ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2021 | Запуск франшизы | 1999 |
1 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 600 000 ₽ |
800 000 ₽ | Паушальный взнос | 30 000 ₽ |
5% | Роялти | 23 100 ₽ |
200 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 9 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 80 |
7 | Франшизных предприятий | 320 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 26 | |
Закрыто за год | 1 |
Хотел бы выразить свое глубокое признание франшизе Капитана Мармелада за их профессионализм и внимание к деталям. Они обеспечивают надежную и эффективную систему поддержки для всех франчайзи, что важно для предпринимательства. Мой магазинчик сладостей существует уже около года и поддержка, которую мне предоставили, была незаменимой. Около двух месяцев назад я окупил расходы и начал выходить в плюс, на данный момент моя прибыль (с учетом всех затрат) около 70 тысяч в месяц и для меня это хороший результат, надеюсь в дальнейшем буду только расти. Их профессионализм в установлении стандартов качества и эффективности работы дал мне замечательный старт.
Позиционируют себя в качестве крутой франшизы, но от этой крутости не остается и следа, когда доходит до дела. Я устал ругаться и спорить с представителями Капитан мармелад, так как они бросают клиентов один на один со всеми их проблемами. И где тот хваленый личный менеджер по запуску и сопровождению?
Считаю франшизу «У Палыча» не выгодной. И вот почему. В первую очередь, это отсутствие какой-либо перспективы. То, что тут пишут про натуральные продукты – брехня полная. Натуральные продукты столько не стоят, а если бы речь шла о настоящих продуктах (прям вот полностью натуральных!), то тут бы чек был в разы больше. Наверное, по деньгам проще ресторан свой открыть. Жаль, что я не сразу это понял. Около 1 миллиона потратил только при открытии. Проработав около года, я понял, что дальше нужны еще инвестиции. Получается, что бизнес совсем не окупается. Возможно, у кого-то иначе, но у меня именно так. Предполагаю, что открывать подобные магазины нужно в больших городах, а не в таких перифериях, как у меня (Самарская область). В противном случае, вы просто выкинете все деньги на ветер. А если говорить точнее – значительную их часть подарите франчайзеру, который за счет этого только и существует. Еще не забывайте, что надо роялти платить постоянно, а это восемь процентов в данном случае. Налоги, аренда, зарплата – это лишь основные расходы. При этом они абсолютно постоянно. В общем, делайте правильные выводы, дамы и господа. Тем, кто не хочет свои честно заработанные, я настоятельно рекомендую не браться за это дело и не покупать франшизу «У Палыча».