ходить туда хоть каждый день, из-за чего восторг при посещении становится обыденным и зачастую пропадает.

Тогда задается вопрос: как с пользой провести время и при этом получить массу незабываемых эмоций? Аквапарки начинают набирать популярность как новый способ отдохнуть и окунуться в атмосферу лета. Сейчас не редкость найти в крупном городе несколько водных центров, хотя несколько десятилетий назад казалось, что одного хватит за глаза.

Если рассматривать географию таких развлечений по всей России, то сейчас функционирует около 2 000 аквапарков, которые ежедневно принимают большое количество посетителей. Большая часть расположены в торговых центрах, совмещая для посетителей активный отдых с шоппингом.

Совокупный объем ниши аквапарков на территории нашей страны достигает 44 миллиардов рублей, причем эксперты отмечает дальнейший рост. Для среднестатических семей аквапарк становится достойной заменой заграничным поездкам, так как представляет похожее качество времяпрепровождения.

Запланировать открытие собственного аквапарка - вступить на длинный путь, который требует колоссальных затрат. Этот бизнес довольно редко рассматривается молодыми и начинающими предпринимателями, так как его организация требует вливания времени, сил и денег при соответствующем опыте.

Однако несмотря на непростой вход в эту сферу, спрос на водные аттракционы растет с каждым днем. Жители городов видят в аквапарке доступный способ весело провести время с семьей.

Водный бизнес считается актуальным в силу того, что аквапарк - это не просто пара горок, ведущих в один бассейн, а целый комфортабельный комплекс, на территории которого можно отдохнуть и повеселиться. Более того, если заведение имеет удобное расположение, предприниматель сможет захватить соседние районы и города, чем заметно увеличит прибыль предприятия. В нем совмещается спорт и развлечение, оставляя приятное послевкусие после посещения.

Почему аквапарки так популярны?

Из-за переменчивого климата в России превалируют крытые аквапарки, открытые можно найти в южных районах. Площадь крытых комплексом варьируется от 2 000 до 6 000 кв.м.

Когда в городах есть собственные природные или искусственные водоемы, то это заметно упрощает жизнь людям, ведь они могут спокойно выехать на пляж в выходные или после рабочего дня. Однако реки и моря есть не везде, поэтому на помощь приходят аквапарки, которые, помимо обычного ныряния и купания, расширяют спектр развлечения до горок и различных аттракционов. 

Если говорить в более масштабном формате, то после пандемии Covid-19 2019-2021 года, не все жители мегаполисов решились отправиться заграницу на отдых. Выбор падает либо на местные речки, либо на аквапарки, которые по своей инфраструктуре напоминают заграничные курорты.

Рассмотрим основные типы аквапарков, которые можно встретить на деле:

1. На открытом воздухе - преимущественно располагаются в курортных местах вблизи моря или любого водоема. Период их работы ограничен теплым сезоном и приемлемой погодой (максимальный период работы: с мая по октябрь). Размер также не фиксирован: могут быть в формате крупных комплексов с гидросооружениями, а могут и маленькими, примыкающими к отелю;
2. Закрытого формата - такие нередко встречаются в крупных городах, где нет зависимости от метеопрогнозов и отдаленности от воды. Могут быть представлены как отдельное здание со своей инфраструктурой, так и встроены в торговые центры. Такой тип отличается круглогодичной работой, так как внутри постоянно поддерживается комфортная температура воды, а также соответствующая влажность воздуха;
3. Смешанный тип - сочетание крытого и открытого аквапарка, здесь все зависит от предпочтений и погодных условий вместе.

Александр Кожин и Татьяна Морозова, директор аквапарка в Москве “Ква-ква парк”, видят перспективное сотрудничество аквапарков с торговыми центрами. Это выгодно обеим сторонам: ТЦ привлекают к себе больше клиентов за счет развлекательного комплекса, а водные парки экономят на рекламе, поиске земли и капитальном строительстве.

Водные сооружения нацелена на сегмент семей с детьми и молодежь, так как остальные социальные группы не пользуются данными услугами. Естественно, наибольшая проходимость достигается в выходные и праздничные дни, когда большая часть населения отдыхают.

При этом данная сфера услуг отличается приемлемой средней ценой, поход аквапарк может позволить себе практически любая семью. Чаще заведения устанавливают бесплатный билет для малышей до 3-5 лет в сопровождении с родителями. Но практичнее будет градация по росту, чтобы избежать непонятных ситуаций.

Бизнес считается рискованным в силу крупных вложений и долгосрочной перспективы их возврата. Однако Татьяна Морозова не видит явной угрозы от кризисной ситуации в стране. Снижение доходов население напрямю влияет на точки в торговом центре, но не на аквапарк. Жители не готовы отдавать большие суммы за заграничные курорты, в то время как водные парки выступают отличным эквивалентом.

С Татьяной соглашается и Александр Кожин, который предполагает, что люди все равно будут отдыхать, несмотря на нестабильное финансовое положение.  

Несмотря на все трудности и неурядицы аквапарки остаются одним из самых востребованных способов провести выходные в кругу семьи или друзей. Часто они выступают как место проведения праздников и дней рождений, после которых посетители надолго сохранят теплые воспоминания.

Подготовительный этап

Александр Кожин, владелец петербургского торгово-развлекательного комплекса и одноименного аквапарка “Питерлэнд”, отмечает, что предприниматель должен взвесить все “за” и “против” перед тем, как решится на открытие аквапарка. Нынешние экономические реалии делают этот процесс очень дорогим.

Так как судить по столичным расценка не целесообразно, в статье будут представлены 2 расчет, в которых будет подробно разобрано строительство, ремонт, персонал и инвестиции на примере крупного города - Москва и меньше - Саратов.

Оба города находятся примерно в одной климатической широте, поэтому мы рекомендуем открывать крытый аквапарк с круглогодичным пребыванием.

Бизнес идея по открытию водного комплекса отличается крупными инвестициями, для которых проблематично найти спонсора. Однако открытие аквапарка можно отнести к сфере туризма, которая активно поддерживается со стороны государства.

С 21 февраля 2021 года в силу вступают поправка: на территории РФ начинается программа льготного кредитования на строительство гостиниц, санаторно-курортных организаций, а также развлекательных комплексов. Для предпринимателей, чей проект попадает под графу “Развитие туризма” действуют сниженные ставки для финансирования 3-5% годовых. Срок кредитования не должен превышать 15 лет.

Помимо этого министерство Ростуризма проводит грантовые программы для отдельных регионов, которые получат финансирование на развитие туристического направления. Свои проекты можно направлять туда с приложение об актуальности открытия именно в выбранном районе. Такие программы позволяют за меньшие сроки реализовывать проекты и получать крупные суммы на открытие. Максимальная сумма на обустройство бассейнов с подогревом - 5,5 млн рублей, туристические проекты – до 3 млн рублей.

Строиться одному достаточно затратно и сложно, поэтому если вариант с кредитование вам не подходит, лучше найти таких же единомышленников, которые захотят войти в долю и проинвестировать в ваш проект.

Для такого масштабного дела бизнес-план является обязательным. Каждый предприниматель должен на нулевом этапе обозначить контрольные точки, пройдя которые, он сможет достигнуть результата и открыть свой аквапарк:

1. Регистрация бизнеса;
2. Поиск земли, бригады и строительство;
3. Покупка оборудования;
4. Кадровый состав и ФОТ;
5. Реклама;
6. Вложенные инвестиции, подсчет выручки и прибыли, а также срока окупаемости.

Если вы решились на открытие, приступим к реализации планов.

Шаг 1. Регистрация бизнеса

Как ни странно, но для такого большого бизнеса можно применить даже статус индивидуального предпринимателя (ИП), однако мы советуем остановиться на ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Необходимая документация для получения ООО:

1. Заявление по форме Р11001;
2. Устав организации в 2 экземплярах;
3. Учредительное решение владельца или совладельцев;
4. Квитанция по уплате госпошлины 4 000 рублей.

В заявление обязательно указываем кодировку ОКВЭД:

1. 92.72 — которая характеризует деятельность по организации отдыха и развлечения (не вошедших в другие группировки);
2. 93.21 — деятельность парков культуры и отдыха;
3. 93.29.9 — деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки.

По налогообложению выбираем УСН (упрощенная система налогообложения) с расчетами либо по доходам и ставков в 6%, либо по “доход-расход” и ставкой в 15%. Однако здесь важно следить за годовым оборотом: если он превышает сумму в 120 млн рублей, вы обязаны вернуться на ОСНО (общую систему налогообложения).

Шаг 2. Поиск земли, бригады и строительство

Лучше всего располагать аквапарк вблизи крупных дорог и магистралей, чтобы был удобный въезд и выезд, а также зрительная доступность.

Группа компаний “Step by step” отмечают одну из главных проблем - отсутствие профессиональных девелоперов. В России индустрия аквапарков довольно молодая, за счет чего не сформировала сектор востребованных менеджеров, способных контролировать постройку аквапарка. Есть вариант привлекать международные компании, которые имеют релевантный опыт управления, однако от этого будет страдать доходность бизнеса.

Если на начальном этапе предпринимателю не повезло найти высококвалифицированного девелопера, следующие ошибки неизбежны: вычислительные ошибки на этапе проекта, плохое территориальное расположение и особенности почвы, несоразмерный масштаб и формат всего строительства.

Отдельной частью идет подключение электричества и счета за его использование. Александр Кожин уверяет, что содержать парк без собственного электроблока кажется невероятно дорого. Кожин добавляет, что даже собственные сети обходятся дорого: 1 МВт -  1 миллион евро. Однако это намного лучше, чем если бы он подпитывал аквапарк от центральной системы.

Дмитрий Сергеев, директор градостроительного института пространственного моделирования и развития “Гипрогор Проект”, делится тем, что в своей работе по проектированию аквапарков использует ВIМ-моделирования (технология информационного моделирования). Это позволяет создавать аквапарк как один единый проект. Изменяя мелкую часть, программа сама переделывает чертежи, вносит коррективы. Это заметно автоматизирует создание.

Александр Кожин рассказывает, что в своем аквапарке они вырабатывают электричество из газа. У них все снабжение личное за счет 3 генераторов: собственное электричество (около 12 МВт в год), свой нагрев и охлаждение.

Дмитрий также отмечает, что со своей командой они на этапе проектирования планируют водо-, тепло- и энергоснабжение, закладывая все издержки с самого начала. Это заметно снижает затраты при строительстве и дальнейшем ремонте.

Дмитрий Сергеев с профессиональной точки зрения перечисляет те основные моменты, которые надо учитывать при постройке аквапарка:

1. Соблюдение безопасности при нахождении в здании людей: точный расчет вместимости, нагрузок на балки и несущие стены;
2. Предусмотрен эвакуационный выход на случай чрезвычайных ситуаций, продумать разделительные полосы, чтобы разделять потоки людей и не образовывать толпы;
3. Обеспечить правильную работу систем водоснабжения, очистки воды, вентилирования и отопления.

Если мы говорим про аренду ил покупку готового помещения, то срок начала его эксплуатации ограничен только бумажной волокитой. Со строительством все гораздо дольше. Этот этап самый продолжительный: сюда закладывается время на поиск участка земли, найма строительной компании и доходит до полного завершения строительства.

Эксперты в среднем закладывают около 7-9 месяцев на строительство и весь косметический ремонт. Причем в этот отрезок не входит закупка оборудования, найм персонала и продвижение бизнеса. То есть полный запуск откладывается на 1 год и более.

Самое главное выбрать добросовестную и качественную компанию, которая сможет составить вам план будущего аквапарка, подготовить почву для постройки, возвести здание и подвести все коммуникации. Выбор компании облегчает вам возню с необходимыми документами и отделочными материалами, которые должны соответствовать всем нормам ГОСТ.

После того, как здание полностью готово, вводить его в эксплуатацию и покупать оборудование рано, необходимо получить следующие разрешения:

1. Комитета по градостроительству и архитектуре;
2. Государственной пожарной службы;
3. Санитарно-эпидемиологической станции.

Так как у нас планируется отдельное здание на собственной территории, то потребуется парковка для автомобилей посетителей. Она должна быть грамотно продуманной и вместительной, минимум на 250 мест и более. Это нужно для того, что зачастую аквапарки посещают не только жители города, но и люди из соседних районов, которые добираются на автомобиле.

Москва

Рассмотрим подробно данный этап на столичном аквапарке. Водный комплекс будет включать в себя:

1. взрослая территория (3 бассейна и 8 горок);
2. детская зона (2 бассейна и 4 горки);
3. игровые зоны для детей на суше;
4. входная зона (гардеробная комната, кабины для переодевания, душевые, шкафчики хранения одежды);
5. магазин с необходимыми товарами и продуктами для легкого перекуса;
6. зона отдыха с посадочными местами и шезлонгами.

Из этого расчета нам понадобится участок земли в 2 га (20 000 кв.м.). Участок можно как купить, так и взять на долгосрочную аренду. Выбор будет зависеть от суммы доступных инвестиций. В поиске использовался сервис Авито - цены начинаются от 3 млн рублей за такую территорию. Однако нужно выбирать не слишком отдаленную от центральной части, поэтому нужная площадь в покупке обойдется в 7 млн рублей.

Общая площадь всего строения будет 6 000 кв.м. Создание индивидуального дизайн-проекта и расчетов, полноценное возведение здания с котлованом, заливкой фундамента, подведением коммуникаций и необходимо оборудование (вентиляционная система, водо-, газоснабжение, отопление), постройкой бассейнов и внутренней отделкой обойдутся в 250 млн рублей. Сверху добавляем около 8 млн рублей на асфальтирование парковки, разметку и ее обустройство.

Владимир Молев, гендиректор ЗАО "Европейские технологии и сервис" (ЕТС) — владелец "Трансвааля" (первый аквапарк в Москве), делится суммами на сооружение комплекса -  $40 млн (с учетом текущего курса ~2,4 млрд рублей). В эту сумму вошла сама постройка (~30%), оснащение всеми коммуникациями (еще ~ 30%), еще столько же ушло на внутреннюю отделку и само оборудование. В дополнение потратили около $4 млн, чтобы обеспечить всю наружную инфраструктуру.  

Итог по Москве: 265 000 000 рублей.

Саратов

Для этого города будем пользоваться услугами той же строительной компании, так как по России их немного. Площадь земельного участка и самого аквапарка будет меньше, так как город имеет меньшую численность. Водный комплекс будет состоять из:

1. взрослая территория (2 бассейна и 5 горок);
2. детская зона (1 бассейн и 2 горки);
3. игровые зоны для детей на суше;
4. входная зона (гардеробная комната, кабины для переодевания, душевые, шкафчики хранения одежды);
5. магазин с необходимыми товарами и продуктами для легкого перекуса;
6. зона отдыха с посадочными местами и шезлонгами.

Для саратовского аквапарка возьмем территорию в 1,5-1,7 га (15 000-17 000 кв.м.) за 2 млн рублей. На ней уже подведены все коммуникации, которые необходимо просто подключить к аквапарку.

Площадь комплекса будет 5 000 кв.м. На его постройку и проектирование уйдет 190 млн рублей. Асфальт и парковка выйдут в 6 млн рублей.

Итог по Саратову: 198 000 000 рублей.

Шаг 3. Покупка оборудования

Александр Кожин советует покупать и везти из-за границы подходящее оборудование: горки и аттракционы, так как на российском рынке такое оборудование почти никто не производит. Однако это тоже рискованно: курс иностранной валюты нестабилен, поэтому предпринимателю. Сложно оценить сроки окупаемости вложений в закупку оборудования.

Рост цен на закупочные устройства влечет поднятия цены на услуги. Не все владельцы аквапарков хотят поднимать стоимость входного билета, так как аудитория может отреагировать на это неоднозначно.

Более того, так как российский рынок не может представить подходящий пластмассовых конструкций, приходится везти из-за рубежа, где ценник исчисляется в другой валюте. Увеличивается стоимость и за счет транспортировки покупки до места назначения.

Дополнительной статьей расходы в оборудование идут очистительные материалы. Более 70% территории аквапарка - водная зона. Александр Кожин поднимает вопрос о водоочищении. Здесь необходимо приобретать проверенные химические компоненты, прошедшие сертификацию и соответствующие ГОСТу. Тут есть невидимая грань: положил мало средства - бассейн становится патогенной зоной для бактерий, а, наоборот, переложил - повышается риск отравления.

Необходимо оборудование:

1. Мебель для зон отдыха и раздевалок;
2. Игровые площадки;
3. Горки для взрослых и детей;
4. Фонтаны и водопады;
5. Спасательное оборудование;
6. Надувные круги, доски, нарукавники и т.д.

Отдельно необходимо купить специальную пропускную систему с браслетами, которая позволит четко отслеживать время пребывания в комплексе каждого посетителя. Александр Степаньков, генеральный директор компании ISD, которая реилась на установку данной платежно-пропускной системы, говорит, что ее цена составила почти $2 млн, то есть ~5% от заложенной стоимости комплекса.

Также произведем закупку товаров в магазин-кафе, чтобы клиенты могли покупать необходимые вещи для купания и восполнять силы между заплывами.

Юрий Богомолов, предприниматель и эксперт по франчайзингу, советует закладывать бюджет на покупку оборудования не менее $400 000 (24 млн рублей с поправкой на курс инфляции с 2016 года).

Итог по Москве: 35 000 000 рублей.

Итог по Саратову: 20 000 000 рублей.

Шаг 4. Кадровый состав и ФОТ

Александр Кожин видит главную боль “водных” предпринимателей - безопасность гостей. Все знают, что существуют те, кому правилы не писаны, поэтому они могут и нырять, и нахвататься воды. Здесь важна грамотная работа и умение оказать первую помощь спасателей. Причем ответственность ложится на плечи владельца!

Алехандро Госалес согласне со своим русскоязычным коллегой в плане безопасности. Эта та вещь, на которой держится весь бизнес. Без нее аквапарк никогда не сможет получать выручку и принимать новых гостей.

Именно этот факт настоятельно рекомендует нанимать только профессиональных работников, которые будут на совесть выполнять свои функции и следить за порядком на территории комплекса.

Алехандро Госалес, владелец “Acua Water Park”, отмечает тот факт, что многие посетители возвращаются в аквапарк, потому что в нем работает добрый и отзывчивый персонал. Сотрудникам должно нравится то, чем они занимаются, ибо так они будут отдаваться работе на 100%. Полезно будет отправлять работников на курсы по повышению квалификации, чтобы с каждым разом поднимать уровень качества отдыха для гостей.

Управленцы в сфере водного бизнеса выделяют следующую структуру внутри комплекса: главное звено представлено генеральным директором, ему подчиняются администраторы, которые курируют работы всего остального персонала. Структура управления аквапарком состоит из двух основных звеньев (инструктора, тренера, обслуживающий персонал, механики и ремонтники).

Персонал для Москвы:

• Генеральный директор — 170 000 рублей в месяц;
• Администратор — 60 000 рублей в месяц;
• Главный бухгалтер — 100 000 рублей в месяц;
• PR-директор  — 75 000 рублей;
• Спасатель-инструктор - 10 человек — 450 000 рублей в месяц;
• Специалист по оборудованию - 3 человека — 180 000 рублей в месяц;
• Кассир - 4 человека — 140 000 рублей в месяц;
• Гардеробщик - 4 человека — 80 000 рублей в месяц;
• Маркетолог - 3 человека —  150 000 рублей в месяц;
• Инженер - 2 человека —  90 000 рублей в месяц;
• Электрик - 2 человека — 80 000 рублей в месяц;
• Уборщица - 6 человека —  120 000 рублей в месяц;
• Аниматор - 3 человека — 135 000 рублей в месяц.

Итог ФОТ Москва: 1 830 000 рублей в месяц.

Персонал для Саратова:

• Генеральный директор — 100 000 рублей в месяц;
• Администратор — 45 000 рублей в месяц;
• Главный бухгалтер — 70 000 рублей в месяц;
• PR-директор  — 50 000 рублей;
• Спасатель-инструктор - 8 человек — 280 000 рублей в месяц;
• Специалист по оборудованию - 2 человека — 100 000 рублей в месяц;
• Кассир - 4 человека — 100 000 рублей в месяц;
• Гардеробщик - 4 человека — 60 000 рублей в месяц;
• Маркетолог - 3 человека —  90 000 рублей в месяц;
• Инженер - 2 человека —  80 000 рублей в месяц;
• Электрик - 2 человека — 60 000 рублей в месяц;
• Уборщица - 4 человека —  68 000 рублей в месяц;
• Аниматор - 2 человека — 60 000 рублей в месяц.

Итог ФОТ Саратов: 1 163 000 рублей в месяц.

Шаг 5. Реклама

Важный этап - грамотное позиционирование. Рекламную кампанию для развлекательного комплекса необходимо начинаться задолго до официального открытия, лучше всего за 6 месяцев.

В обоих аквапарках есть свои штатные маркетологи под руководством PR-менеджера, которые и будут заниматься развитием аквапарка и информированием будущих посетителей. Сотрудники должны составить четкий план продвижения и каналы, через которые пойдет основное позиционирование.

В качестве привычного формата будет задействована наружная реклама на баннерах, а также рекламные ролики на телевидении. Особенно важно упомянуть про открытие, где находится и часы работы.

В онлайн среде подойдет интернет-реклама, которая будет настроена на самую широкую потенциальную аудиторию. Позаботитесь о создании сайт с полным описанием услуг, фотогалерей, а также страничками в социальных сетях, чтобы посетители могли узнавать о жизни внутри аквапарка и знакомится с ним поближе.

Больший упор делаете на момент открытия: вы можете запланировать шоу, розыгрыши и подарки. Можно сразу пускать в продажу абонементы для будущих посетителей.

Затраты на рекламу в Москве:

• начальный рекламный бюджет 300 000 рублей, поддерживание 90 000 рублей;
• сайт — 15 000 рублей;
• контент-менеджер для соц.сетей — 30 000 рублей в месяц.
• вывеска — 470 000 рублей;

Итог по рекламе Москва: 815 000 рублей.

Затраты на рекламу в Саратове:

• начальный рекламный бюджет 200 000 рублей, поддерживание 50 000 рублей;
• сайт — 15 000 рублей;
• контент-менеджер для соц.сетей — 23 000 рублей в месяц.
• вывеска — 300 000 рублей;

Итог по рекламе Саратов: 538 000 рублей.

Шаг 6. Подсчет итоговой суммы

По Москве

Регистрация бизнеса и необходимая документация (50 000)

+

Земельный участок (7 000 000 рублей)

+

Строительство аквапарка (258 000 000 рублей)

+

Оборудование (35 000 000 рублей)

+

ФОТ за первый месяц (1 830 000 рублей)

+

Товары в магазин и расходники (350 000 рублей)

+

Реклама (815 000 рублей)

ИТОГ: 303 045 000 рублей.

По Саратову 

Регистрация бизнеса и необходимая документация (50 000 рублей)

+

Земельный участок (2 000 000 рублей)

+

Строительство аквапарка (196 000 000 рублей)

+

Оборудование (20 000 000 рублей)

+

ФОТ за первый месяц (1 163 000 рублей)

+

Товары в магазин и расходники (150 000 рублей)

+

Реклама (538 000 рублей)

ИТОГ: 219 901 000 рублей.

Шаг 7. Оценка предполагаемых доходов

При таких внушительных инвестициях, предприниматель надеется, как минимум, выходить в месяц в ноль, а как максимум - получать стабильную прибыль. Это возможно только при изначально верно выбранной территории, которая охватывает большую часть людей и является удобной для подъезда. Аквапарк в городе - заметный плюс, ведь многие хотят не просто поплавать, но  прокатиться с горкой и других аналогичный водных забав. 

Согласно статистическим данным, средняя продолжительность пребывания в аквапарке равняется 3 часам.

Алехандро Госалес отмечает, что работа аквапарка на свежем воздухе на курорте или крытого почти не прекращается. Когда приходит время закрывать сезон, вся команда уже готовится к новому. В ход идут активная реклама новинок, проведение акций для посетителей. Между сезонами парк берет небольшой перерыв, чтобы проанализировать прошлую стратегию и составить новую, а так же привести в порядок все оборудование.

Так как мы рассматриваем 2 города, необходимо узнать отдаленность расположения существующих аквапарков и примерную аудиторию, которая будет готова посещать его.

Москва

На территории Москвы расположено 5 аквапарков. Если рассматривать статистику других водных заведений, то в среднем за день услугами аквапарка пользуются 250-300 человек.

По Москве: 14 150 000 рублей (цена взрослого билета: 1500 рублей, цена детского билета: 800 рублей. Для расчета берем обычную семью 2 взрослых и ребенок, средняя продолжительность купания 3 ч);

Саратов

В Саратове на данный момент располагается один полноценный аквапарк. Это дает сравнительное преимущество, так как водный центр с новыми горками и аттракционами привлечет внимание посетителей.

Средняя посещаемость в этом городе составит 100-150 посетителей за день.

По Саратову: 7 450 000 рублей (цена взрослого билета: 800 рублей, цена детского билета: 250-500 рублей. Для расчета берем обычную семью 2 взрослых и ребенок, средняя продолжительность купания 3 ч).

Шаг 8. Расчет ежемесячных затрат

Приличные расходы ожидают при открытии собственного аквапарка:

По Москве

ФОТ и налоговые отчисления (2 067 900 рублей)

+

Страховые отчисления за работников (274 500 рублей)

+

Коммунальные платежи (2 000 000 рублей)

+

Расходные материалы (100 000 рублей)

+

Амортизация (780 000 рублей)

+

Реклама (120 000 рублей).

ИТОГО: 5 342 400 рублей.

По Саратову

ФОТ и налоговые отчисления (1 324 190 рублей)

+

Страховые отчисления за работников (174 450 рублей)

+

Коммунальные платежи (1 600 000 рублей)

+

Амортизация (510 000 рублей)

+

Расходные материалы (50 000 рублей)

+

Реклама (73 000 рублей).

ИТОГО: 3 731 640 рублей.

Шаг 10. Чистая прибыль и сроки окупаемости

Аквапарк всегда пользуется спросом, поэтому прибыль не заставит себя ждать. Если вам удалось выбрать подходящую локацию с удобной парковкой, временем работой и горками под разный возраст, то примерный срок окупаемости будет выглядеть так : от 4 до 6 лет. Прибыль также подтянется при правильном позиционировании и грамотном сбыте готовой продукции.

По рынку средняя окупаемость аквапарка от 8 до 12 лет. Оптимистичный прогноз по городам:

По Москве: 8 807 600 рублей (14 150 000 - 5 342 400). Окупаемость бизнеса: 3-4 года.

По Саратову: 3 718 360  рублей (7 450 000 - 3 731 640). Окупаемость бизнеса: 5-6 лет.

Шаг 11. Советы

Александр Кожин рекомендует добавлять в свой аквапарк диковинные аттракционы: на своем примере он решил добавить площадку для серфинга, которая имитирует настоящую волну на морях или в океанах. Это позволит переманить внимание посетителей на ваше заведение, тем самым увеличив посещаемость и прибыль бизнеса.

Алехандро Госалес также советует не ограничиваться только водными горками: если территория аквапарка позволяет, то можно открыть небольшое кафе, где посетители смогут перекусить и восполнить силы. Мужчина рекомендует добавлять сувенирные и обычные магазины, чтобы гости могли докупить необходимое оборудование или приобрести подарок на память. На территории его постоянно работает профессиональные фотографы, полученнные изображения можно приобрести на выходе из комплекса.