Франшиза Р-ТРАСТ ваш персонал или франшиза iDocСервис - сравнение

Франшиза "Р-ТРАСТ ваш персонал" обещает инновационное решение для успешного бизнеса в сфере аутсорсинга и аутстаффинга, но реальность оказалась далеко от заявленной.





Прежде всего, стартовый барьер в 10 000 000 рублей в год делает эту франшизу недоступной для многих предпринимателей, особенно для начинающих.





Доходный потенциал в 25-30% звучит привлекательно, однако оказывается сложно достижимым из-за высокой конкуренции в данной сфере. Клиенты не всегда становятся постоянными партнерами, что создает нестабильность в доходах.





Обещанная уникальная система подбора персонала оказывается не такой эффективной, как заявлено. Несмотря на автоматизированные процессы, качество подбора сотрудников иногда оставляет желать лучшего, что отражается на репутации бизнеса.





Пакеты франшизы также не впечатляют. Высокий паушальный взнос и роялти делают сотрудничество мало привлекательным для предпринимателей, особенно учитывая нестабильность доходов.





Кроме того, обещанная поддержка и обучение оказывается недостаточным для успешного запуска и развития бизнеса. Многие аспекты управления персоналом и решение юридических вопросов требуют более глубокого понимания и экспертизы.





Итоговый вывод: франшиза "Р-ТРАСТ ваш персонал" не соответствует своим обещаниям и не является надежным источником дохода для предпринимателей. Рекомендую обдумать другие варианты инвестиций в бизнес.

Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве. 


1.  В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзером, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие. 


2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили «упакованные» общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат. 


3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзером, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал. 


4. Обещанная поддержка в поиске сотрудников не была оказана. 


5. До сотрудничества убеждали, что есть своя рекламная команда, которая занимается рекламой и продвижением всей сети, генерацией лидов. По факту оказалось, что вся рекламная кампания возлагается на франчайзи. Никакой поддержки в данной части и никаких лидов от франшизы никогда не получали, хотя при открытии обещали. 


6. Ставят условия закупать все оборудование и запчасти у них по завышенной стоимости. Те же товары в оптовых магазинах значительно дешевле. Нет никакого собственного производства в Китае. 


7. В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса - отказывают возвращать по надуманным основаниям. 


Данный вопрос будет разрешаться в суде. 

Не советую сотрудничать с данной компанией. Получают паушальный взнос от 490 до 790 тыс. фактически не давая ничего ценного взамен, хотя обещают постоянную поддержку и безубыточность. Вдобавок ещё навязывают услугу «автоматизации» за 150 тыс. за подключение к их бесполезной системе склада. 

Рассматривая возможность сотрудничества с iDoc Сервис, могу утверждать, что это был полный провал. Изначально обещанные преимущества и гарантии оказались всего лишь маркетинговыми уловками, а реальный опыт работы с франшизой оставил желать лучшего.





Школа подготовки управляющих партнеров, по обещаниям, должна была предоставить профессиональные навыки, однако реальное обучение оказалось поверхностным и недостаточным для успешного управления центром ремонта.





Офисы и производства в Китае, обещавшие бесперебойные поставки комплектующих и аксессуаров, не справились с реальными вызовами. Задержки в поставках и проблемы с качеством товаров существенно снизили эффективность работы бизнеса.





Также, несмотря на 12-летний опыт франшизодателя, мои ожидания по стабильному доходу были разочарованы. Гарантированная окупаемость, о которой шла речь в договоре, оказалась не такой очевидной, как обещали.





Централизованный подход к маркетингу и продажам, на первый взгляд, выглядел как преимущество, но в реальности он лишь затруднил местные рекламные и маркетинговые инициативы, приводя к утрате индивидуальности и узнаваемости в местном сообществе.





В целом, сотрудничество с iDoc Сервис оказалось неудачным, и я рекомендую быть осторожными, прежде чем вкладывать свои ресурсы и энергию в эту франшизу.

Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве. 1. В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзи, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие. 2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили упакованные общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат. 3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзи, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал. 4. В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса- отказывают возвращать. Данный вопрос будет разрешаться в суде. Не советую сотрудничать с данной компанией.