
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2018 | Запуск франшизы | 2017 |
| 400 000 ₽ | Общие инвестиции | 80 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Паушальный взнос | 50 000 ₽ |
| 10 000 ₽ | Роялти | 100 ₽/абонемент, либо 7% |
| 210 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 1 месяц |
| 2 | Собственных предприятий | 1 |
| 66 | Франшизных предприятий | 73 |
| Лет на сайте |
Хочу поделиться мнение о франшизе ЮниорКод и опыте взаимодействия с центральным офисом. За год работы по франшизе не сказал бы что возникало много вопросов по ведению бизнеса, так как во-первых это не первый мой бизнес, во-вторых в ЕРП системе лежит куча инструкций в которых есть ответы на 90% вопросов возникающих по ходу запуска школы. Те же вопросы которые же всё таки возникали достаточно быстро снимались по средствам общения в общем чате с представителями головного офиса сети школ, в основном они бывают типовые. Опыта открытия именно по франшизе у меня не было, по этому меня очень радовало то что уже готовы брендбук, сайт, рекламные материалы, платформа для работы с клиентами и прочее, сэкономил кучу нервов и денег.
Открыл школу "ЮниорКод" пол года назад, город небольшой - примерно 100 тысяч населения, в начале было сложно раскрутится, так как я не обладал крупными средствами на рекламу, но так как город не большой я сам прошелся по школам, провел мини-презентации для учеников и раздал им буклеты чтобы они передали родителям. Конечно пришлось находить подход к администрации. Так я собрал первые 2 группы, после чего в городе начали обо мне узнавать, детям очень понравилось программирование на Скрэтч, анимация и в особенности создание мобильных приложений. Начали набираться группы через "Сарафанное радио", так что на рекламу много не вкладываю, но все же часть бюджета туда уходит. Окупился за 4 с небольшим месяца.
Решила поделится неудачным опытом работы по франшизе "ЮниорКод". В Интернете выглядело всё очень красиво. Но, до подписания договорного условия и оплаты взноса, франчайзер не даст Вам доступ ко всем материальным наработкам курса и, казалось бы это ясно, по другому совсем никто не будет покупать франшизу, а они просто раздадут свои материальные наработки. Показывают в единственном числе урок. И все вроде бы прекрасно, а на деле кажись появилось, что все прочие материальные наработки вообще в ведро выбросить можно - голая и пустая теория без поручений и подтвержденных практикой материальных наработок. Доступ в СРМ систему можно приобрести самим. Обучение учителей - это пара 2-х часовых предзаписанных вебинаров ни о чем толковом, так вода одна. Поддержку демонстрируют? Хм, да. В виде односложных ответов. И как бы она есть как по договорному обязательству, но толку от неё нет. А вот доклады о выручке требования выдвигают исправно. Но, ужаснее всего, что советы их в районной местности юридически должностной кажись появились некомпетентными, и хорошо так и быть бы сказали откровенно, что не усвоили знания, так нет убежденно так лгали, что усвоили знания. Отлично, что решила выяснить и за деньги приобрела консультацию у другого адвоката, по-иному попала бы на санкцию. Нынче плачу юристам, чтоб выйти из контракта без итоговых результатов ((( Скорей всего есть неплохие франшизы, но я сегодня от каждый франшизы буду держаться подальше
Буду краток, но напишу по делу. Что бы будущим покупателям данной франшизы получить реальное состояние дел, не нужно читать различные отзывы. Нужно взвешивать все "за" и "против". Вы взрослые люди и прекрасно понимаете, что кто-то зарабатывает, а кто-то только теряет деньги. Факторов много. Если по стране открыто более 50 школ, то это о чем-то говорит? Зайдите на сайт школы, посмотрите расписание и все станет на свои места. Если Вы думаете, что покупая франшизу вы будете зарабатывать, то глубоко ошибаетесь. Надо работать. Нужно уметь преодолевать трудности. Нужно жить этим.
Если коротко и без умных фраз, франшиза Софтиум - сезонка, небольшой заработок на уровне чуть выше репетиторского. А с полученных денег надо ещё и роялти заплатить. Не удивительно что окупаемость поставили от восьми месяцев, это хотя бы честно. Год-полтора надо работать на энтузиазме, чтобы получить ощутимый выхлоп. Потому что основные клиенты - родители, которые не хотят чтобы чадо болталось без дела. Ребят стремятся чем-то занять. А сами дети не всегда замнтересованы в обучении, большинству хочется просто поиграть. И даже персонал такого же мнения. Обучают специалистов (так называемых) очень быстро, да и ничего принципиально нового не говорят. Основы программирования и детской психологии. Кашу из этих предметов надо усвоить за считанные дни и постараться внедрить на практике. Как после этого работать?
Франчайзер старается привлечь внимание тем, что паушалка отсутствует. Но этот взнос платится за использование бренда, а если он никому не известен, то и деньги брать не за что. Всё логично. А бренд вправду малоизвестен за пределами сайтов о франчайзинге. Просто потому, что франчайзи своими силами пытаются его популяризовать, а получается это далеко не всегда, так как большинство у нас новички.
Я работаю с Софтиум с сентября 2019. Просто хочу сказать о том, что софтиум дает возможность стартануть с минимальными затратами и ежемесячные взносы меньше, чем у аналогичных франшиз. А бизнес и есть бизнес...его надо раскручивать в любом случае.