
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2014 | Запуск франшизы | 2019 |
| 450 000 ₽ | Общие инвестиции | 562 000 ₽ |
| 350 000 ₽ | Паушальный взнос | 390 000 –790 000 ₽ |
| 5 000 ₽ | Роялти | 6,5% |
| 60 000 ₽ | Месячная прибыль | 358 000. ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 4 месяцев |
| 32 | Собственных предприятий | |
| 457 | Франшизных предприятий | 153 |
| Лет на сайте | ||
| 1 | Франш. предприятий в KZ | |
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Решил начать сотрудничество под франшизой «Юниор» потому что был впечатлён успехами франчайзера в плане количества открытых школ и скорости их появления. Посчитал что раз все так бурно и быстро развивается то это выгодный вариант для работы. Что я имею в реальности.
Довольно небольшое количество посещающих мою секцию. Все потому, как я считаю, что реально связывать жизнь с футболом никто из них не собирается. Футбол это не нечто супер полезное что можно использовать в будущей жизни, как например изобразительное искусство или пение, и чему чтобы научиться нужно обязательно обращаться к педагогам. Более - менее как играть знают все мальчишки, которые интересуются футболом, и могут это делать на любом поле, стадионе или во дворе.
А нагрузки наши тренеры дают довольно ощутимые. И дети либо не хотят перенапрягаться, полагая что испытывают достаточную нагрузку в школе и потому уходят. Либо выбирают военную подготовку, боевые искусства или просто качалку: существует мнение что это все мальчикам полезнее и перспективнее для будущего; больше где можно применить полученный опыт.
Поэтому полагаю что в скором времени придётся закрываться, ведь доход от этой франшизы просто смехотворен.
Что я могу сказать о франшизе ЮНИОР? Сейчас заработки не такие большие, как хотелось бы. Наверное, тут нужен опыт, которого мне пока не хватает. Вероятно, в ближайшее время я и мои помощники выработаем подходящую стратегию для развития. Пока же все остается на очень и очень среднем уровне, буквально 40-50 тысяч рублей в месяц. Считаю, что такой бизнес может приносить больше денег.
Сотрудничаю с Юниор давно. Занимаюсь спортом с раннего детства, могу утверждать что понимаю в этой теме. Школа у меня небольшая, занимаемся с мальчиками футболом. Девочки тоже есть, значительно меньше. Юниор это не школа олимпийского резерва и не филиал Челси, это нужно понимать. Здесь не готовятся профессиональные спортсмены. Это любительская спортивная секция, где дети занимаются спортом довольно лайтово по сравнению с нагрузками тех, кто планирует связать свою жизнь с профессиональным спортом. Участвуем в местных турнирчиках, иногда в соревнованиях. Мелко плаваем, ничего такого. То, что Юниор самое известное имя детских футбольных центров не делает подготовку в них высококлассной само по себе. Ну, мы просто не преследуем таких целей! Кстати школ ведь меньше, чем заявляют Юниор, но я вам этого не говорил. Преувеличивают свои достижения и показатели чтобы привлечь побольше новых франчайзи и денег, вот и всё. Еще какая бы ни была у них классная программа, работаем мы сами со своими кадрами, не все тренеры бывают блестящими педагогами, возрастная группа она такая. Это не взрослых натаскивать. Центральный офис заколебал своей надменностью, ЧСВ бы им поубавить, каждый звонок менеджеру как глоток говна, который тебе на голову выливают. Я мужик и тренер со стажем, а должен такое отношение терпеть. С Юниор я и зарабатываю мало, у нас ведь почти любительский кружок, только мы типа такие амбициозные, что мама не горюй, и вечно мне дают понять что я никто и звать меня никак.
Открытие детской футбольной школы по франшизе "Спартак Юниор" стало для меня источником вдохновения и успеха. С первых дней работы школы я заметил, что дети проявляют большой интерес к занятиям футболом. Это неудивительно, ведь футбол – один из самых популярных видов спорта среди детей. Благодаря высокому спросу на наши услуги, вложения в открытие школы быстро окупились.
Узнали с мужем о том, что можно открыть детскую футбольную школу под брендом Спартака. Они работают в партнерстве с другой футбольной школой — Юниором, и, по сути, являются ее продолжением. В Юниоре учатся с 3 лет, а в Спартак Юниоре ребята постарше.
Школу открывали под под чутким руководством франчайзера. На каждом этапе нам предоставляли необходимую информацию, поддерживали и всегда были на связи.
Затраты на старте были довольно высокие — 860 тысяч, но они окупились за 9 месяцев работы благодаря популярности "Спартак Юниор" и наплыву желающих записаться в школу.
Франшизой с мужем довольны!
Я всегда мечтал открыть собственную футбольную школу, чтобы помогать детям развиваться и достигать успехов в спорте. Мой сын занимался в разных секциях, и я заметил, что во многих из них отсутствует качественная система обучения. Это подтолкнуло меня к поиску более эффективных решений.
Изучив предложения на рынке, я остановил свой выбор на франшизе «Спартак Юниор». Меня привлекла качественная программа обучения и репутация бренда «Спартак», которая является одним из решающих факторов при выборе франшизы.
Первоначальные инвестиции составили 650 тысяч рублей. Мы работаем уже четыре месяца, и франшиза начинает себя окупать. На данный момент у нас занимаются 15 ребят, и мы планируем расширять нашу деятельность.