ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:9703126821

erid:2SDnjdUJfDZ

ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:9703126821

erid:2SDnjdUJfDZ

Стоп Угроза 2.6
Художественная школа Анастасии Корниловой 7.8
Основана:
2013
Запуск франшизы:
2015
2.6
  • Прибыльность
    2.6
  • Обучение
    2.6
  • Качество
    2.6
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2015
Запуск франшизы:
2018
7.8
  • Прибыльность
    7.8
  • Обучение
    7.8
  • Качество
    7.8
Представитель франшизы
Школа детской безопасности «Стоп Угроза» позиционирует себя как социально ответственный бизнес, забота о детях и их родителях по обучению противостояния злоумышленникам. Основатель и автор тренингов Лия Шарова.

Международная сеть «Художественная школа Анастасии Корниловой» - компания, основанная в ноябре 2015 года, сразу как семейный бизнес по обучению рисованию детей от 3-ех лет и взрослых. Компания прошла все этапы развития. В 2018 году систематизировав работу и добившись регулярного успешного результата в собственной сети, было принято решение о масштабировании по франчайзинговой модели. Первые партнеры появились в конце 2019 года. В 2024-2025 годах, в рамках долгосрочной стратегии, компания планирует увеличить количество филиалов свыше 100.
Параметры
2015 Запуск франшизы 2018
50 000 ₽ Общие инвестиции 900 000 ₽
не предусмотрен Паушальный взнос 200 000 ₽
5% Роялти 5%
50 000 ₽ Месячная прибыль 300 000 ₽
6 месяцев Окупаемость 6 месяцев
2 Собственных предприятий 2
70 Франшизных предприятий 30
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
Открыто за год
Закрыто за год

Отзывы

Стоп Угроза отзывы


09 сентября 2019
Прибыльность 1
Обучение 2
Качество 2

Руководитель - мошенница, которой главное срубить деньги, потом никакой поддержки. Эта компания - мыльный пузырь без нормального юридического лица и коллектива.



25 сентября 2025
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 4

Франшиза Стоп Угроза, безусловно, полезная. Вернее, полезна сама идея. А что касается воплощения этой идеи в жизнь, тут нестыковок и несообразностей ещё очень много. В этом я убедился будучи франчайзи. Вложился в дело основательно, чтобы и помещение арендовать, и на выезде работать. Работать пришли люди без опыта, но с неплохим образованием. Стажировку прошли все, я тоже ради интереса просмотрел несколько тренингов в Интернете.


Первое время нас обеспечивали заказами так, что работа была каждый день от рассвета до заката. Группы набрались большие. Но спустя пару месяцев мне дали понять, что филиалу пора развиваться самостоятельно. Скидывали планы, схемы занятий и настроили контекстную рекламу. На этом всё.


Мы с тренерами приложили двойные усилия и продолжили работу с группами, проехались по школам в преддверии каникул, когда ребята целый день пропадают на улице. Провели тематические занятия. И тогда родители подошли к нам с вопросом "а чем занятия отличаются от работы школьного психолога или учителя ОБЖ?" Ради интереса попросили методичку у штатного педагога-психолога и убедились, что на занятиях говорим почти то же самое. Разве что немного шире развиваем мысль, моделируем ситуации наглядно, а не просто их обсуждаем. Если бы тренинги были бесплатными, нам бы никто и слова не сказал.


В конечном итоге, многие родители решили, что проще посмотреть с ребенком тренинги на Ютуб и обсудить их дома, в кругу тех, кому дети действительно доверяют. Таких людей становилось всё больше, соответственно прибыль была всё меньше. Вот так поначалу успешная франшиза, несмотря на все наши усилия и введение новшеств в программу, потерпела убытки. Можно было бы конечно начать всё сначала, но нет желания снова связываться с франчайзером, от которого дельной помощи ни на грош.



25 сентября 2025
Прибыльность 2
Обучение 3
Качество 4

Модернизированные уроки ОБЖ, вот как я могу охарактеризовать франшизу Стоп Угроза. Обещали полностью уникальную методику, а продали очередной тренинг на тему "что делать если к тебе привязался незнакомец". Инвестировала более двухсот тысяч рублей, а получила продукт на пятьдесят, не больше. Одно радовало, что детям интересно, а значит и родители довольны, расскажут о нас другим. Но довольство довольством, а цены оставляли желать лучшего. В прошлом году у нас в городке были масштабные кадровые чистки, много людей остались без работы, старались экономить нажитое, поэтому отказывались от наших занятий. Мол, детям это и в школе объяснят.


Даже такой не очень значительный эпизод пошатнул нашу материальную базу. Куратор сказал, что этот риск не был просчитан заранее, поэтому оптимизировать расходы придется самим, без их помощи. Тут уже и нам пришлось затянуть пояса. В общем в конце концов дело пошло на спад и договор с франчайзером мы расторгли.


Если даже такие незначительные изменения в условиях небольшого города способны уничтожить бизнес, можно ли назвать его надёжным? Не думаю.



Художественная школа Анастасии Корниловой отзывы


25 декабря 2024
Прибыльность 7
Обучение 7
Качество 7

Добрый день. Купил франшизу художественной школу 2 года назад. Для тех, у кого нет опыта управления детским центром, идеальное решение. Всё максимально структурировано и понятно. Описаны все процессы, все инструкции. Позволяет избежать ошибок и быстро построить рабочий бизнес.





Рекомендую для тех, кто хочет оперативно войти в новый бизнес или стартовать свое дело. Главное помнить, что Вам дают инструмент, но только от Вашей инициативы и вовлеченности будет зависеть результат.





Очень важно на начальном этапе все просчитать, выбрать правильное место, оценить конкуренцию, учесть сезональность и самое главное составить финансовый план, с расчётом покрытия расходов школы, своими средствами не менее, чем на 6 месяцев, чтобы была возможность спокойно развивать клиентскую базу и выходить на окупаемость и прибыль.



25 декабря 2024
Прибыльность 7
Обучение 9
Качество 8

Калуга. Приобрели франшизу в декабре 2022 г, уже в январе 2023 открыли школу. Франчайзи оказывают буквально пошаговое сопровождение, что здорово помогает, когда сроки ограничены и хочется побыстрее запустить проект. Помимо общения, в пакет франшизы входит огромный объем материалов разного формата, в котором содержатся ответы на все или почти все возникающие вопросы, что существенно облегчает жизнь. Запуск подобной школы самостоятельно однозначно растянулся бы на значительно более долгий срок и повлек бы кучу ненужных трат. Спасибо за то, что вы есть и помогаете дарить радость нашим клиентам))))



25 декабря 2024
Прибыльность 8
Обучение 9
Качество 8

Добрый день! Владею франшизой художественной школы Анастасии Корниловой уже третий год, не было вопроса, который бы мне не помогли решить. С Александром, Ольгой, Анастасией всегда на связи, посоветуют, помогут, подскажут. Вести бизнес комфортно, все инструменты готовы в бизнес-модели - бери и делай! Кроме того, регулярно проводятся обучения, для всех категорий сотрудников, это очень ценно



Какая франшиза вам больше нравится?
VS