Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2015 |
970 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
350 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
15 000 ₽ | Роялти | 15% |
100 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
6 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 5 |
8 | Франшизных предприятий | 55 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 5 | |
Закрыто за год | 0 |
Бизнес модель этой франшизы не жизнеспособна и не работает. Мне удалось убедиться в этом на практике потеряв очень большую сумму денег. Поддержки нет от слова совсем вопреки заявленным обещаниям. Пришлось разбираться со всеми тонкостями самой. Требуются значительные траты на рекламу, потому что «Фактура» на рынке совсем недавно и люди ее не знают. Набрать сотрудников очень сложно, потому что отвратительные условия работы, очень маленькие зарплаты, не соответствующие уровню мастеров. Приходится набирать сотрудниц, не дотягивающих до требований владельца, из-за чего страдает бизнес в целом. При этом высокие цены на абонементы. Больше половины клиенток после истечения срока абонемента не возвращаются, потому что людям объективно это не по карману. Вообще в момент кризиса не лучшая идея выходить новому игроку на рынок, особенно если во главе компании стоят люди, которые по видимому ничего не понимают в бизнесе. Дизайн интерьера, который у них в студиях используется, уже безнадежно устарел и не является визитной карточкой бренда, как к примеру интерьеры МакДональдса или КФС. Поэтому такое оформление «творческого пространства» неуместно и выглядит убого, что не привлекает клиентов и не вызывает желания возвращаться сюда снова.
Множество непредвиденных текущих расходов, которые невозможно предусмотреть и потому рассчитать, поэтому постоянно приходится выбиваться из текущего бюджета. Постоянные такие убытки не ведут ни к чему хорошему: только начинаешь выходить в ноль, как снова уходишь в минус.
Однозначно не советую, проработала один год с Алесей Хохряковой по ее франшизе "Фактура" Если свяжитесь, то все будете прорабатывать самостоятельно, мало что готового предоставляет Хохрякова. Во всем ложь и обман. Мне кажется она прошла курс бизнес-молодости и стала из себя строить бизнес-вумен. Все методичке на коленке, отсутствие нормальных айти систем, ужасное обучение преподавателей, очень много существенных допов, про которые вы узнаете после подписания договора. И это все вкратце, не связывайтесь с франшизой "Фактура"
Привлекла ответственность, стремление к высокому качеству оказания услуг, системность подхода, прозрачность бизнес-модели и открытость правообладателя к необходимости решения всех вопросов связанных с открытием центра.
Каждодневное внимание к нуждам филиала со стороны руководителей ООО "Юмакс" всех уровней позволили с минимальными затратами начать работу образовательного центра в Тольятти.
Если Вы хотите зарабатывать, осуществляя честный, социально значимый проект, оказывая образовательные услуги высокого качества, за который не стыдно перед близкими людьми, то вступайте в нашу команду!
Владимир Ямашев
Партнер Тольятти
У нас уже есть образовательный бизнес два учебных года, в основном работаем с школьниками 1-7 классов. Захотели посмотреть, что сможем предложить старшеклассникам, выбор почти сразу упал на сферу ОГЭ/ЕГЭ. Начали изучать рынок франшиз, сами делать продукт даже не рассматривали, мы про бизнес и процессы. После изучения поняли, что лидер Maximum Education, а рядом даже никого особо и нет, все на порядок меньше. Несколько месяцев вели переговоры, изучали продукт, просили показать максимально возможно внутрянку и процессы. В итоге решились и к 1 августа 2024 года подписали договор и оплатили паушальный взнос, начинаем подготовку к старту сезона!
Олег Марченко и Сергей Колесников
Партнеры Якутск
Я один из тех партнёров, который знакомы с компанией очень давно. К моменту открытия своего партнерского центра в Казани – я 8 лет работал в MAXIMUM как сотрудник. И я видел отличные истории открытия филиала в других городах, другими коллегами. Я изнутри понимал с какими сложностями сталкивается партнёр на месте, и какие инструменты решения любой ситуации даёт головной офис.
Именно поэтому летом 2022 года я принял решение открыть филиал в Казани. И спустя полтора года я доволен принятым решением. MAXIMUM Education даёт огромное количество возможностей для реализации образовательного проекта в городе: все виды курсов для школьников, совместные мероприятие и выставки, отработанные маркетинг материалы. И, конечно же, полная поддержка в образовательном процессе.
Александр Хвостов
Партнер Казань