ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО «ЭРА ИНЖЕНЕРОВ»

ИНН:9715357541

erid:2SDnjdrL1x7

Статья написана в корпоративном блоге — редакция H&F не вносит изменения в текст. Вся орфография, пунктуация и содержание сохранены.
30 августа 2022 в 13:26 0 1166

Мой доход вырос в 10 раз – как я зарабатываю с Pedant.ru

Еще пару лет назад я работал инженером-проектировщиком 3/3 по 14 часов в сутки, а иногда и больше. Тогда мой доход составлял 30 тысяч рублей. А сейчас я предприниматель и зарабатываю 300 тысяч в месяц. И это самый классный период в моей жизни, готов рассказать пошагово, что я делал и как добился такого результата.

Пошагово: что надо делать, чтобы заработать на франшизе

  1. Выбрать франчайзера. В моем случае им стал Педант.ру – это сеть сервисных центров по ремонту смартфонов. Читал и узнавал все, смотрел рейтинги – они есть в Форбс, в РБК, Бибосс и других. Почитать обязательно отзывы, в моем случае я даже связывался с представителями из других городов.
  2. Выбрать партнера. Мне была важна поддержка, поэтому я заручился партнерством друга-юриста, выкладывали 50/50 инвестиции, прибыль делили поровну, но он уехал и оставил дела с прошлого года. Он закрывал все юридические вопросы, регистрировал нам ИП, подготовил все вводные документы.
  3. Выбрать помещение. Говорят, это один из важнейших этапов. Нужно, чтобы была проходимость, видимость вывески и все такое. Обо всем этом рассказывают на очном обучении. Специально для этого я ездил в Москву на две недели.
  4. Выбрать сотрудников. Персонал – больная тема. Чтобы не сидеть ночами самому, наймите адекватных и квалифицированных специалистов. Хорошему инженеру нужно платить зарплату, но он окупает все расходы. Тому, как нанимать людей и контролировать их – посвящен отдельный блок обучения в Педанте.
  5. Понять, что все серьезно. Абстрактный пункт, но он отрезвляет. Это бизнес, тут нужно все помнить, все иметь ввиду, прогнозировать, просчитывать, иногда рисковать (хотя с франшизой риски сведены к минимуму).
  6. Вести бухгалтерию нормально. Для этого не обязательно нанимать бухгалтера, но все движения финансов рекомендую контролировать. Учетные таблицы, контроль сотрудников, каждая копейка должна быть на счету. Когда начинаете видеть прибыль в таблицах (а лучше в кармане и кошельке) – это полный восторг.

Вообще, Педант дает чек-лист по открытию – пошагово прописано что надо делать, куда двигаться, на что внимание обращать. Это очень помогает на старте.

Дальнейшие планы – есть ли перспективы?

Спустя 2 года у меня одна точка, которая стабильно приносит доход около 300 тысяч рублей каждый месяц. Всю работу нужно поддерживать, нельзя уехать на Мальдивы и оставить – ничего не будет так работать. Закупки, бухгалтерия, продвижение, контроль сотрудников – все это на мне. Параллельно я работаю над открытием новой точки. Дело идет медленно, так как полностью погружен в первый сервис. Чтобы решить это – в планах в ближайшее время нанять управляющего. Либо отдать эту работу инженеру, который работает дольше всех. Так я смогу полноценно посвятить себя открытию. В планах еще через 2 года – удвоить существующий заработок с Педант.ру.

Этот пост в корпоративном блоге размещен представителем франшизы Pedant.ru.
Подробнее о франшизе
2
Как вам статья?
0