Франшиза Оранжевый слон или франшиза БЕГЕМОТиК - сравнение

Детские товары обычно всегда имеют спрос, детей красиво одевают, водят на занятия, балуют. Стоит входить в нишу, не прогадаешь. Я выбрал франшизу Оранжевый слон. Через время работы мне уже теперь ясно, что товары только для творчества слишком узкое направление, на нем не разбогатеть. Сложно стало даже на рынке детских товаров оффлайн магазинам: в интернете все дешевле в несколько раз, особенно у больших сайтов, которые берут массовостью продаж. Их низкие цены магазину в торговом центре не переплюнуть. Но чтобы хоть попытаться нужно включить и обычные игрушки, и канцелярию, и возможно книги. Если приобретать товар под реализацию только у Оранжевого слона можно быстро прогореть. Это по сути не франшиза: просто форма оптовой поставки товара. Оранжевый слон будто из другой вселенной, из параллельной реальности. Спрос не изучают, рынок не знают, за трендами не следят. Лепят самим что нравится, поставляют этот хлам, детям это не интересно. В результате продавец получает неликвид и складские остатки, которые не может реализовать даже по цене ниже оптовой. Я переехал из торгового центра в отдаленный спальный район, где много семей с детьми и сам своими силами расширил ассортимент. Чуть полегче стало: конкурентов здесь нет, детей много, кроме мусора из ОС много других позиций. Иначе с этим ОС давно бы закрылся, теперь это не основной бизнес, а только дополнение к ассортименту.

Начали работать с этой франшизой вместе с подругой, но оказалась гиблая затея. Даже с удачным местом интерес к детскому центру не был высоким и нам пришлось закрыться. Больше платили за аренду и оплату персонала, чем получали. Правда, сначала действительно людям было интересно и даже надеялись на увеличение аудитории со временем, но оказалось зря надеялись. Прибыль через два месяца сошла на «нет» и мы только выбросили деньги на ветер. Ужасно обидно, что ничего не получилось, а все выглядело так перспективно! Возможно, во всем виновато то, что я вложилась в бизнес не сама, а с близким человеком, но все равно я разочарована.

Александр 16.12.2017 в 15:48 # Покупал франшизу, лет 5 назад. Первоначально вбухал 400000руб. и это не считая затрат на оборудование и аренду. Продержался около полугода и закрылся в минусах и с нереализованным товаром. Товар не расскручен и стоит дорого. Эта цена подходит для Москвы и Питера. В моём городе до меня были франчайзи-сдулись. Я высокомерно подумал, что они неумехи, а я то справлюсь. Результат оказался таким же печальным. Похоже это наша история, Александр!) Мы - "неумехи" - открылись в одном ТЦ и вскоре закрылись, оставшись с многочисленными коробками товара, который я отдала часть на реализацию новым начинающим, и в одну из школ города. Через полгода и Вы закрылись. Сейчас специально зашла на эту страницу Слоника - НЕ ВЕДИТЕСЬ на низкую цену данной франшизы!!!!! НЕ занимайтесь невостребованной благотворительностью - Ор.Слон это не тот товар, который нужен нашим детям, к сожалению... оборудование 35000р, Товар 200000р, аренда 36тр\мес по курсу доллара в 2012 - 2013гг 6 месяцев.. Главное во время остановиться)

Доброго времени суток...



1. Спорить не буду входной порог для убогого отдельчика игрушек действительно небольшой, для полнофункционального магазина он мизерный...

2. Если не секрет это где такие продажи 8-9 тыс. с метра, получается с магазина 300 м2 почти 3 млн. оборот в месяц, сам Бегемот не может похвалится такими выручками, сказки это !!!



Под разумными, что именно Вы поразумеваете, когда человек уже вложит эти 500 тыс. и выяснится что их не хватает и надо еще два раза по столько, конечно любые инвестиции можно делать в разумных пределах, только об этом надо честно и прямо говорить, а не ставить потом дефакто, ну раз начали то надо доводить до конца, деваться то уже некуда деньги потрачены и магазин не готов!!! И побежит он или она по закоулкам искать дополнительные средства или откроет отдел на рынке, на него точно хватит 500 тыс....



3. Консультации все усредненные как было сказано выше, личное общение с многими франчами это подтверждает, на вопрос с разных городов, ответ звучал один для всех, хотя и размером города отличались и расположением магазинов и самими форматами магазина.

4. Лично мы не готовы выслушивать жалобы клиентов на запах в магазине и усмешки, что мы одним вонючим Г... торгуем!!! Это по товару который приходит лично и под заказ, у других поставщиков ничего заказывать не надо, все есть на складе и так же с отсрочками...

5. Как раз Бегемот и предлагает лично встать за прилавок и торговать, иначе что значит заниматься магазином, Вы думаете все кто их открыл забыли и бросили, да нет, просто у многих из за неправильного позиционирования, размещения и товарной матрицы проблемы, а не из за того что они ими не занимаются, а Бегемот по этому поводу говорит - Ну Вы знали на что шли, мы же Вам только консультации даем, а если магазин умирает, потому что они не могут дать консультации объективные находясь за тридевять земель, это только Ваше горе!!!

Среднеформатный магазин 300-400 м2 обойдется в 350-450 тыс. бакинских ($), если Вы действительно хотите серьезное предприятие, а не отдел, которыми кишит каждый рынок!!!

Посчитаем всместе ??? Пост терминал 75 тыс., кассовый бокс 25 тыс., програмное обеспечение, 50-90 тыс., оборудование торговое от 250 до 400 тыс, в серьезном ТРК будете делать и ремонт и электричество и прочее и обеспечительный платеж, это еще примерно 500 тыс., вывески и реклама 75-150 тыс, тут конечно от Вашей фантазии, просто короба световые или что-то поинтереснее...

Уже имеем примерно 1-1,5 мил. руб. затрат без товара !!!

Для нормального заполнения такого формата надо 10-15 тыс. наименований, это примерно 4-6 мл. руб., зависит от того чем торговать, чистым китаем или хотя бы чать отдать брендам, сами подумайте кто пойдет к Вам специально если в Дет. Мире ЛЕГО 10 метров витрин по пять полок, а у Вас 10 наборов на двух полках ??? Только на ЛЕГО надо будет от 500 до 750 тыс. в закуп !!!

Ну вот ИТОГО необходимо примерно 5,5-7,5 млн. руб., для открвтия магазина...



Что предлагает БЕГЕМОТ:

1. Кассовое оборудование все класса средний минус.

2. Кассовый бокс за 15 тыс., который у Вас сносить с места все время будут!

3. Расстановка торгового оборудования в зале настолько прорежена, что потом все равно будете добавлять.

4. База данных 1С, которую Вам придется переписывать нанимая програмистов (это не дешево) чтобы она соответствовала Вашим требованиям.

5. Первоначальная загрузка один китай (есть товары которые в Китае делают качественные конечно, но они других денег стоят!!!)

Полки будут полупустые, товар растянут, нелучший вариант для клиентов, второй раз при таком подходе они к Вам не придут.



Вы нужны Бегемоту только как оптовик на будущее, смотрите договор, не более 30% Вы сможете брать на стороне и будете вынуждены тариться в основном у них!

Загрузка с отсрочкой загоняет Вас в кабалу, потому что реально Вы не отработаете эти деньги за столь короткое время и опять вынужденно будете привязаны к Бегемоту, на самом деле очень тонкая политика с их стороны (логичная даже !!!) , Вы вроде как получаете какой то бизнес, а они оптовика надолго и почти без вариантов, если конечно не ругаться с ними.

Поэтому их не интересует реальное положение дел франчайзи, одним больше, одним меньше, все равно наберут необходимое кол-во, не смог кто то выровнять ситуацию - закрылся, придет другой и снова будет брать товар у них как франч. А то что предыдущий вложил может быть последние кровные деньги, да еще и занял под это их не интересует, это точно!!! Они скажут что Вы неспособны управлять бизнесом :). Спасать Вас точно ни кто не будет.



В свою очередь конкуренты Бегемота прелагают такой же товар дешевле и без всякиз ограничений (проверено!).



В противном случае Вы открываете не магазин, а отдельчик и сами будуте стоять у кассы :)



Прибыль конечно есть, ни кто не спорит, только надо определиться что именно Вы хотите и готовы ли, нормальный среднеформатный супермаркет игрушек или просто отдел в 100м2...???



Да и если все вышесказанное поделить на 3-4 с учетом квадратуры, все равно от 1,5 мил. надо будет на нач

добрый день всем кто интресуется темой франшизы бегемотика, у меня есть горький опыт франчйзи партнерства с этой компанией, скажу сразу что договор поставки который они требуют подписать имеет (кабальные для вас условия) и вы открыв магазин должны будете отгрузиться на 2 млн. рублей (согласно вышеуказанного договора) предоставляется рассрочка платежа, но вопрос в том сможете ли вы вовремя возвращать им долг, потому что график платежей они составляют выгодный для них и суммы там достаточно большие, к тому же для нормальной работы магазина нужно закупать игрушки каждый месяц (если у вас магазин на 100 м2 то хотябы тыс. на 200 это минимум) В договоре поставки кстати расписаны суммы на которые вы должны отгружаться в бегемоте, иначе потеряете свои скидки и если вы будете закупаться у них на указанные в договоре суммы то можете запросто накопить долг, потому не смотря на то что они хвастают тем что консультируют и помогают своим партнерам этого не будет, вам нужно будет самим расчитывать суммы на которые вы сможете закупаться, потому что вас никто не остановит если вы просчитаетесь и закупитесь на сумму которую не сможете отдавать (виноваты будете вы), лучше отгружаться в 100 предоплату и не идти у них на поводу и не соглашаться на отсрочку платежа, в общем думать и работать не ососбо к ним прислушиваясь. Франшиза бегемотик не даст вам никаких преимушеств перед вашими конкурентами, их бренд абсолютно не привлекает покупателей, зато вы ежегодно будете выплачивать паушальный взнос за этот самый бренд, договор поставки как я уже сказала кабальный, единственный плюс это то что вас сопровождают грамотные специалисты по программе 1с и плата достаточно низкая. Мой вам совет не связываться с ними.

Основная проблема - это ассортимент магазина, фирма закупает товар, который не вызывает интерес у покупателей. Товар простаивает на складе, новый товар не закупить, так как место занято, а тот товар что нужен - постоянно в дефеците. При нехватке нужно товара и избытке лишнего - выходит минус, а если приложить к этому высокую арендную плату (так как есть требования по помещению) и зп сотрудников, то это уже не такой радостный бизнес