ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2017 | Запуск франшизы | 2015 |
| 1 700 000 ₽ | Общие инвестиции | 490 000 ₽ |
| 1 000 ₽ | Паушальный взнос | 0 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | 0 ₽ |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 5 месяцев |
| 200 | Собственных предприятий | 6 |
| 50 | Франшизных предприятий | 240 |
| Лет на сайте | ||
| 12 | Открыто за год | |
| 4 | Закрыто за год |
Франшиза, которая идеально подошла!
Я всегда хотела иметь свое дело. Но не была уверенности, что самостоятельно смогу организовать процессы, и наладить эффективную работу. Тогда пришла идея найти хорошую франшизу, и мы с мужем поехали на выставку франшиз в Москву.
Мы рассматривали разные сферы и сначала выбрали 5 наиболее интересных предложений. Из них Белорусская Косметика идеально мне подошла. При выборе ключевыми стали следующие моменты:
1) мне близка сфера косметики;
2) понравился диалог с руководителем отдела франшизы Алексеем, я ему поверила;
3) потребитель доверяет белорусскому качеству;
Я поняла, что хочу быть частью компании Белорусская Косметика;
У меня не было сомнений в успехе, была задача - открыться и освоить все бизнес-процессы. БК полностью вели и помогали абсолютно во всем, от поиска помещения и подбора кадров до сборки витрин и настройки оборудования.
Преимущество франшизы в том, что мы использовали многолетний опыт франчайзера.
С первого дня магазин работал в хорошем помещении, оформленном в фирменном стиле, с хорошим, продуманным ассортиментом, по определенным стандартам обслуживания покупателей, с наличием системы лояльности и т. д.
К несчастью, кризис 2020 года увеличил сроки окупаемости инвестиций, однако вместе нам удалось справиться, и на текущий момент экономические показатели работы существенно улучшились и продолжают улучшаться.
Новым партнерам хочу сказать, что в этой франшизе всё продумано до мелочей, работает команда профессионалов - людей, заинтересованных и неравнодушных, с хорошими целями и амбициями; если вы готовы действовать и посвятить своё время этому делу, то у вас обязательно всё получится!
Мне нравится дело, которым я сейчас занимаюсь, радуют довольные клиенты, часто благодарят, что появился такой хороший магазин в городе. Я очень благодарна своим партнерам за прекрасный проект и желаю процветания этому бизнесу!
Франчайзи из города Йошкар-Ола - Ушакова Светлана.
Поддержка БК сделала меня хозяйкой магазина!
По образованию я историк. Но свою карьеру строила в оптовых продажах масел в компании British Petroleum и Castrol. Я научилась работать в коллективе, принимать любую среду, добиваться поставленных задач и уверенно идти к цели.
К определенному моменту почувствовала, что хочу большего. А именно – свое дело. И в процессе поиска вышла на франшизу БК. Мне понравилось, что у сети есть четкий план открытия, поддержка на всех этапах, хорошие позиции на рынке.
Мой опыт и поддержка БК сделали меня хозяйкой магазина. Считаю себя хорошим командным игроком.
Франчайзи из города Владивасток - Бардовская Ольга.
По прошествии 8 месяцев совместной работы могу сказать, что результат есть и он положительный.
Занять новую нишу в бизнесе мы задумались давно. Имея опыт предпринимательства, хотелось развиваться дальше. Велосипед изобретать не стали. На сегодняшний день, на мой взгляд, лучший вариант - это франшиза. Дело оставалось далеко не за малым - необходимо было найти актуальный для рынка Читы продукт. Если набрать в интернете слово «франшиза», то недостатка в предложениях не будет, другой вопрос, как из всего этого мусора выбрать то, что действительно работает. Поиском идей занималась жена, поэтому уклон сделали в сторону косметических средств, которые стали бы на рынке Читы конкурентоспособными, а значит соответствовали такому важному параметру как соотношение «цена-качество».
Выбор пал на франшизу от «Белорусской косметики». На официальном сайте компании оформили и отправили запрос, заполнили анкету и пошло-поехало... Нам направили коммерческое предложение, где были отражены основные параметры работы магазина. На бумаге и в телефонных переговорах с Алексеем (руководителем отдела Франчайзинга) все выглядело неплохо, но мы все-таки решили увидеть своими глазами как это работает. По приезду г. Смоленск нам показали ТС «Белорусская косметика», в состав которой входит около 20 магазинов, основные принципы ее работы и, конечно же, ассортимент торговых точек. Он нас впечатлил! В ходе этой поездки мы встретились с руководством компании, задали интересующее нас вопросы, обсудили все нюансы работы. Конечно, за короткое время сложно составить представление обо всем, но, в целом, предложенная нам модель понравилась. Руководство «БК» произвело на нас положительное впечатление своей компетентностью и целеустремленностью. Мы ударили по рукам и подписали договор о сотрудничестве. После этого прошли обучение и шаг за шагом шли к открытию нашего первого магазина. Все это время специалисты «БК» старались нам помогать во всем, ну, или почти во всем, учитывая физические возможности).
Не скажу, что все шло просто и мы без труда получили желаемое. Идеальных моделей не бывает! Но, по прошествии 8 месяцев совместной работы с «БК» могу сказать, что результат есть и он положительный, а значит выбор был сделан правильный! Будем развиваться дальше!
Франчайзи из города Чита - Алексей Кузовлев.
Работали 2 года, все время текучка персонала у компании и на остров сложно найти продавца, т.к. не все могут переносить ароматы, все время логистические проблемы, спрос не высок, к тому же товар появился на маркетплейсах и дешевле. Покупатели приходят на остров выбирают аромат и заказывают дешевле на маркетплейсе, а остров обязан соблюдать ценовую политику. Вроде бы они пытаются стать лучше, но ты все это время теряешь деньги. Эта не та франшиза, за которой как за каменной стеной, они сами только учатся работать.
Эйфель – это франшиза, которая не всегда выгодна. По крайней мере, в моем случае бизнес не удался. Потратила солидные деньги на открытие, проработала около года. По факту окупила бизнес лишь наполовину. Наш народ сейчас ничем не удивишь, поэтому в этом бизнесе сложно достичь каких-то особых результатов. Это турецкая аналоговая парфюмерия, поэтому и спрос на нее никакой. Вернее, есть, но очень низкий. В любой торговый комплекс зайди – все есть. Никаких проблем с выбором. При желании можно даже сэкономить, вариантов много. Люди сейчас тоже не дураки и прекрасно понимают, что оригинал намного лучше аналога. Сейчас уж машины китайские не все хотят покупать, а вы про духи. Уж лучше немного переплатить, да купить что-то более достойное. Лично мне так и говорили многие клиенты. Соответственно отсюда и прибыль низкая. Лучше выбирайте более достойную компанию, которая у всех на слуху и предлагает оригинальную продукцию. Известность бренда имеет большое значение. Сейчас многие разбираются в том, что покупают. Особенно если речь заходит о парфюмерии. И уж тем более деньги на хороший парфюм люди не жалеют. В связи с этим магазины Эйфель как открываются, так и закрываются. Просто реклама франшизы у них хорошо работает и все.
Франшиза не стоит того, чтобы с ней связываться. Работали 2 года, все время текучка персонала у компании и на остров сложно найти продавца, т.к. не все могут переносить ароматы, все время логистические проблемы, спрос не высок, к тому же товар появился на маркетплейсах и дешевле. Покупатели приходят на остров выбирают аромат и заказывают дешевле на маркетплейсе, а остров обязан соблюдать ценовую политику. Эта не та франшиза, за которой как за каменной стеной, они сами только учатся работать.