ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2019 |
| 4 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 5 000 000 ₽ |
| 350 000 ₽ | Паушальный взнос | 195 000 ₽ |
| 3,5% | Роялти | 4 - 5% |
| 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
| 40 | Собственных предприятий | 4 |
| 910 | Франшизных предприятий | 1 |
| Лет на сайте | ||
| 16 | Франш. предприятий в KZ | |
| 140 | Открыто за год | |
| 10 | Закрыто за год |
Вложился, но к сожалению долю оформил не на себя, а бухгалтера вернее ейного мужа (уж очень просила:)) в итоге пролетел:) Плюсы - бизнес очень доходный и на самом деле быстро окупаемый в случае с Усинском (Республика Коми) наверняка вложения отобьются менее чем за 1 год. Хотя на кого оформил долю сейчас развивает одновременно несколько кафе под другим брэндами возможно как и в отрицательном посте на этом сайте - это выгоднее. Покупая франшизу все вопросы решены (в части обучения, оборудования, поставок сырья и пр.), надо просто правильно выбрать помещение и подобрать персонал. Обучение всего около 3 недель, но позволяет реально погрузится в тему. Минусы. Очень долго ждали дизайн проект и поставку оборудования. Смета с предварительной в 7 млн, возросла почти до 15.
В конце 2021 года Додо пицца перестала выплачивать проценты инвесторам. Всё здесь шито белыи нитками и похоже на финансовую пирамиду. К сожалению, они умеют всё красиво расписать. Начало было неплохим, но компания сворачивается.
Франшиза Додо пицца не выйдет на IPO, это нелепо и просто отвлекает внимание от распила денег. А то вот бы через биржу начать торговать такими акциями, правда?!
Теперь я не понимаю – на кой ляд мне было заниматься чужой франшизой, если я мог открыть свою пиццерию в городе и снимать сливки без всякого роялти и чудовищных инвестиций. Да еще показывать, что у меня на кухне делается. Нет, я согласен, что так клиенты видят, как именно мы работаем, но, по факту, многие жалуются, что не могут и шагу ступить. Люди просто теряются и допускают ошибки. А эти фирменные рецепты!? Да многие просто есть невозможно, не знаю, как их вообще покупали. В общем, закрыл франшизу, а на том же месте открыл собственное заведение, в результате получаю на несколько лямов больше и теперь ни о чем не жалею.
Франшиза "Томат и Чеддер" обещает высокую рентабельность и удобное ведение бизнеса, но на практике оказалось не так гладко. Первое, что бросается в глаза, это скрытые расходы, о которых не упоминается в привлекательных объявлениях. Паушальный взнос, казалось бы, невысок, но дополнительные затраты на оборудование и рекламу делают вложения гораздо больше, чем ожидаешь. К тому же, их "вин-вин" модель с прибылью пропорциональной успехам партнера оказалась скорее пустым заявлением, чем реальностью. Рекомендация: не верьте всем обещаниям, лучше подготовьтесь к дополнительным затратам и реальным трудностям.