Франшиза школы плавания «Кроль» привлекла меня тем, что, во-первых, детский спорт – это растущий сегмент рынка. Во-вторых, я уже была знакома с сетью футбольных школ «Юниор» как клиент (мой сын посещает данную школу), и мне с самого начала нравился их подход к работе. Поэтому когда я узнала, что по этой же системе развивается школа плавания «Кроль», меня это заинтересовало. Как раз была в поисках нового бизнес-проекта и подумала: «А почему бы и да?».
Посмотрела, что в Томске филиалов еще нет, пообщалась с франчайзи «Юниора» в нашем городе и с франчайзи «Кроля» в других городах, после этого решение было принято. На запуск школы ушло около 1,5 месяцев. В Томске мы открывали 3 филиала сразу, поэтому этап подготовки был весьма насыщенным. Очень помогли материалы, предоставленные центральным офисом: пошаговый план открытия, детально проработанная методика, рекомендации по подбору персонала и рекламе. Также офис охотно делился опытом филиалов в других городах.
Открытие наших школ в Томске состоялось в середине августа, и, несмотря на летний сезон, заявок было достаточно. А спустя пару недель бассейны пошли навстречу и согласовали нам дополнительные группы в удобное для родителей время. На текущий момент у нас 13 групп, нами обработано более 200 заявок, порядка 100 детей побывали у нас на пробных занятиях и около 70% из них стали нашими клиентами.
Несмотря на то, что сфера бизнеса для меня была абсолютно новая (чистый B2C, дети+спорт), я довольна результатами.
