Франшиза Суши Мастер или франшиза Суши маркет - сравнение

Работаем с Суши-маркет. Эту компанию можно по полному праву назвать черной дырой для денег. Сколько бы мы в нее не вкладывали : при открытии, в процессе уже работы после запуска - никак траты не закончатся, а мы никак не окупимся!


Никакой огромной заявленной прибыли нет и в помине. Я все больше глажу в долги потому, что мне элементарно часто нечем платить зарплату сотрудникам.


Головному офису плевать что у нас происходит. Получили паушальный взнос и успокоились. Теперь только роялти своевременно подавай, а где ты эти деньги берешь всем по барабану.


Переезжали уже два раза, меняли помещение, потому что вечные проблемы с арендодателями. Франчайзеры никаким образом поддержку в этих вопросах не оказывали и не оказывают.


Опыт показывает что население вынуждено экономить на еде все больше и не покупает дорогие продукты.


Суши маркет не помогает с поиском инвестиций. Ну это ладно, у меня изначально деньги были. Зато в процессе работы никаких отсрочек, никак рассрочек. Навязывают закупки товаров в нужное им время в нужных объемах. Служба логистики работает отвратительно. Часть товара куда то вечно пропадает в процессе доставки. Так что мы несем непреходящие убытки. Вложения не оправдывают себя, не связывайтесь.

Франшиза «Суши-Маркет» меня разочаровала. Не знала, что будет столько инвестиций, которые себя не оправдают. Вроде проработала относительно недолго, а уже столько негативных впечатлений, если честно сама удивлена. Только на старте пришлось вложить более миллиона рублей. Далее, естественно, использовала еще деньги для оплаты труда сотрудникам и для оплаты за аренду помещения. Итого за год работы ушло еще порядка пятисот тысяч рублей. Где тут прибыль – вопрос остается неясным. Заявленные заработки оказались не более чем способом рекламы. Никому не рекомендую приобретать данную франшизу – вы разочаруетесь в ней, это 100%. То, что обещает компания-франчайзер, попросту не соответствует реальности. На деле вы будете вкладывать свои деньги до бесконечности.