ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2017 |
| 5 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 784 500 ₽ |
| 500 000 ₽ | Паушальный взнос | 169 000 ₽ |
| Роялти | отсутствует | |
| 500 000 ₽ | Месячная прибыль | 210 000 ₽ |
| 10 месяцев | Окупаемость | 7 месяцев |
| 0 | Собственных предприятий | 3 |
| >575 | Франшизных предприятий | 215 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 90 | Открыто за год | |
| 24 | Закрыто за год |
Открыл свою точку по этой франшизе, но потом с опытом понял, что в таком сотрудничестве не было особого смысла. Дело в том, что сейчас можно без труда открыть и свой бизнес в этом направлении и какой-либо поддержки не требуется. Что касается прибыли, то тут скорее средняя окупаемость и о быстрых заработках тут говорить довольно трудно. Если у вас имеется обозначенная сумма, то лучше вложитесь во что-нибудь другое. Чтобы заработать на продажах пива, нужно иметь хотя бы небольшой опыт. Здесь же вы предоставлены сами себе, и это на фоне того, что заплатили неплохие деньги за видимость раскрутки. Очень многое зависит от места, в котором находится магазин, то есть, если вы открылись где-то в малонаселенной части города, то с очень большой вероятностью прогорите.
Мой магазин открылся 27 сентября 2022 года. Для меня это первое собственное дело. Партнера выбирала долго, пересмотрела много предложений. В "Пив&Ко" много помогали на всех этапах, начиная с выбора помещения. Кроме того, компания обучает своих франчайзи и персонал магазина. Мне очень понравился этап стажировки. Представитель точки, где я работала, рассказал всю "кухню", начиная от использования системы 1С и заканчивая работой на кассе, созданием ценников. Благодаря такому комплексному подходу мой магазин стабильно приносит хороший доход.
При поиске франшизы наткнулись на ПивКо, нас облизывали с ног до головы. Звонили чуть ни каждую неделю, интересовались как у нас дела, настроение, что мы решили. В итоге купились на красивую упаковку, заплатили взнос, подбор помещения продлился два месяца, хотя обещали за три недели открыть магазин, в итоге то помещение, которое подобрали, пришлось остановить свой выбор на нём, так как вариантов других не было. После оплаты им франшизы на этом все и закончилось. Столько было лапши, их слова: да вы что, у нас логистика до вашего магазина будет в зимний период времени - минимум два раза в неделю, а в летний и вообще четыре. Мы все вам поможем организовать. Итог полгода работы в ноль, никакой поддержки, в ответ только и слышно найдите дополнительные средства и все наладится. Не советую категорически связываться с этой компанией. Еще и чтобы купить у них пиво должен купить тару КЕГИ 50 литров за 5.000р за каждую. Когда все крупные компании предоставляют тару на обмен и не надо вкладывать деньги просто в железо, которое никаким образом не приносит прибыли.
Больше двух лет с Колбой, и с каждым годом все хуже. Заказы в регионы проходят через центральный офис, и не всегда доходят до франчайзи. Клиент делает региональный заказ, но центральный офис может забрать его себе с доставкой, если только клиент не упрется забрать в магазине. Цены в рознице на сайте для франчайзи одни, а от себя на маркетплейсах торгуют с дикой скидкой, в розницу к вам не придет клиент, потому что купит у центрального офиса со скидкой на маркетплейсе. Товаров на центральном складе к заказу менее 60%,потому что все товары они стараются продать сами. Онлайн оплату на сайте полность забрали себе, вам только продажи на точках, если у вас клиент купит онлайн то, вам достанутся баллы которые еще надо умудрится обналичить. Лютый трэш. Это не колба, это кодла. Реальный отзыв о франшизе Колба. Зайдите в группу франчайзи Колбы в телеге и у вас волосы поседеют.
Чтоб выйти в плюс, потребуется дешевое (по аренде) помещение + работать надо самому, чтоб сэкономить на зп. Сразу планируйте нарушать правила и закупать товар у стороннего поставщика, без этого не вывезите. При этом прибыль не привысит 100 тр, как ни крути. Компания сама убивает свои магазины, размещая продукцию на маркетплейсах со значительным дисконтом. Руководство не успевает обработать такое количество точек, приходится постоянно напоминать о просьбах. Колхозный подход в управлении. За 2 года закопал 3 млн. Есть более достойные проекты. Не торопитесь выкинуть деньги.
После объединения с Русской дымкой и сменой руководства с каждым месяцем всё хуже и хуже. Склады полупустые, интернет продвижение за свой счет, цены на товар во многих регионах неадекватные, федеральная сеть априори должна заходя в регион ронять цены, а тут чуть ли не самые высокие, да ещё доставка товара обходится дорого, многий товар закупается уже по такой цене, по кот продают конкуренты.
Маркетологи достали пустыми акциями которые похожи на "тупо деньги отрабатываю", руководство всё в посылах в даль... Работа с браками и возвратами ни в какие ворота, обещанная франшизой расчетная прибыль это просто развод... СРМ толком не работает, даже эквайринг забивать приходиться вручную, зато много модных бесполезных фишек проку от которых никакого и они в основном для галочки... Зато есть отдел обучения менеджеров, но работа его очень избирательна и логике не поддаётся. Несколько магазинов вокруг центрального склада может и живут не плохо за счет дешевой доставки товара, но не более того...