ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2014 | Запуск франшизы | 2014 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 500 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Паушальный взнос | 800 000 ₽ |
| 10 000 ₽ со 2 месяца | Роялти | 20 тыс. руб. с 6 месяца работы, 35 тыс. руб. с 18 месяца |
| 600 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
| 16 | Собственных предприятий | 7 |
| 200 | Франшизных предприятий | 14 |
| Лет на сайте |
В 2015 году, я со своей семьей проживал в городе Можайск Московской области. На тот момент я занимался бурением бытовых скважин, что приносило небольшой доход, по причине кризиса. Когда в августе открылся салон красоты «ЦирюльникЪ» в г. Можайск, на месте старого обанкротившиеся салона, то люди шептались, что этот салон тоже скоро закроется. Многие были удивлены, что день за днем салон красоты «ЦирюльникЪ» только набирал обороты и новых клиентов, хотя город небольшой. Мы с женой были постоянными клиентами этого салона, и всегда наблюдали одну и ту же картину: через дорогу в другом салоне никого нет, а в Цирюльнике всегда аншлаг. Интересная модель бизнеса заинтересовала нас, я узнал, что в Можайске работает салон по франшизе. Нашел контакты руководства сети «ЦирюльникЪ» и через две недели мы с женой стали счастливыми обладателями франшизы «ЦирюльникЪ Наро-Фоминск». Проходили обучение в центральном офисе и в московских салонах. При открытии салона была оказана реальная поддержка, от планировки помещения и до установки оборудования, много вопросов курировал У.В.М. например вопросы рекламы, пока дизайнер не нарисует то, и так как это должно быть В.М. не допускал рекламу до производства.
Уже скоро планируем открыть второй салон в Наро-Фоминске, ведь что может быть лучше когда при стабильном доходе ты еще и людям помогаешь. Поддержка: Проводятся вебинары с руководителями сети. В группе воцап Цирюльника технологи отвечают на все интересующие вопросы. Люди которые пишут в интернете негативные отзывы вряд ли имеют к Семье «ЦирюльникЪ» какое-то отношение, не стоит к их блефу прислушиваться.
Примерно 1,5 года назад решил заняться бизнесом! Идей много. Понял, что с момента планирования, до момента реализации идеи, можно потерпеть много неудач, я решил прибегнуть к сторонней помощи и купить франшизу, она поможет мне избежать кучу ошибок и сэкономить время! Изучая франч-темы в инете, я наткнулся на Цирюльникъ! Посмотрел интервью с руководителем сети и пришел к выводу, что мне эта концепция, нравится! Окончательно решился, когда лично приехал в Москву! Менеджер сети свозил меня в три салона, я увидел в живую, что да, это работает! Сомнения пропали. Я заключил договор «Цирюльникъ Волгоград» и стал членом большой семьи! Это не просто команда людей, которые помогают вам начать свое дело, а это целая страна людей, которые спешат помочь! Это можно понять только, когда станешь членом этой семьи!) Началась тяжёлая и плодотворная работа. Салоны не будут открываться по щелчку пальцев и вы в один момент не станете миллионером. Могу сказать точно, что вы никогда не будете один на один с вашими проблемами, переживаниями! С самого начала тебя ведут буквально за руку к открытию твоего первого салона, рассказывают и показывают все нюансы, всю подноготную успешного салона. Все что тебе остаётся это следовать по тропе, которая обязательно тебя приведет к успеху, если ты конечно умеешь читать и не идёшь с закрытыми глазами! Особенно круто общаться с целой страной твоих коллег не выходя из офиса!)
С момента открытия первого салона прошло чуть больше полугода. Наш салон посещают в среднем 140 чел/день!) Раньше я бы этому не поверил!) 1,5 месяца назад открыли второй салон, где результаты уже среднем 100 чел/день! Ищем помещение для третьего салона! Поэтому я думаю очевиден тот факт, что если ты готов потрудиться, то с помощью команды, нет семьи - Цирюльникъ, ты сможешь добиться того, о чем мечтал!!А те,кто пишет,что это лажа и развод очевидно же, что никогда не были членами нашей семьи! Хотя, есть же фраза «в семье не без урода»
Я более 20 лет работала на "дядю", последние годы подумывали с семьей открыть что-то свое, количество денег на открытие чего-либо было ограничено. Рассматривали Сабвэй, ходили на презентации, в принципе, все понравилось, также хотелось зоомагазин и KFC (что конечно же с нашим бюджетом нереально). В июне 2015 г. наступил момент, когда мне нужно было принять решение: искать новую работу или решиться на что-то свое. 12 июня я стала еще раз рассматривать все возможные франшизы и наткнулась на франшизу ЦирюльникЪ, я была клиентом этого салона 5 лет, знала все про концепцию, но что появилась франшиза не знала. В этот же день мы подали доки на создание ООО, я стала искать помещение. Муж работал - все-таки были опасения, а вдруг что-то не получится, а двух детей, собаку и кредиты чем-то "кормить" надо.
22 июля 2015 года открылся наш первый ЦирюльникЪ в Можайске МО, в конце сентября уволился муж, 7 октября 2015 года открыли второй салон на м.Молодежной, пришлось правда еще взять кредит - очень сложный проект (высокая аренда, сложный ремонт). 25 января 2016 открыли салон в Мытищах.
На сегодня у нас три Цирюльника.
Теперь по сути франшизы ЦирюльникЪ: мы довольны и не о чем не жалеем. На доходы от салонов в достатке живем: я, муж, двое совершеннолетних детей, собака, рыбки:). Если нас что-то не устраивает, то мы это просим/предлагаем. Все просьбы/предложения получили ответы и были реализованы. Роялти 10.000р в месяц не напрягает. Это маленькая и стабильно понятная цифра, которую мы должны отдать бренду.
Будем ли мы открывать еще салоны? Да, будем. Но сначала съездим на НГ в Прагу, в марте в Сочи, в июле в Янтарный, купим 2 машины детям и себе новую и возможно к следующему НГ откроем еще ЦирюльникЪ.
То, что касается вопросов налогообложения - странно, что здесь на этом форуме это обсуждается. Все системы ведения бизнеса в России известны и каждый предприниматель, исходя из ряда факторов и своего мнения, выбирает удобную для себя. Есть Ц ИП, есть Ц ООО (доходы - расходы). есть Ц с ООО 6 %. У каждого свой подход и свой бухгалтер.
Возможно у кого-то вести успешно бизнес не получилось, так в этом не бренд виноват, а Вы.
Могу сказать точно, что ЦирюльникЪ - это бизнес для активных, коммуникабельных людей, это точно не пассивный бизнес. Кто работает тот хорошо зарабатывает.
Nabs предоставляют возможность приобретать продукцию со скидками под маркой CUCCIO VENEER, это гель-лаки последнего поколения и CUCCIO NATURALE, люксовый уход за руками и ногами. В принципе неплохо, мои мастера любят работать с этими продуктами, клиентки тоже довольны. В этом плане я довольна. С Набс меня не устраивает огромное роялти, буквально тридцать пять тысяч ежемесячно. Мне кажется, Набс не на столько крутой салон для такого. Рекламы почти никакой нет, изредка появляются публикации в журналах, только кто именно эти журналы читает. К нам ходит человек 10 постоянных клиенток, остальные случайно попадают. Не могу согласиться, что цены на услуги доступные, правильнее сказать завышенные. Навыки и способности мастеров рядовые, к сожалению среди моих девочек нет крестных фей, ради которых девушки захотят оставлять такие суммы в моем салоне, даже учитывая что часть материалов мы используем не просто профессиональные, а премиум класса.
Набс обычный салон, можно было не приобретать франшизу. Мне это облегчило только решение части организационных вопросов. Но не на 35 тысяч каждый месяц, это точно. Среди салонов красоты вообще не припомню таких, с которыми стоит по франшизе работать.
Мой опыт с франшизой NABS оставил меня с горьким впечатлением. Несмотря на блестящие обещания и красочное представление сети, реальность оказалась далеко от предполагаемого сказочного успеха.
В первую очередь, стоит отметить, что непрерывный рост показателей, утверждаемый в их презентации, выглядит как недостоверная информация. Мой опыт работы с франшизой подтолкнул меня к мысли, что эти цифры могут быть искусственно завышены с целью привлечения новых франчайзи.
Инвестиции в размере от 3 миллионов рублей вызывают вопросы, особенно с учетом того, что обещанная окупаемость в 18 месяцев и рентабельность от 20% выглядят как весьма оптимистичные прогнозы.
Несмотря на заявленный 10-летний опыт, работа с франшизой показала, что не все процессы и схемы, предлагаемые франчайзи, так хорошо отработаны, как утверждается. Также, несмотря на утверждение о том, что они "знают, как удерживать сотрудников", я столкнулся с проблемами в управлении персоналом, что сказалось на качестве предоставляемых услуг.
В общем, франшиза NABS оказалась для меня не столь привлекательным и перспективным вложением, как это было описано в их презентации. Рекомендую тщательно взвесить все риски и возможные трудности перед тем, как решиться на сотрудничество с этой сетью.
Я порядком лоханулась с франшизой NABS (НАБС). Это франшиза салонов красоты. НАБС называют себя "уникальными салонами красоты" и на этом основании дерут с покупателя франшизы нет не три! десять шкурок! Очень кичатся тем что у них салон в Москве аж на Маросейке! Китай город это же фактически центр Москвы. Да, пролезли провинциалы в неризиновую, теперь можно нос задирать, супер. Называют себя трендсеттером в бьютииндустрии, а на основании чего сделан такой вывод не говорят. И где трендсеттер, в Магнитогорске? ну явно не в Москве. Все общение со мной как с франчайзи строится по принципу "ты должна быть благодарна нам по гроб жизни что мы с тобой подписали договор". Очень ЧСВ шная контора.
Вернемся к нашим баранам. В начале после полугода роялти двадцатка, через год 35. Хваленое обучение проводят по скайпу! В том числе обучение мастеров ногтевого сервиса. Обещают подготовить мастеров маникюра с нуля за неделю. Вам уже смешно? мне вот нет. Я просто рыдаю. я рискнула ради эксперимента так подготовить двух матеров без опыта. Они обещают обучить 12 мастеров за первые полгода. Ясно понятно что пришлось еще доучивать девушек, потому что в бой их выпускать было с таким уровнем подготовки опасно. Так что в дальнейшем я набирала мастеров уже с опытом, не ставила эксперименты на сотрудниках и клиентках. Вот так половина всего делается через одно место, а гонора то, гонора