Франшиза ProGame или франшиза Софтиум - сравнение

Год назад я задумал открыть детский обучающий центр. Остановился на сфере IT-технологий, потому что это популярное развивающееся направление. Выбрал франшизу Так как не имею опыта управления бизнесом, решил работать по готовой франшизе. Выбрал «ProGame», мне понравился их сайт, отзывы на компанию я нашел только положительные, да и условия франшизы меня устроили. Паушальный взнос составил 130 000 рублей, роялти 5 000 рублей в месяц. За эти деньги мне обещали помощь в выборе помещения, оформлении всех договоров, найме и обучении персонала. Компания предоставила учебный план, методические пособия на 6 лет обучения детей от 5 до 17 лет.

После заключения договора коммерческой концессии, франчайзер помог мне открыть мое отделение школы. Все пункты договора были выполнены, тут претензий нет. Претензия у меня есть к бизнес-модели, предоставленной френчайзером. Показатели прибыли там сильно завышены, а расходов, наоборот, занижены. Например, зарплата преподавателям должна быть около 20 000 рублей. В моем городе за такие деньги нормального педагога не найти (это IT, не забываем). Аренда постоянно повышается, это тоже не учтено. Количество учеников тоже меньше, чем мне обещали. Но тут я надеюсь на прогресс, так как школа открылась недавно и пока еще не проявила себя. В общем, если рискнете связаться с подобной сферой бизнеса, готовьтесь умножить расходы на два, а прибыль, наоборот, поделить.

Это не франшиза, а сплошной обман! Наобещали маркетинговую поддержку, а в итоге я абсолютно всем занималась сама. В рабочий чат включили только через 4 месяца, а сам чат мёртвый. Методические материалы и программа очень низкого качества - много орфографических и грамматических ошибок. При обращении исправить постоянно говорят, что исправили, но ничего не меняется. Презентации оформлены как будто на коленке или учеником начальной школы. До заключения договора посмотреть материалы невозможно. Подписание договора - это вообще цирк. 6 раз исправляли ошибки - то в фамилии, то в процентах, то в телефонах.

В летний период при отсутствии деятельности дают каникулы на роялти только месяц. Предлагают договориться, но при этом отключают от платформы с материалами и удаляют из чатов.

В Московской области у них есть агент (г.Щёлково, Шестопалова София Анатольевна), который за вознаграждение продаёт эту франшизу. Если ей не удаётся это сделать, то она делает всё, чтобы человек перестал даже думать о бизнесе в сфере образования. А если всё-таки кто-то попался на удочку, то она через некоторое время переманивает сотрудника и просит его скачать базу клиентов для неё. Именно так сделал Комбаров Вадим Вадимович, с которым теперь Шестопалова С.А. вместе пытаются уничтожить бизнес бывших франчайзи.

При запросе помощи с планом маркетинговых мероприятий в низкий сезон мне предложили провести профориентационные уроки. В мае. Когда у детей подготовка к экзаменам и прочие хлопоты.

Программа не лицензирована, товарный знак не запатентован.

Критику не воспринимают, не слышат и не слушают. Нет единой концепции. Руководителям совершенно плевать, кто преподает в филиалах их школ. Франшизу продают всем подряд - даже людям без высшего образования и опыта работы. Преподавателей не проверяют на наличие судимости.

В целом категорически не рекомендую!

Если коротко и без умных фраз, франшиза Софтиум - сезонка, небольшой заработок на уровне чуть выше репетиторского. А с полученных денег надо ещё и роялти заплатить. Не удивительно что окупаемость поставили от восьми месяцев, это хотя бы честно. Год-полтора надо работать на энтузиазме, чтобы получить ощутимый выхлоп. Потому что основные клиенты - родители, которые не хотят чтобы чадо болталось без дела. Ребят стремятся чем-то занять. А сами дети не всегда замнтересованы в обучении, большинству хочется просто поиграть. И даже персонал такого же мнения. Обучают специалистов (так называемых) очень быстро, да и ничего принципиально нового не говорят. Основы программирования и детской психологии. Кашу из этих предметов надо усвоить за считанные дни и постараться внедрить на практике. Как после этого работать?


Франчайзер старается привлечь внимание тем, что паушалка отсутствует. Но этот взнос платится за использование бренда, а если он никому не известен, то и деньги брать не за что. Всё логично. А бренд вправду малоизвестен за пределами сайтов о франчайзинге. Просто потому, что франчайзи своими силами пытаются его популяризовать, а получается это далеко не всегда, так как большинство у нас новички.

Создавать школу или курсы по франшизе скорее всего не следует. Деньги вкладываешь свои, а становишься практически филиалом с соответствующим поражением в правах. Так и происходит при партнёрстве с франшизой «Софтиум». Когда у нас с женой были простые полуофициальные курсы и два десятка учеников денег много не гребли, но в общем хватало. Расходов почти не было и проблем тоже. Если попадался ученик с мозгами негодными для усвоения кода или хулиган и хам - ему просто отказывали, нервов зря не мотали себе. Теперь так не размахнёшься, чтобы оправдать расходы приходится держаться за каждого ученика. То, что предоставляет для раскрутки бизнеса «Софтиум», как-то результата не даёт, их марка практически не известна, очереди не выстраиваются. Дизайн, автоматизация бизнеса - как пятая нога собаке. Кстати, при небольшом объёме бизнеса для этого можно использовать более дешёвый софт или онлайн-сервисы, в навязываемом франчайзером ПО никакой небходимости нет. Что до методологии «Софтиум», то это чушь собачья, так любой препод информатики работает, это простой шаблон, только с бесполезными надстройками. Так же и с «подбором и обучением персонала». Я лучше сам с человеком буду общаться и решать, брать ли его. А выгнанные даже из обычной СОШ балбесы мне даром не нужны. Нормального препода найти тяжко, особенно за такую зарплату. Короче, откатываемся на прежнее состояние, так лучше. Не нужна эта франшиза.