ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2017 | Запуск франшизы | 2017 |
| 450 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 900 000 ₽ |
| 249 000 ₽ | Паушальный взнос | 500 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 5% |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
| 3 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | 1 |
| 178 | Франшизных предприятий | 12 |
| Лет на сайте |
Добрый день , хочу рассказать о нашей франшизе с 2017 года мы работаем в сети . Были разные сложные ситуации , но всегда находили выходы и решения . Есть поддержка со стороны франшизы , а это на мой взгляд самое важное . Наша сеть развивается , не стоит на месте -это даёт уверенность в завтрашнем дне . Мы развиваемся вместе ! Сейчас у нас три торговые точки которые растут с каждым месяцем , приносят хорошую прибыль .
Суши-баров просто огромное количество. Конкуренция в этой нише зашкаливает. Да, люди едят и будут есть всегда, но когда огромный выбор по качеству, ценам, вкусу, он ведь тоже в разных заведениях отличается даже у одинаковых везде Калифорнии или Филадельфии, то это не значит, что стоит вашему величеству открыться и толпы голодных и страждущих хлынут в ваши двери. Нет! Нужно будет очень значительно вкладываться в рекламу (а нам это предоставили делать самостоятельно). Франчайзер не занимается рекламой, соц сетями. Все это легло на нас: заказывали рекламные материалы, ролики по ТВ, рекламу в Яндекс Директе делали, таргетологу в Инстаграм и ссм специалисту огромные суммы отвалили; сколько мы роллов скормили местным блогерам по бартеру за рекламу, просто не сосчитать! Сами нанимали фотографа для рекламных съёмок и не один раз. Потратили на все это очень и очень много денег. Отсюда следует внимание вопрос: нахрена нам тогда франчайзер?? Если мы вспахивали сами будто новое заведение с нуля открыли? Почему у франчайзера ничего с этим вопросом не решено? А все просто: их главная цель - срубить паушалку, роялти как нибудь потом с вас стрясут, и не важно, что они сами же заинтересованы в росте вашей прибыли. Делать то никто ничего не хочет
Читаю отзывы, даже как-то неприятно стало. Работаем с этой компанией почти 2 года. Всегда есть обратная связь, и все технические проблемы решаются моментально. Постоянно сезонное обновление меню, акции согласовываются индивидуально. Захотели сделать ремонт, нам сделали дизайн проект, что-то не понятно по айке, тут же получили консультацию. Постоянно планируется развитие индивидуально каждой точки, у а нас 10 точек франшизы "тунец". Бизнес растёт и развивается. И главное, чтобы всё получилось, мало купить франшизу, надо быть готовым и самому поработать 24/7, всему научат, но главное, чтобы у самого было желание расти, развиваться и обучаться,
На этапе запуска в «Раковарне Ивана Раковара» все просто блестяще: и фирменный стиль, и маркетинговая стратегия, единый сайт, работа над увеличением количества клиентов, вложения в рекламу... и бла бла бла.
Выбрал именно раковарню потому, что в городе нет подобных заведений. Предполагал, что стану законодателем моды на этот деликатес. В принципе то да, стал, в какой-то степени. Если бы продвижение не тормозилось головной компанией.
Меню в массе своей не обновляется и вообще не слишком разнообразное. В нем не хватает многих ходовых блюд, которые просто увеличивали бы средний чек, а все из-за философии компании: мы же Раковарня, а не рядовая столовая.
Мы, говорят они, поддерживаем и сопровождаем вас. Вы ведь нам роялти платите. На самом деле когда головной офис нас не трогает мы счастливы, потому что когда речь идёт о поддержке и помощи то в грубой форме сообщается что на это есть внутренние инструкции и нечего по пустякам его величество беспокоить. При таком раскладе мне стало проще брать платные консультации у стороннего юриста: быстрее чётче и вежливее.
На сайте через который должны приниматься заказы стабильно нет части блюд. Часто среди них и самые популярные. Так что от этого толку тоже особо нет, мы делали в своём городе свой небольшой сайт через который можно оформить заказ: поверьте, это оказалось быстрее, чем ждать, пока руководство разберётся с собственным меню.
Франшиза «Раковарни Ивана Раковара» у меня не первая и множество я подробно изучал перед тем, как сделать выбор. Общая болезнь даже хороших франчайзеров - это диктаторские замашки, все хотят сделать из франчайзи мальчика на побегушках, не считаясь с тем, что он же свои деньги в дело вкладывает. Это иногда даже негативно влияет на рентабельность, т.к. мне на месте виднее как лучше. Ан нет, ты давай по инструкции. То же самое произошло с франшизой «Раковарни Ивана Раковара», хотя больше года всё было хорошо. Появилась необходимость внести серьёзные коррективы в доставку, меню, да и в помещение. Это было необходимо для привлечения клиентов и удовлетворения их запросов. Кроме того, из-за неудобства и глючности партнёрского сайта пришлось сделать свой лендинг, который оказался более конверсионным. Это было воспринято как нарушение договора, хотя и им тоже полезно. Всё это печально, придётся менять вывеску, управлюсь и сам.