

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2023 | Запуск франшизы | 2018 |
| 3 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 700 000 ₽ |
| 990 000 ₽ | Паушальный взнос | 390 000 ₽ |
| 4% | Роялти | 5 000 ₽ |
| 280 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| Собственных предприятий | 1 | |
| 160 | Франшизных предприятий | 30 |
| Лет на сайте |
Мой магазин, работающий под франшизой "Ценадар", успешно функционирует уже пятый месяц.
На начальном этапе я сам углублялся в суть бизнеса и его организацию, и управляющая компания активно консультировала меня по вопросам оптимальной настройки всех процессов, проводила тренинги для продавцов, мы тестировали и запускали разного рода акции
На данный момент никаких проблем с магазином не возникает; он стабильно приносит хороший доход. Благодаря обучению, я вовремя формирую заказы и всегда с очень хорошей прибылью распродаю сезонный товар
Несмотря на плотное сопровождение, которое длится 2 месяца, после открытия, я и сейчас могу написать в управляющую компанию и получить необходимую консультацию
Франшиза Ценадар полностью оправдала себя с точки зрения вложенных средств. Мы с женой получили детальную бизнес-модель, включающую бизнес-план, расчеты по закупкам и прогноз по окупаемости. Сеть поставщиков товаров оказалась более чем обширной и надежной. Команда во главе с Вячеславом Третьяковым, основателем бренда, осуществляла всестороннюю поддержку на всех этапах запуска. Они курировали процесс от поиска подходящего помещения и разработки эффективной маркетинговой стратегии до управления запасами товаров и обучения сотрудников.
На протяжении всего этапа становления магазина поддержка со стороны команды Ценадар сыграла большую роль. В результате, средние затраты на проект окупились довольно быстро.
Мы рады нашему сотрудничеству и признательны за предоставленную возможность стать частью этой успешной сети. Желаем команде Ценадар всех благ и дальнейших успехов в развитии.
Франшиза Ценадар представляет собой весьма привлекательный вариант для начинающих предпринимателей, таких как я. Это обусловлено уникальной концепцией, предполагающей продажу товаров с ежедневным и постоянным спросом.
Компания Ценадар обладает внушительным опытом на рынке, это видно уже на ранних этапах сотрудничества.
Стоит отметить, что для открытия магазина требуется значительное первоначальное вложение (аренда помещения, оборудование, ремонт, реклама, товар). Впрочем, такие финансовые затраты полностью оправданы, учитывая текущие реалии ведения бизнеса. В современном мире, чтобы создать устойчивое и прибыльное предприятие, необходимы серьезные инвестиции.
Однако самое главное — это конечная чистая прибыль, которая в долгосрочной перспективе обеспечивает быструю окупаемость вложений.
У меня уже был опыт в бизнесе, набитые шишки, большие суммы, потраченные зря и впустую. В общем, в бизнесе я опытен, но захотелось попробовать открыть свою точку разлива химсредств. Параллельно собственному делу IT-агентства. Так и начал работать по франшизе чистая польза, это по сути единственный игрок в этой нише, который предоставляет качественные условия и имеет опыт, профессионализм, благодаря чему открытие точек становится легким и уверенным, потому что есть отработанная схема. Самое сложное было в выборе места. Я с ними открыл уже 5 точек в своем городе, две из них неудачно, и сейчас переносим расположение. Со стороны фирмы всегда оперативная обратная связь и классная поддержка.
Скажу вам так, эти сотрудники из Чистой Пользы, самые настоящие хамы, которые только и делают, что пытаются человека развести на перевод денег по паушальному взносу. Если у вас не будет денег на инвестиции и взнос, они будут агитировать за взятие кредите или продажу чего-то дорогостоящего, например, автомобиля, или взять взаймы у друзей/родственников. Короче, всеми способами будут вам разводить. При этом параллельно будут вас перебивать, хамить, агрессивно отвечать, надсмехаться. Конструктивного диалога с ними не построишь, пообщаться нормально не получится, как будто какие-то агрессивные подростки сидят за телефонов, которым сказали, что заплатят хорошие деньги за каждый заключенный договор.
Всё построено на том, что у компании дешёвые цены на бытовую химию, поддержанные собственным производством. Продавать не сложно, самый трудны момент - первый контакт с покупателем. То есть, сперва нужно как-то убедить человека подойди к вашей стойке. Потом конверсия в покупку уже неплохая. За повторной покупкой возвращаются процентов 30–40, что считаю неплохим результатом.
Окупаемость напрямую зависит от расположения торговой точки. Поэтому есть примеры как плохие, так и хорошие. Из плохих - некоторые открываются в недостаточно проходном месте, трафик маленький, количество постоянных покупаетелй растёт медленно. В таком случае можно долго работать в убыток или вообще закрыться, если хватит ресурсов.
Если встать в месте с высоким трафиком, то можно окупиться за 3 месяца, примеры тому есть.