ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2013 |
| 1 295 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 000 000 ₽ |
| 395 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
| 1 % от оборота | Роялти | не предусмотрен |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
| 7 месяцев | Окупаемость | 36 месяцев |
| Собственных предприятий | 3 | |
| 183 | Франшизных предприятий | 43 |
| Лет на сайте | ||
| 45 | Открыто за год |
"24 градуса" - это моё на 100%. Быстрое и лёгкое погружение в новую сферу. Инструкции доступные. Ну, в крайнем случае могу всегда обратиться к своему куратору Елене, чем, признаюсь, поначалу злоупотреблял. Отдаю должное терпению и профессионализму своего куратора. Зато какой результат - все наши старания были не напрасны. Работаю уже год. Прибыль после налогообложения более 300 тысяч рублей в месяц. Алкомаркет востребован, привлекает посетителей. Таким и должен быть современный формат торговли алкоголем, я считаю. Чтобы людям приятно было зайти и ничего не мешало комфортной покупке. Главное конкурентное преимущество – торговля алкоголем круглые сутки – срабатывает на 100%. Весь поток "ночников" мой. "Ночник" - это слово придумали мои ребята, которые работают продавцами-барменами, они так называют посетителей во временной промежуток после 22:00, когда другие магазины закрыты. Причем, те покупатели, которые к нам приходят сначала поздно вечером или ночью, потом идут в любое время суток, становятся постоянными посетителями. К тому же информация о моем маркетбаре быстро распространяется по городу, срабатывает естественная реклама. Комфортно чувствую себя в этом бизнесе. Благодарен компании за поддержку и возможность работать под таким сильным брендом.
Не могу посоветовать франшизу 24 градусов всем. Это бизнес не для каждого. Соблазн большой – за миллион рублей с небольшим зайти в алкогольный бизнес, причем в нишу почти без конкурентов. Но потяните ли вы?
Про себя могу сказать, что я потянул, но это далось не просто. Я стал жить по-другому, с головой погрузился в работу, каждую минуту надо что-то решать: искать помещение, ремонтировать, завозить оборудование, искать сотрудников и многое другое, как в любом другом бизнесе.
Я точно понимаю, что сам, без франшизы я бы не решился открыть свое дело. Алкогольный бизнес – непростой, строго регламентируемый. Ошибок здесь быть не должно. Поэтому нужно все правильно оформить. У меня до этого не было опыта работы в алкогольном бизнесе, и начинать с нуля все самому было бы сложно, процесс мог затянуться на годы. Мне удобнее и проще было действовать по инструкциям со стороны опытных бизнесменов, они через это уже не раз прошли сами и научили других. Поэтому я выбрал франшизную модель бизнеса.
Но не питайте особых надежд. Франшиза 24 градуса – это не волшебная палочка. Она не означает, что за меня все делает кто-то. Я сам разбирался во всех инструкциях. Да, мне все время объясняют что, куда и как. Но мне пришлось потратить время, пришлось ездить и договариваться с собственником помещения, с будущими сотрудниками (собеседовал их, кстати, тоже по инструкциям).
На всех этапах помощь была, но в виде подсказок, корректировок, изменения направления, ответов на вопросы. Но не так, что куратор взял и за меня что-то сделал. Мне приходилось решать много вопросов. Но я всегда понимал, что это мое дело, мои деньги, моя ответственность. Теперь решил открыть еще одну точку, но через полгода. Пока хочу отдохнуть и сформировать подушку безопасности.
Начал работать с 24 Градуса по франшизе. Готов поделиться своими результатами. На данный момент (спустя 8 месяцев) имею доход, который варьируется в пределах 250-270 тысяч рублей в месяц. С момента подписания договора с франчайзером до открытия прошло четыре месяца. За этот период нашли помещение, арендовали его на год с пролонгацией, сделали ремонт, договорились о завозе продукции. Я получил все рекламные материалы, организовали толковое открытие, подобрали и обучили продавцов (особенно тех, которые на ночных сменах). Прибыль себя ждать не заставила. У нас народ идет стабильно, наплыв увеличивается к пятнице. После 22.00 к нам приходят даже за 2-3 квартала люди, потому что все остальное закрыто. Конкуренции нет.
Пришлось убедится на собственном опыте, что торговля пивом и сопутствующими продуктами совсем не высокомаржинальный бизнес. Особенно когда работаешь по франшизе. Заключил договор по франшизе «Бодрисар» и отвалил немалые деньги. Если в общих чертах, то с организацией магазина было не трудно, франчайзер тоже учавствовал. Проблемы начались потом. Самая боьезненная - это отсутствие окупаемости, а ведь прошло уже много времени. Больших денег стоило воткнуть магазин на месте с высокой проходимостью, но это дало не много. Сейчас гигантская конкуренция в сфере магазин у дома, а уж с пивом тем более. Никого не удивить ассортиментом от «Бодрисар», да и цены получаются совсем не привлекательные. Кроме того, полное отсутствие франчайзера в смысле диалога и помощи. Не слушают обращений по ассортименту, да и ничего не слушают. Такое впечатление, что франчайзи бросают сразу после запуска, открылся и ладно. Платишь? Ну плати дальше. «Прекрасным» было решение заключить этот договор!
Решил попробовать свои силы, купив франшизу БОРДИСАР и вот уже третий год жду выхода в плюс – быстрой окупаемостью здесь явно не пахнет. Возможно, вы откроете магазин в малопроходимом месте, возможно, будет низкий спрос из-за конкуренции. Влияет и время года, род занятий местного населения и так далее. Сегодня такими пивнушками никого не удивишь, ведь клиент становится все более искушенным. Нужен качественный выбор, которого здесь, увы, нет. Проще открыть свой магазин и не заморачиваться с франшизой. Я же, методом проб и ошибок, конечно, вышел на определенный доход, но это я считаю большим везением.
Вот что я хочу сказать про свой опыт работы с Бодрисаром. Прежде всего, я встретил здесь полный непрофессионализм и отсутствие заинтересованности со стороны франчайзера. Ребята из Бодрисар – большие молодцы, особенно в плане того, чтобы впарить свою франшизу. Открываете магазин, а там им хоть трава не расти. Естественно, они будут стимулировать вас к трате денег. Ну, это, в принципе, и понятно, так как оптовая продажа продукции – их хлеб, но вот только зачем так наплевательски относиться к франчайзи? Много минусов и в бизнес-процессах, неорганизованность и многие моменты можно было бы легко оптимизировать. Не хотят работать по-нормальному – ну и ладно! Пусть ищут партнеров до бесконечности, а я вложу свои кровные во что-нибудь более прибыльное.