ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО "КЕХ еКоммерц"

ИНН:7710668349

erid:2SDnjeQXDqu

ООО "Юмакс"

ИНН:7730681080

erid:2SDnjcQrCRH

КанцПарк 4.6
Союз электрик 3.0
Основана:
2000
Запуск франшизы:
2014
4.6
  • Прибыльность
    4.6
  • Обучение
    4.6
  • Качество
    4.6
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2016
Запуск франшизы:
2018
3.0
  • Прибыльность
    3
  • Обучение
    3
  • Качество
    3
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

“КанцПарк” - сеть магазинов, которые реализуют канцелярские товары для учебы и офиса. Учредителем сети является компания “Рельеф-Центр”, занимающаяся оптовыми поставками продукции для более 7 тыс. клиентов и имеющая связи с порядка 500 производителями канцелярских товаров по всему миру. Сеть “КанцПарк”, по состоянию на май 2019 года, насчитывает 260 филиалов в России, из них 208 открыто по франшизе, а 52 принадлежат компании.

“Союз электрик” — это сеть розничных магазинов электрики с широким ассортиментом товаров и готовыми решениями для домов, квартир и офисов. Магазин открыт в Ижевске в 2016 году. Работает в оффлайн. Не имеет сайта и интернет – магазина.

Типовой ассортимент отечественных и зарубежных марок: 


светотехника.
электроустановочные изделия.
низковольтная аппаратура. 
кабельно-проводниковая продукция. 

История показов из Wordstat Yandex


История показов из Wordstat Yandex


Отзывы

КанцПарк отзывы


29 сентября 2022
Прибыльность 2
Обучение 2
Качество 2

Работаем по франшизе Канцпарк около года, проект не работает вообще(((, жаль вложенных денег. Сотрудники не только безалаберные, постоянно все забывают и забИвают на просьбы франчайзи они еще и забывают рассказать о важных моментах, касаемых ведения бизнеса, яркий пример тому Виталик Бордяшов, сотрудник проекта Канцпарк в головном офисе , в г.Рязань. Вообщем очень жаль потраченных сил и средств на данный проект.



28 мая 2022
Прибыльность 7
Обучение 8
Качество 8

Привет) Меня зовут Оксана, из города Калуга. Начало плодотворного сотрудничества с франшизой "Канцпарк" я начала с 2015-08-07. Данная компания наш постоянный и надежный партнер на протяжении более чем 6 лет. В рамках проекта «КанцПарк» он помог нам осуществить переход на новый формат обслуживания покупателей. Совместно мы открыли 2 магазина, скоро будет и третий. У нас ни разу не возникло сожалений по поводу вступления в проект. Поддержка на высшем уровне, грамотность менеджеров сопровождения тоже отличная. Вопросы, которые возникают в ходе деятельности, решаются оперативно. Поставки всей продукции проходят без сбоя. Не приходится задумываться и об акциях, ведь все механики и рекламные макеты нам предоставляют уже готовыми, остается только реализовать. Большое спасибо команде «КанцПарка» за их труд! Всем спасибо за внимание!



19 марта 2024
Прибыльность 3
Обучение 6
Качество 3

Франшиза на первый взгляд выглядит привлекательно. Ищешь помещение, нанимаешь продавцов, и вперёд..





Тебе сделают планограмму расстановки витрин и товара на них - удобно.





Приедет манагер, расскажет продавцам как продавать, директору - как заказывать товар - тоже неплохо.





Далее начинаются нюансы. Вы, как неопытный закупант полностью доверяетесь Рельефу (ну а как же, вы же в одной лодке, и им выгодно, чтобы вы хорошо работали(ха-ха)) Соответственно, вам накидывают не только ходовые позиции, но и неликвид, за конский прайс, на который у менеджеров Рельефа повышенные бонусы. У вас же этот товар потом лежит годами, пока не продадите по закупочной или ниже. Типа вечного карандаша за 500 рублей, который вам по мнению рельефа нужен на точке в количестве 6 шт. Он и через год будет у вас в таком же количестве))





Далее к этому дорогому неликвиду вам постоянно пытаются напихать ещё другого залежалого барахла за высокий прайс.





Так же добровольно-принудительно вы участвуете во всех акциях, типа - набери-ка дружок всю линейку с "енотом" тыщ так на 100, и их не интересует, что у вас этот енот уже вываливается из магазина, - некуда складывать уже, и клиентов уже тошнит от этого оранжевого цвета





Далее вы говорите, - а вот не буду я вестись на ваши уговоры и стану брать только то, что действительно нужно. Вам в ответ повышают цены. И какой-нибудь киоск по соседству с вами, (который даже не канцпарк) закупает товар у рельефа по ценам ниже, чем вы. Вы удивляетесь, спрашиваете как так.. а вам говорят, что вы не выполнили какой-то там план и вообще не ваше дело.





Ну и вишенка на торте - этот же Рельеф на ВБ и озоне торгует в розницу этими берлингами и спейсами по оптовым ценам, или даже ниже. Вы удивляетесь - как какие-нибудь краски на ВБ стоят 350, а вам их предлагают оптом купить по 370. Клиенты приходят, смотрят, крутят у виска пальцем и называют жадными буржуями.





Вам же так сладко пели в рельефе про наценку от 100%, - в итоге у вас на витрине ценник 750, а на ВБ 350. На все вопросы тебе отвечают - не твоего ума дело, это другое подразделение занимается маркетплейсами, и вообще не мешай работать





В итоге имеем то, что Рельеф просто таким образом пытается впарить, то, что залежалось на складе и не купилось на ВБ и озоне. Причем впарить по розничной цене. И их не интересует, что вы будете дальше с этим добром делать.





Ха, кстати, вспомнил про бумагу. Бумага это боль.. У вас она будет занимать примерно 10% оборота. Но зарабатывать вы на ней будете 0 (ноль). Потому, что какой-нибудь Комус будет в розницу торговать ей дешевле, чем ваша закупочная цена у Рельефа





А теперь можно посчитать цифры.





Берем наш средний магаз - 90 кв. Выручка примерно 500к/месяц (и это хороший месяц)





(это кстати бьется как раз с рельефовскими 4 ярда оборота на 660 магазинов канцпарка)





валовая прибыль - 200к





минус аренда 60к, зп 3 сотрудника по 30 =90к





остается 50к - это мы еще не отнимали налоги, общехозяйственные расходы и прочее.





В итоге будете ждать августовского сезона, чтобы хоть что-то заработать.





Единственное, что может сработать - это если у вас в округе вообще нету никаких канцмагазинов, пунктов выдачи ВБ и озона, и клиентам кроме как к вам ну вообще некуда пойти



Союз электрик отзывы


28 сентября 2023
Прибыльность 4
Обучение 3
Качество 4

"Союз Электрик" мое первое самостоятельное детище. Вложил я в свой магазин много (ну кому как, мне много) больше полутора миллионов. Хочу оставить предупреждения будущим и потенциальным франчайзи, про "Союз Электрик" и любую другую франшизу.


Поймите, что добросовестных франшизеров единицы, для большинства единственная цель получить паушальный взнос. Для достижения этой цели франшизеры готовы обманывать франчайзи любым возможным способом. Чаще всего предоставляют неверную финансовую модель, неправильный бизнес план. Некоторые на практике свои идеи не пробовали, все только в теории! Специально рассказывают о маленьких сложениях и баснословных выручках. Блин, ну хотите магазин электрики, для этого никому франшиза не нужна! Жаль понял это только получив горький опыт.


Вон, у "Союз Электрик" в плане написано "реклама 5 тысяч". Это не так, минимум 20-30 тысяч реклама станет обходиться пока про магазин не узнает весь близлежащий район. "Прочие расходы 5000". Ну да, 15-20-30! Товар крадут, деньги крадут, расплачиваются поддельными купюрами. Банку придется заплатить за эквайринг и инкассацию. Бухгалтеру за ведение документации. "предполагается 500 покупателей". Хмммм. Это я все к тому, что не видитесь на чужие россказни и считайте свои деньги сами! вам их никто потом не вернет!!



29 января 2020
Прибыльность 1
Обучение 3
Качество 3

Не покупайте эту франшизу! Ни при каких обстоятельствах. Даже если вы нефтяной олигарх. Серьезно. Лучше прогуляйте – пользы и то намного больше будет. Как видите – без всяких консультаций вы стали богатыми. Ну или по крайней мере беднее не стали. А то купите франшизу и миллион улетит в никуда. Я недавно посчитал, сколько я истратил на этот бизнес. Мог бы жить на эти деньги несколько лет. Реально. И не надо было бы заморачиваться со всякими франшизами. А тут еще и требования выполнял, словно наемный работник. Реально такое ощущение есть. Понимаю, корпоративные стандартные, все дела. Но отношение к партнерам обычно другое. Здесь же этого не чувствуется. Отдельно надо сказать о деньгах, которые требует головная фирма. Вложил почти миллион и так его и не вернул. Вот и думайте, сколько все это будет окупаться. Причем, я работал полтора года. А прибыль была копеечной. В итоге пришлось закрыться, т.к. стало нечем платить за аренду. Зарплата продавцов, опять же и роялти – это тоже расходы. И расходы на все - про все немалые. Жаль, что вроде бы любимое дело пришлось приостановить. Ну я все равно надеюсь открыть какой-нибудь бизнес. Жаль, что деньги теперь не вернуть.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS