ООО "Бизнес Технологии"
ИНН:7325121949
erid:2SDnjc93xaY
ООО "Бизнес Технологии"
ИНН:7325121949
erid:2SDnjc93xaY
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2020 |
1 900 000 ₽ | Общие инвестиции | 330 000 ₽ |
500 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
5% | Роялти | не предусмотрен |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 7 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 17 |
12 | Франшизных предприятий | 423 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Франшиза «Раковарни Ивана Раковара» у меня не первая и множество я подробно изучал перед тем, как сделать выбор. Общая болезнь даже хороших франчайзеров - это диктаторские замашки, все хотят сделать из франчайзи мальчика на побегушках, не считаясь с тем, что он же свои деньги в дело вкладывает. Это иногда даже негативно влияет на рентабельность, т.к. мне на месте виднее как лучше. Ан нет, ты давай по инструкции. То же самое произошло с франшизой «Раковарни Ивана Раковара», хотя больше года всё было хорошо. Появилась необходимость внести серьёзные коррективы в доставку, меню, да и в помещение. Это было необходимо для привлечения клиентов и удовлетворения их запросов. Кроме того, из-за неудобства и глючности партнёрского сайта пришлось сделать свой лендинг, который оказался более конверсионным. Это было воспринято как нарушение договора, хотя и им тоже полезно. Всё это печально, придётся менять вывеску, управлюсь и сам.
На этапе запуска в «Раковарне Ивана Раковара» все просто блестяще: и фирменный стиль, и маркетинговая стратегия, единый сайт, работа над увеличением количества клиентов, вложения в рекламу... и бла бла бла.
Выбрал именно раковарню потому, что в городе нет подобных заведений. Предполагал, что стану законодателем моды на этот деликатес. В принципе то да, стал, в какой-то степени. Если бы продвижение не тормозилось головной компанией.
Меню в массе своей не обновляется и вообще не слишком разнообразное. В нем не хватает многих ходовых блюд, которые просто увеличивали бы средний чек, а все из-за философии компании: мы же Раковарня, а не рядовая столовая.
Мы, говорят они, поддерживаем и сопровождаем вас. Вы ведь нам роялти платите. На самом деле когда головной офис нас не трогает мы счастливы, потому что когда речь идёт о поддержке и помощи то в грубой форме сообщается что на это есть внутренние инструкции и нечего по пустякам его величество беспокоить. При таком раскладе мне стало проще брать платные консультации у стороннего юриста: быстрее чётче и вежливее.
На сайте через который должны приниматься заказы стабильно нет части блюд. Часто среди них и самые популярные. Так что от этого толку тоже особо нет, мы делали в своём городе свой небольшой сайт через который можно оформить заказ: поверьте, это оказалось быстрее, чем ждать, пока руководство разберётся с собственным меню.
После инвестирования в франшизу RIMMELTON COFFEE, я чувствую, что попал в ловушку, а не в перспективный бизнес.
Обещания о самообслуживании и минимальных вложениях оказались далеки от реальности. Вместо пассивного дохода я получил активные проблемы и непрекращающиеся затраты.
Кофейные аппараты, которые мне предоставили, оказались далеки от качества и эффективности, как обещалось. Стоило мне установить их, как начались проблемы с оборудованием, что привело к постоянным звонкам в службу поддержки и дополнительным расходам на ремонт.
Обучение, которое обещали, было поверхностным и не приносило пользы. Меня не научили основам управления бизнесом, контролю за расходами или эффективному маркетингу.
К тому же, отсутствие паушального взноса и роялти оказалось лишь ловким ходом, чтобы привлечь новых партнёров, но в реальности это не избавило меня от постоянных затрат на поддержание бизнеса.
Чистая прибыль в 50 000 рублей, которую обещали, так и осталась мечтой. Вместо этого я оказался в убытке из-за постоянных расходов на оборудование, ремонт и рекламу, которая не приносила результатов.
Франшиза RIMMELTON COFFEE обещает многое, но в реальности оказывает крайне мало поддержки и возможностей. Я бы настоятельно не рекомендовал эту франшизу никому, кто серьезно настроен на успешный бизнес.
Прежде всего, я бы хотел подчеркнуть, что обещания компании PROSTO BARISTA оказались крайне недостоверными и обманчивыми. При вложении в эту франшизу, партнеры сталкиваются с рядом серьезных проблем и недостатков, делающих работу с этой компанией неприемлемой.
Во-первых, компания не оказывает должной поддержки и сопровождения на всех этапах открытия бизнеса, как заявлено в их рекламных материалах. От подбора оборудования до выбора локации и обслуживания кофепоинта - партнерам приходится справляться со всем этим самостоятельно, что ведет к серьезным сложностям и неудачам.
Во-вторых, оборудование, предлагаемое компанией PROSTO BARISTA, не соответствует заявленной надежности и производительности. Частые поломки и неполадки создают неудобства для клиентов и снижают уровень доверия к бренду.
Кроме того, обещания о минимальных затратах времени и усилий со стороны клиента оказались ложными. Открытие и обслуживание кофепоинта требует значительных усилий и временных затрат, что делает работу с франшизой PROSTO BARISTA крайне неэффективной и неудобной.
Наконец, обещания о высокой прибыльности и быстрой окупаемости франшизы также не подтверждаются реальной практикой. Многие партнеры жалуются на низкую прибыльность и долгий срок окупаемости, что делает инвестиции в эту компанию несостоятельными и рискованными.
В общем, франшиза PROSTO BARISTA оказывается крайне неэффективной и обманчивой, не соответствующей заявленным обещаниям и ожиданиям. Не рекомендую данную франшизу как вариант для инвестирования в сфере кофейного бизнеса.
Вступление в сеть кофеен самообслуживания Римеллтон Кофе оказалось самой большой ошибкой в моей предпринимательской карьере. Вместо обещанного успеха и прибыли, я столкнулся с нечестными обещаниями и плохим качеством поддержки.
Их "эффективная бизнес-модель" и "перепроверенный рецепт напитков" оказались пустыми словами. Реальность же заключается в том, что выручка далека от заявленных 55 000 рублей с одной стойки, а доходность до 60% кажется просто фантастической после того, как вы начинаете считать все скрытые расходы и реальные цифры.
Сказать, что их стойки имеют большую вместимость на 60% по сравнению с конкурентами - это просто манипуляция данными. Фактически, они не смогли обеспечить даже базового уровня обслуживания и эффективной поддержки для наших кофеен.
Слова о "поддержке 24/7" оказались просто обещаниями на бумаге. Когда возникали реальные проблемы, они не только не отвечали на запросы, но и не предоставляли никакой помощи или решений.
Сроки запуска и доставки тоже оказались непродуманными. Они обещают 10 дней, но на самом деле это далеко от истины, особенно если у вас возникают какие-либо проблемы или вопросы.
В общем, Римеллтон Кофе - это пример того, как обещания на бумаге не соответствуют реальности. Я бы настоятельно рекомендовал избегать этой франшизы, если вы ищете честный и прибыльный бизнес.