Франшиза I’m Крепыш или франшиза Кроль - сравнение

Я как действующий франчайзи хочу оставить отзыв. Возможно, это поможет вам найти себя. Наверное, вы думаете, что вот оно дело всей вашей жизни, но увы. Мой опыт показал, что все относительно. Не особо крутой бизнес, скажем так. Это скорее хобби, если честно. Ну я в принципе так и предполагал. По деньгам средненько. Я так думаю все это окупится года за три. Не меньше. Вот и считайте. Нужно оно вам или нет. Я пока что не планирую закрываться. Думаю, буду получать доход. Но в целом конечно это малый бизнес, как ни крути. Если сравнить затраты и доходы, то картина не особо впечатляющая. Я так думаю, проще самому такую секцию открыть. Особенно, если вы в этом шарите. Арендуйте любое помещение и вперед. И люди к вам потянутся. Тут же многое от имени зависит. Согласитесь. Здесь же вы будете и преподавателем, и руководителем, и бухгалтером. Все довольно сложно и затратно. Пассивный доход тут точно не получится. Надо реально пахать. Ну это в принципе понятно. Почти как учитель в школе. Только еще заморочек по бизнесу хватает. То одно забыл, то другое надо сделать. С одной стороны весело, но с другой – это никак не влияет на деньги. Так что смотрите сами. Может, оно и не стоит того. Надеюсь, вы сделаете правильное решение)

Наш город относится к категории "50-150 тысяч населения", для этих городов у "Кроль" предполагается достижение точки окупаемости быстрее "организованный досуг в этих городах как правило отсутствуют" само собой разумеется, все дети придут в ваш бассейн. Мне не хватило ума заранее узнать, учитесь на глупых ошибках пока свои не допустили: в небольших городах с населением 50-150 человек очень даже может быть организованный досуг, зависит от города. Я знаю городок 20 тыс население, там полно кружков и секций. Будет ребенок ходить или не будет в кружок или бассейн зависит не от количества альтернативных мест времяпрепровождения. Это зависит от общего уровня семьи. Нет, не денежного даже, точнее деньги косвенно вытекают: родители-пролетарии сами не хотят учиться и добиваться изменений в жизни, они ребенку скажут: сына, зачем тебе этот бассейн, лучше бате в гараже помоги. Такие родители гораздо более сложное препятствие на пути детского бизнеса даже чем низкие доходы как таковые. И тормоз в маленьком городе может возникнуть не из-за "обилия конкурентов", а из-за слабой жизненной позиции в первую очередь родителей! Если сами не выезжают из маленького города, значит или тормозят. Либо город богатый или в пригороде мегаполиса, в таких городах спрос на детский досуг будет стабильно поддерживаться... там люди активнее и детей подпинывают. Да, бывают маленькие богатые города и в матушке россеи, не удивляйтесь! Я ушел от темы, у меня в моем городе как выяснилось уже поздно полный порядок с детским досугом и более того недобор в кружки. Не вышло быстрой точки окупаемости! Не слушайте "Кроль", изучайте сами свой город! Внимательно!! И не принимайте всерьез смету от "Кроль" на рекламу. Предполагают что затраты на рекламу стоимость от 1 рубля / клиент. Сейчас, разбежались. В рекламу закладывайте в 2 раза больше, чем "Кроль" будут говорить! Они те еще счетоводы!