Франшиза Софтиум или франшиза Kodland - сравнение

Создавать школу или курсы по франшизе скорее всего не следует. Деньги вкладываешь свои, а становишься практически филиалом с соответствующим поражением в правах. Так и происходит при партнёрстве с франшизой «Софтиум». Когда у нас с женой были простые полуофициальные курсы и два десятка учеников денег много не гребли, но в общем хватало. Расходов почти не было и проблем тоже. Если попадался ученик с мозгами негодными для усвоения кода или хулиган и хам - ему просто отказывали, нервов зря не мотали себе. Теперь так не размахнёшься, чтобы оправдать расходы приходится держаться за каждого ученика. То, что предоставляет для раскрутки бизнеса «Софтиум», как-то результата не даёт, их марка практически не известна, очереди не выстраиваются. Дизайн, автоматизация бизнеса - как пятая нога собаке. Кстати, при небольшом объёме бизнеса для этого можно использовать более дешёвый софт или онлайн-сервисы, в навязываемом франчайзером ПО никакой небходимости нет. Что до методологии «Софтиум», то это чушь собачья, так любой препод информатики работает, это простой шаблон, только с бесполезными надстройками. Так же и с «подбором и обучением персонала». Я лучше сам с человеком буду общаться и решать, брать ли его. А выгнанные даже из обычной СОШ балбесы мне даром не нужны. Нормального препода найти тяжко, особенно за такую зарплату. Короче, откатываемся на прежнее состояние, так лучше. Не нужна эта франшиза.

Если коротко и без умных фраз, франшиза Софтиум - сезонка, небольшой заработок на уровне чуть выше репетиторского. А с полученных денег надо ещё и роялти заплатить. Не удивительно что окупаемость поставили от восьми месяцев, это хотя бы честно. Год-полтора надо работать на энтузиазме, чтобы получить ощутимый выхлоп. Потому что основные клиенты - родители, которые не хотят чтобы чадо болталось без дела. Ребят стремятся чем-то занять. А сами дети не всегда замнтересованы в обучении, большинству хочется просто поиграть. И даже персонал такого же мнения. Обучают специалистов (так называемых) очень быстро, да и ничего принципиально нового не говорят. Основы программирования и детской психологии. Кашу из этих предметов надо усвоить за считанные дни и постараться внедрить на практике. Как после этого работать?


Франчайзер старается привлечь внимание тем, что паушалка отсутствует. Но этот взнос платится за использование бренда, а если он никому не известен, то и деньги брать не за что. Всё логично. А бренд вправду малоизвестен за пределами сайтов о франчайзинге. Просто потому, что франчайзи своими силами пытаются его популяризовать, а получается это далеко не всегда, так как большинство у нас новички.

Тот случай, когда человек, занимавшийся разработкой ПО, решил начать учить этому детей. Для начала самому бы надо было поучиться ведению бизнеса, например. А уж потом начинать продавать франшизу. Поэтому и не задалось, даже свидетельство получать не стали. Когда я работала с Kodland, у них ещё всё документы были в порядке. Это единственное, что подбадривало. Потому что остальные аспекты работы вообще не радовали. Всё создано на скорую руку. В особенности это касается главного - подбора персонала. Очень сложно найти людей, которые смогут найти подход к детям, в особенности к подросткам. Искали ведь преимущественно среди молодежи, ребят со спецоборазованием. Вот тут м нужна была поддержка франчайзеру, реальная поддержка, а не куча файлов с инструкциями, анкетами и скриптами. Хоть бы в Скайпе связались с нами. Так и пошло дальше, крутишься самостоятельно, а денежки перечисляешь чужому дяде.


Хорошо хоть инвестиции сравнительно небольшие, со скрипом, но окупились. Придется вложить их в более перспективное дело, где партнёры заинтересованы в успехе и поддержке друг друга.

Не связывайтесь. Компания не отвечает по своим обязательствам. За красивой картинкой в интернете - обычные мошенники