ИП Кушиков Константин Дмитриевич

ИНН:323408691431

erid:2SDnjf2P5vt

03 марта 2025 в 10:00 0 89

Как превратить идею в международную EdTech-франшизу: опыт основателя Coddy

За 9 лет мы прошли путь от небольшой школы программирования до международной франшизы с филиалами в 28 странах мира. Хочу поделиться нашей историей и инсайтами, которые будут полезны предпринимателям, особенно в сфере образования.

Как родилась идея

Все началось с глубокого понимания двух ключевых вещей. Во-первых, будущее неразрывно связано с технологиями — они будут основой всего, и профессия программиста станет не просто востребованной, а необходимой. Во-вторых, качественное образование напрямую коррелирует с успешной жизнью человека.

Для меня как основателя было критически важно создать образовательный продукт, который даст детям реальные перспективы высокого заработка в будущем. Я хотела, чтобы они получали не просто знания, а практические навыки, которые сделают их востребованными специалистами.

В 2016 году мы запустили первые курсы программирования для детей. Главным отличием стал наш подход: мы не просто учили писать код, а помогали детям создавать собственные проекты — от простых игр до мобильных приложений.

Что работало с самого начала:

Фокус на практических результатах

  • Каждый ученик уходит с курса с готовым проектом
  • Обучение через создание реальных продуктов
  • Возможность показать родителям конкретный результат

Тщательный подбор преподавателей

  • Сочетание технических навыков и педагогического таланта
  • Постоянное обучение и развитие команды
  • Система наставничества для новых преподавателей

Гибкая программа обучения

  • Адаптация под интересы каждой группы
  • Регулярное обновление учебных материалов
  • Интеграция актуальных технологических трендов

Переход к франчайзингу

Интересно, что запросы на открытие филиалов начали поступать уже в 2017 году, когда на рынке практически не было конкурентов. Однако мы не спешили с запуском франшизы — хотели быть абсолютно уверены в устойчивости бизнес-модели и качестве образовательного продукта.

Что мы сделали:

Создали детальные методические материалы

  • Пошаговые инструкции для преподавателей
  • Видеокурсы для обучения команды
  • База знаний с лучшими практиками

Разработали систему поддержки франчайзи

  • Персональный менеджер для каждого партнера
  • Регулярные онлайн-консультации
  • Закрытое сообщество для обмена опытом

Внедрили стандарты качества

  • Система аттестации преподавателей
  • Регулярный мониторинг результатов
  • Обратная связь от учеников и родителей

Адаптация к новым реалиям

Важным этапом развития стала пандемия, которая заставила нас быстро адаптироваться к новым условиям. Мы успешно перевели часть обучения в онлайн-формат, сохранив при этом качество образования и вовлеченность учеников. Это расширило наши возможности и позволило сделать обучение еще более доступным.

Ключевые факторы успеха франшизы

1. Сильная методология

  • Проверенные программы обучения
  • Постоянное обновление контента
  • Баланс теории и практики

2. Поддержка партнеров

  • Помощь на всех этапах развития
  • Оперативное решение проблем
  • Обмен опытом между франчайзи

3. Технологическая платформа

  • Единая CRM-система
  • Онлайн-инструменты для обучения
  • Автоматизация рутинных процессов

Результаты и планы

На сегодняшний день:

  • Более 150 филиалов в 28 странах мира
  • Свыше 200 000 выпускников
  • Десятки успешных детских стартапов
  • Растущее международное сообщество молодых разработчиков

Советы начинающим франчайзерам

  • Начните с отработки бизнес-модели
  • Проверьте все процессы на собственных точках
  • Соберите статистику и метрики
  • Просчитайте экономику для партнеров
  • Создайте сильную команду поддержки
  • Инвестируйте в обучение персонала
  • Развивайте культуру service-first
  • Будьте готовы к быстрому росту
  • Фокусируйтесь на качестве, а не количестве
  • Тщательно выбирайте партнеров
  • Не гонитесь за быстрым ростом
  • Инвестируйте в развитие существующих франчайзи

Заключение

EdTech-франшиза — это не просто бизнес, это возможность менять жизни детей через образование. Наш опыт показывает, что при правильном подходе можно создать масштабируемую модель, которая сохраняет качество на всех этапах роста.

Главное — помнить, что в основе успеха лежит искреннее желание создавать ценность для учеников и их родителей. В нашем случае – это стремление дать детям навыки и знания, которые обеспечат им успешное будущее в технологичном мире.

Изображения: Freepik.com

Как вам статья?

ООО "Издательство "Эксмо"

ИНН:7708188426

erid:https://hf.ru/c/franchise_territoria_knignyi_magazin


Пожалуй, лучший канал с бизнес идеями