Франшиза Л'АМУР или франшиза Парижанка - сравнение

Мне не понравилась эта франшиза - секс шоп под брендом Ламур. Франчайзер заявляет одни расходы в начале работы. По итогу при открытии получаются совершенно другие затраты, гораздо больше. Кроме того с меня ещё сейчас требуют какие то деньги, утверждают что я им ещё что-то должен.





Магазин большую часть времени работает в минус. Обещание менять залежавшийся товар на ходовой не исполняется. Напротив выставляются штрафы за невыполнение месячного плана.





Франчайзи обязуется закупать товар на определённые суммы своевременно. К тому же идёт доставка за счёт франчайзи и предоплата, что не мешает поставщику привозить заказанные товары с опозданием, путать вложения и присылать бракованный товар.





Меня уверяли что магазин будет открываться полностью под ключ, чего на самом деле не было сделано. Ремонтом дизайном оформлением магазина, закупкой мебели, оборудования занимался полностью сам, тратил время и силы на поиски подходящего.





Говорят так же что если не устроят результаты через год то деньги будут возвращены. Это конечно же обман, когда я попытался перепродать свою точку франчайзеру то нарвался на агрессию и угрозы со стороны владельцев. Сейчас сижу и не знаю что делать с магазином: на данный момент он полностью убыточен.

Магазин в г. Архангельск закрылся с чудовищным долгом арендодателю, предприниматель потерял все, что имел и остался должен еще на долгие годы. Вы приводите статистику по работающим магазинам, а приведите по закрывшемся в течение первого года работы. Или по тем, кто не входит в Вашу оптимистичную схему. Не вводите в заблуждение тех, кто на распутье.

Фирма Парижанка не такая уж и известная, поэтому толпы клиентов в магазинах не наблюдается. Зачастую они пустуют – можете сами посмотреть, как в торговых комплексах продавцы стоят без дела. Исключение может быть только в выходные дни и то там навар не такой уж и большой. Вообще такие магазины не являются прибыльными и жаль, что я убедилась в этом только на собственном примере. Вложила немалые деньги и попросту разорилась. Изначально открылась в обычном торговом комплексе и в итоге столкнулась с плохой проходимостью. Естественно, и клиентов было не так уж и много. Проработав с ними полтора года, я решила закрыть свой магазин. Так полностью все это дело и не окупилось. Вся помощь была лишь консультационной и в реальности это на прибыль никак не влияло. Не знаю, возможно где-то я и сама виновата, но в целом хочу сказать, что лучше не открывать магазин Парижанка и не рисковать своими кровными. В крайнем случае, открывать бизнес, который без франшизы и с более низкими вложениями – так вы хотя бы не прогорите. А в случае с франшизой все крайне опасно и зачастую невыгодно. Придумывая свои правила, головная компания зачастую навязывает невыполнимые условия. И это все в итоге крайне негативно сказывается на прибыли.