ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2013 |
1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 375 000 ₽ |
140 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
20 000 ₽ | Роялти | 15 - 20% |
190 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
3 | Собственных предприятий | 3 |
5 | Франшизных предприятий | 35 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Была франшиза CarCash, теперь МастерЗайм, вы там в Сочи, совсем расслабленные солнцем?
Хочу немного подискутировать с лидерами рынка ломбардного кредитования мира - Компанией CarCash или МастерЗайм – пока непонятно) – читаю вашу презентацию – раздел: залогового кредитования, статистика!)
Вы откуда эту ахинею взяли? Доля рынка сетевых автоломбардов 51% - вы клоуны? Максимум 5% наберется, еще на авторитетные СМИ ссылаются, забиваем в поиске РБК, Eventus Consulting – опа данные по РБК разнятся почти в 10 раз, а Eventus даже исследование не проводил последние 5 лет.
Далее компания МастерЗайм – построила успешную модель! – дайте реквизиты своего успешного предприятия? Или суперуспешного франчайзи? Опять молчат ( – далее Фонд компании, который помогает франчайзи, что это? Что за фонд взаимопомощи ответьте! – 15 лет занимаюсь данным бизнесом – не смог найти фонда. Мы весь свой опыт вложили во франшизу, ха..ха.. какой опыт, где отделения, дайте реквизиты, посмотреть на вашу успешность? Хотя как бизнесмен я допускаю, что уходят от налогов, оптимизируют налоговою нагрузку и т.д. но у CarCash, теперь МастерЗайм нулевые отчетности и штрафы за несвоевременное сдачу отчетности! – хотя CarCash и МастерЗайм одно и тоже, Смотрю файл доходности, видимо в Сочи и в регионах присутствия сети CarCash и МастерЗайм вообще конкуренции нет) и они одни работают с такой сверх рентабельностью! Было бы так сладко все бы в России бизнесы позакрывали и купили бы франшизу CarCash или МастерЗайм и жили бы в Сочи!
Теперь рассмотрим, что входит в состав франшизы:
1 Сайты – ваш позорный сайт? С конверсией видимо на уровне 0,5%? – сделайте нормальный сайт, наконец. Но самое главное - услуга «клиенты под ключ», что это? Вы сами за займами приходить будете? Как это можно гарантировать, непонятно!
Команда поддержки – обеспечу клиентами Александр Николаенко – он видимо себя обеспечить не может но всех партнеров смог, смените фото! В общем, ждем ответов от компании!
P.S. В данном трактате нет цели унизить компанию или нанести ущерб репутации, я как предприниматель обратился в данную компанию по поводу сотрудничества и расширения спектра своих услуг, имею более 15 лет опыта в ломбардном кредитовании под залог авто и золота, но что я услышал, показатели, доходность и т.д. – это чистый бред инфоцыган!
Я напишу опровержение и похвалю компанию если они докажут обратное или предоставят реквизиты своих успешных предприятий.
Моя история работы с франшизой ЦВД. Был с ними заключен договор. Они передали информацию, материалы и так далее. По сути выяснилось, что это не франшиза, а пустышка. Бизнес-процессы не налажены, юридический аутсорсинг был такого качества, что приходилось постоянно самим допиливать документы и материалы. В итоге мы просто уведомили, что выходим из договора в одностороннем порядке. Было бы неплохо вернуть деньги. После этого они заморозились.
Сейчас они по сути дела поменяли название и продолжают существовать под новым названием. Обороты положительные, есть имущество, вероятно. Не ведитесь на эту франшизу
Франшиза «цвд» не является выгодной и я поняла это на своем примере. Сначала я думала, что можно попробовать работать в малопроходимом месте, но потом все стало на свои места. Из-за того, что я сняла офис в плохом районе, особо нормальных клиентов ко мне не приходило. Получается, что все зависит от места расположения? В таком случае я могу и где-нибудь в центре Москвы снять офис, но вот только будут ли отбиваться мои расходы? Думаю, что нет. Как и в моем случае. В то же время надо платить большой размер роялти, что сильно напрягает. В итоге возникает еще больше вопросов. Низкая рентабельность, сложности в работе и отсутствие перспектив – это все то, что наталкивает на мысль о закрытии. Наверное, придется так и поступить в ближайшее время. Выкидывать свои деньги в никуда я тоже не вижу смысла.
Решил попробовать поработать по франшизе «Юридический Супермаркет "ЦВД». Привлекло, что для работы по данной франшизе не требуется юридическое образование. Франчайзер уверяет, что всю необходимую информацию предоставит и обучит всем необходимым навыкам. Паушальный взнос составляет всего 200 000 рублей, плюс примерно такая же сумма требуется для запуска бизнеса. Роялти 18% от выручки ежемесячно. Компания обещала, что инвестиции окупятся максимум через полгода.
Франчайзер помог найти помещение, нанять сотрудников и мы начали работу. Первым неприятным открытием для меня стало то, что название «ЦВД» ни о чем нашим клиентам не говорит. Значит, никакой репутации, ни хорошей, ни плохой у компании нет. Минус работе отделу маркетинга. Уже с первых дней работы возникли сложности с обратной связью. Неприятным открытием стало, что за любую дополнительную опцию или совет приходится платить доплднительно. Сайт и профильные чаты тоже требуют дополнительных трат. В общем, создалось впечатление, что компания работает ради выкачки денег с франчайзи. Постоянно требуются какие-то новые вложения, за каждого нового клиента тоже придется заплатить. И это помимо роялти. В итоге, ни о какой окупаемости тут и речи нет, сплошные убытки.