Франшиза АльфаМед

Первая клиника сети АльфаМед была открыта в Санкт-Петербурге в 1999 году. Сейчас в сети работает 9 полно профильных клиник для взрослых и детей в СПб, в том числе в Кудрово и Мурино. Широкий спектр услуг, разноплановость и хорошие врачи – залог успешного развития сети.

По франшизе можно открыть клинику в другом регионе России. Это выгодно по следующим причинам:

• Широкий спектр направлений врачебной деятельности (все виды аппаратной и лабораторной диагностики, лор, гинекология, офтальмология, ортопедия, стоматология, терапия, кардиология, неврология, флебология, дерматология, урология, косметология).
• Собственная система качества и полнота соответствия мировым стандартам.
• Узнаваемость бренда в СЗФО, которая может быть распространена в другие регионы.
• Эффективная реклама.
• Лучшие врачебные кадры.
• Отработанные бизнес - процессы.
• Постоянное повышение квалификации персонала.
• Стоимость услуг доступна каждому.
• Клиники расположены в хорошей транспортной доступности.
• Современность диагностической базы.
• Широкий спектр целевой аудитории - все возраста физических лиц и корпоративные клиенты.
• Не требуется большая площадь.
• Выход на самоокупаемость займет максимум год.

Франчайзи может выбрать спектр врачебных направлений самостоятельно и далее их расширять. Есть отработанные процессы по привлечению корпоративных клиентов, для которых сеть клиник может организовывать медосмотры (в том числе, на территории клиента), обслуживать сотрудников на специальных условиях. С ведущими российскими страховыми компаниями заключены договора на ДМС.

Франчайзинговый пакет медицинского центра АльфаМед включает несколько блоков:

• Фирменный и корпоративный стиль.
• Стандарты внешнего оформления.
• Инвестиционная модель.
• Маркетинговые стандарты.
• Управление персоналом: модель организационной структуры, штатное расписание, должностные инструкции, порядок отбора и приема персонала, процесс адаптации, порядок повышения квалификации, мотивационный пакет.
• Бизнес-процессы: оказание медицинских услуг, ценовая политика, политика закупа, стандарты сервиса, развернутые модели бизнес-процессов на несколько уровней.
• Инструкция запуска: этапы открытия, официальные и корпоративные требования к медицинскому учреждению, список документов, список основных средств и инвентаря.

Преимущества для партнера:

• Согласование помещения, консультации по выбору локации.
• Предоставление концепции фирменного дизайна.
• Помощь в покупке оборудования и расходных материалов.
• Анализ рынка и ценообразования в регионе.
• Централизованная реклама, единые программы и промо – материалы.
• Единый сайт, подключение колл - центра.
• Подбор, одобрение и обучение персонала.
• Выбор медицинской информационной системы и ее интеграция в общую систему.
• Повышение квалификации врачей.
• Предоставление стандартов качества оказания услуг. 
• Команда открытия. Анонсирование в СМИ. Организация торжественного открытия с приглашением официальных лиц.