ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2012 | Запуск франшизы | 2022 |
250 000 ₽ | Общие инвестиции | 850 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 590 000 ₽ |
4% | Роялти | 29 000 ₽ |
250 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
24 месяца | Окупаемость | 4 месяца |
12 | Собственных предприятий | 1 |
69 | Франшизных предприятий | 21 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Добрый день! Спасибо за обратную связь. Мы бы хотели более подробно узнать о вашей ситуации, и о том, что вам не понравилось, т.к. по всей нашей сети у франчайзи-партнеров ко второму году работы рентабельность составляет 15%. В последние годы было только одно закрытие партнера и ни одного франчайзи, проработавшего меньше года. Поэтому мы хотели бы разобраться в вашей ситуации. Оставьте, пожалуйста, свои контакты, чтобы мы могли связаться с вами, или напишите на почту [email protected]
Франшизой «Этажи» остался недоволен. Чувствуется непрофессионализм головной компании. Зачем еще франшизу придумали, непонятно. Они сами еще не очень хорошо на ногах стоят, как и весь риэлтерский бизнес в целом. Я это говорю даже не с целью ущемить кого-то, а в том плане, что все-таки реальную ситуацию на рынке не обманешь. У меня достаточно маленький город, поэтому особого фуррора мой бизнес так и не произвел. А я так надеялся… Вы будете смеяться, но вложил в это дело более четырех миллионов, плюс роялти платил целый год и все без толку. С таким успехом я мог бы и сам замутить свое агентство. Однако теперь нахожусь в полной апатии. Ладно хоть не последние деньги этой фирме подарил, иначе сейчас бы вообще был бы в глубоком минусе. Уж не знаю, кто на этом зарабатывает, но я реально прогорел. Только сейчас понял, что лучше открывать свой бизнес, нежели работать по сомнительной франшизе. Никому не советую связываться с компанией «Этажи»!
Я считаю, что франшиза «Этажи» нерентабельна. Мои расходы за год превысили шесть миллионов рублей, а реальных доходов я так и не почувствовала. Все-таки недвижимость сейчас тяжело продается, как ни крути. Зачем предлагать франшизу, если все равно доход франчайзи зависит только от него самого, непонятно.
Приветствую! Меня зовут Андрей. Я являюсь франчайзи партнером компании "Евроокна" Artmax в городе Казань. Хочу осветить на большую аудиторию свой удачный опыт приобретения франшизы, возможно кому-то это поможет.
В бизнесе я не новичок, до покупки франшизы у меня уже было два своих проекта, хотелось открыть что-то ещё или усилить действующие направления. Хотелось внедрить монтаж, ремонт балконов на постоянную основу, в связи с тем, что спрос на это большой.
Увидел в интернете рекламу франшизы, решил изучить и понять, что они мне могут дать и чем мы возможно будет друг другу полезны. Что меня порадовало? Во-первых, помощь с рекламой, привлечением клиентов, что будет отличать меня от многих конкурентов, зная, что в данной нише мало тех, кто действительно грамотно это может делать. Во-вторых, наличие поставщиков материалов хорошего качества по неплохим ценам. Ну и в-третьих, это помощь в обучении персонала. Так же проводится очное обучение в головном офисе Нижнего Новгорода. Почему для меня это было важно?
Я не хотел быть полностью погружен в бизнес-процессы, было желание со временем делегировать и автоматизировать процессы так, чтобы не приходилось сюда постоянно окунаться. Это мне удалось успешно сделать. На сегодняшний день у меня работает 4 бригады монтажников, которые загружены приличным количеством заказов, делающие мне оборот в среднем 2.5 млн месяц.
Хочу поблагодарить Артёма Попова и всех сотрудников управляющей компании во вклад в меня и помощь в реализации моей цели. Ну а для тех, кто возможно выбирает для себя франшизу и находится в сомнении, могу уверенно сказать, что с ЕвроОкна Artmax можно сотрудничать, это профессионалы, знающие данное дело от и до.