

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2017 | Запуск франшизы | 2016 |
| 450 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
| 249 000 ₽ | Паушальный взнос | 500 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 6% |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 3 месяцев | Окупаемость | 18 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | 1 |
| 178 | Франшизных предприятий | 2 |
| Лет на сайте |
Около 4-ех лет назад начали задумываться с супругом о собственном бизнесе . Пересмотрели много разных вариантов франчайзинга , один из которых был Тунец .Это предложение нас заинтересовало , так как спрос на японскую кухню большой , да и сами любим заказать роллы . Но так как мы никогда не были связаны с общепитом, решиться было не просто , но мы рискнули , чему , по итогу очень рады . Поддержка менеджеров головного офиса была на высоте . Нас полностью ввели в бизнес и помогли достаточно быстро выйти на прибыль . Первый суши бар мы открыли в апреле 2018 года , закрепив за собой целый район г. Калининграда . Спустя два года объёмы возросли настолько что было принято решение расширяться . На данный момент мы открыли уже три суши бара и думаем это не предел.
Опыт работы с компанией почти 2 года, ничего плохого сказать не могу! Обратная связь довольно быстрая, и по техническим моментам в том числе. Всегда на связи, вместе прорабатываем стратегии развития индивидуально для каждой точки. Окупаемость составила от 2 до 4 месяцев ( на каждой точке по-своему) Только благодаря совместной, продуктивной работе, у нас всё получается, прибыль растёт и это главное!
6 месяцев работы по франшизе и даже в 0 не вышла. Партнер который меня пригласил, тоже уже закрылся. Проработал он год, потом перепродал заведение (за год один месяц в плюсике (60 тыс рублей.) и те тоже уже продают. На каждом сайте у них разная информация: в новой информации они указывают 160 заведений, а на сайте в 2022 году 200 заведений, везде разная окупаемость, в каких-то нереальных рамках 2-4 мес. Все постороено на лжи, роялти, штрафах, угрозах и накрутке на брендовых поставках (будете покупать все, дороже чем это стоит у самого дорого поставщика). Угрожали лимоном рублей, когда прекратила с ними работу.
Год назад я открыл свой ресторанчик в Свердловской области, мои дела идут неплохо: специально открылся в помещении на первом этаже нового жилого комплекса, конкурентов нет, посетители могут не ездить в Екатеринбург отдохнуть, приходят ко мне. Вот, прежде чем понял что мне нужен 100% свой бизнес изучал франшизы, познакомился с Red Mango (Ред Манго). Перечислю несколько причин, по которым свой ресторанчик в маленьком областном городе лучше франшизы кафе-ресторана в Екатеринбурге, именно Ред Манго:
1) Во время общения с представителем Ред Манго концы с концами не желали сходиться: то это международная сеть, покрывающая мир, то у Ред Манго всего три кафе. Я пытался уточнить, К.А. вежливо переводил разговор. Так я и не понял, работают кафе под брендом Ред Манго в Сеуле и США или нет. Это мне не понравилось: сейчас Ред Манго мутят на счет расположения и количества ресторанов, потом кинут меня на деньги?
2) Время основания компании во время общения тоже менялось, забывалось, путалось. Туда же.
3) Меня уверял уважаемый К.А. что у Ред Манго отточенные производственные процессы, выверенные рецептуры, благодаря этому огромный спрос на франшизное предложение. Такой огромный, что даже два ресторана в России. Франшиза открыта три года назад, знаю на практике что за три года отладить процессы по работе идеально не получится.
Надеюсь, я не прав и ошибаюсь на счет Ред Манго, но ИМХО это не полностью честная с франчайзи и потенциальными партнерами компания. Много обещают, плавают в собственных цифрах, это подозрительно и не вызывает доверия, не стал покупать у Ред Манго франшизу, а брать или нет решать вам.