ООО «УК ЗДРАСТЕ»
ИНН:1675005232
erid:2SDnje1SPgN
ООО «УК ЗДРАСТЕ»
ИНН:1675005232
erid:2SDnje1SPgN

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2009 |
| 250 000 ₽ | Общие инвестиции | 350 000 ₽ |
| Паушальный взнос | 100 000 ₽ | |
| Роялти | 10% (с седьмого месяца) | |
| Месячная прибыль | 80 000 ₽ | |
| по запросу | Окупаемость | 11 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | |
| 10000 | Франшизных предприятий | 1000 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 5000 | Открыто за год | |
| 5 | Закрыто за год |
Измените информацию о закрытых точках. Их сотни. Только я один в 2024 году более 30 точек этой недофраншизы закрыл. А те, что остались, приносят 5 тысяч чистой прибыли каждая или в убытках.
После весны 2023 года работать с этой франшизой нет никакого смысла. Потратите деньги, получите убытки и закроетесь. Если "уважаемый" Яндекс не изменит оферту для пвз, то очень скоро их у него не останется. 99% партнеров, которые раньше зарабатывали по 30-50 тысяч с пвз, сейчас получают убытки на аналогичную сумму с каждой точки.
Соглашусь, франшиза полное УГ, программы просто ужас, постоянно переделывают, вроде становиться удобнее, но по факту, программы прямо на нас и тестируют! Дак хоть бы исправляли, так нет, у нас задваиваются накладные, одна оплачена, а по не оплаченой уехала посылка... столько пишу в поддержку - просто игнорят, и таких ситуаций масса, исправлять никто не торопится, оно и понятно, сам сдек то всеровно свои деньги получит... а у нас клиенты недовольные уже в очереди.. а мы с этим ничего не можем сделать =(
Куратор - одно название, не дозвониться до него... а дозвонишься - толку ноль...
В поддержку никак не достучатся, заявки просто игнорят, потом закрывают... А гневную заявку писать нельзя, сразу оштрафуют! Просто гады! Даже нельзя капсом написать! Оштрафуют...
Помощи в их же ПО - ноль!!!!!
Помощи в решении проблем - ноль!!!!
С мужем и его другом решили открыть свою курьерскую контору. Поначалу нас слегка напрягло, что компания выставляет слишком четкие рамки вплоть до того, как должна быть расставлена мебель, но мы, стиснув зубы, решили не обращать на это внимания. Первоначальный взнос я считаю несколько завышенным для курьерской службы, да и рекомендации были абсолютно бесполезными. Помещение нас заставили поменять на непонятное место почти на отшибе города. А все потому, что наш консультант решил, что люди непременно туда пойдут. Послушали его, сделали офис там. Как итог, практически полное отсутствие заказов, до центра ехать далековато. В общем, друг остался все это расхлебывать, а мы с мужем решили отойти от дел. Не круто, когда тебе диктуют и ставят четкие рамки, хотя деньги твои и вообще ты еще и заплатил за бренд.
Без знаний в бухгалтерии, продажах, маркетинге делать нечего. Бизнес уже не тот, клиентов всё меньше и меньше, многие уходят в маркетплейсы. На одних выдачах и приеме заказов может через год отобъете расходы: ФОТ, офис и т.д. Т.е. нужно продавать, но продавать тяжело, так как рынок диктует свои правила. УК придумывает новые фишки, как сократить расходы, но как-то получается за счёт франчайзи.