Предприниматели обычно жалеют об одном из двух: что не запустили бизнес раньше или что выбрали не ту модель. Первое зависит только от вашей решимости, а со вторым поможем мы.
В этом рейтинге собраны 20 лучших российских франшиз от огромных сетей федерального масштаба до быстрорастущих нишевых проектов. Они работают в разных сферах (общепит, маркетплейсы, продуктовые сети, компьютерные клубы), но каждая является лидером своей отрасли.
При составлении списка мы ориентировались не только на размер бренда. Гиганты вроде Wildberries или «Додо Пиццы» обладают колоссальным масштабом и огромной аудиторией, но в зрелых рынках часто возникает высокая конкуренция между партнерами, а лучшие локации уже заняты.
Именно поэтому рядом с крупнейшими сетями в списке оказались и более компактные проекты нового поколения. Например, сеть FITROOM, которая работает в растущем сегменте небольших автоматизированных фитнес-студий у дома. Эта ниша только формируется, а значит, у франчайзи остается больше возможностей занять лучшие локации и развивать бизнес там, где рынок еще не перегрет.
За 30 лет рынок фитнеса в России прошел долгий путь от грязных подвальных качалок до суперсовременных клубов с бассейнами, спа и тренажерами на любой вкус. Предложений много, клиенту есть из чего выбрать, поэтому такая деталь как расстояние до фитнес-клуба может стать важнейшим конкурентным преимуществом. Речь даже не о том, чтобы дойти до спортзала пешком, вместо того, чтобы ехать на машине, счет уже идет на метры, и зал должен находиться буквально в том же здании, где живет клиент.
На этой особенности делает акцент франшиза FITROOM — лидер формата фитнес у дома с полной автоматизацией и почасовой арендой.
FITROOM — это сеть полностью автоматизированных студий персонального тренинга в шаговой доступности от дома. Клиент заходит в приложение, выбирает время и студию, получает код доступа и тренируется один, с другом, с тренером или даже с детьми.
Никаких администраторов: достаточно открыть дверь при помощи кода доступа и начать тренировку. Зал работает круглые сутки 7 дней в неделю, и прийти можно в любое время.
На начало 2026 года у сети уже более 50 студий по всей России.
Особенно выгодно открывать зал в ЖК с тысячей и более квартир, где чистая прибыль может достигать полумиллиона рублей в месяц. Даже если в комплексе уже есть общий спортзал, формат приватной студии все равно востребован, потому что многие предпочитают тренироваться без посторонних, а персональные тренеры могут спокойно проводить занятия с клиентами..
Инвестиции на запуск от 1,7 млн рублей, а операционные расходы минимальные благодаря полной автоматизации.
METTA — крупный российский производитель эргономичных кресел для дома и офиса. Компания на рынке больше 25 лет, у нее есть собственный завод, который выпускает по 500 000 кресел в год.
В магазинах не просто продают мебель, а подбирают кресло персонально под каждого клиента.
Вместе с консультантом и через удобный конфигуратор настраивается все — высота и глубина сиденья, наклон спинки, положение поясничной поддержки, подлокотники, материал обивки и даже тип качания. Мебель собирается с учетом особенностей тела и привычек пользователя, будь то геймер, программист или руководитель.
У компании есть эксклюзивные технологии. Например, механизм SynchroSit позволяет спинке и сиденью отклоняться вместе в правильной пропорции: когда человек откидывается назад, спинка отклоняется сильнее, а сиденье чуть меньше. Благодаря этому не приходится подстраиваться или ерзать в кресле.
Поставки кресел идут прямо с завода, поэтому большая часть прибыли остается у партнера: наценка достигает 85–89%, а чистая прибыль около 250 тысяч в месяц. Роялти нет, паушальный взнос минимальный (не более 50 тысяч рублей).
Клиенты тепло отзываются о креслах METTA, многие возвращаются и покупают несколько кресел для всей семьи.
Интерес к путешествиям в России продолжает расти. Как пишет Interfax, в 2025 году россияне совершили 13,4 млн туристических поездок за рубеж, что на 15,6% больше, чем годом ранее. При этом общее число выездов за границу превысило 31,5 млн. Рост турпотока подтверждает устойчивый спрос на организованные путешествия и услуги турагентств.
Высокий спрос означает и высокую конкуренцию, поэтому лучшим вариантом для франшизы становится сотрудничество с лидером рынка. В России одним из таких игроков является Coral Travel. Крупный туроператор предлагает франчайзи узнаваемый бренд, эксклюзивные туры и собственную CRM-систему, которая систематизирует все бизнес-процессы и помогает эффективно управлять агентством.
В 2025 году франшиза Coral Travel обслужила миллионы туристов и стала единственной туристической компанией, попавшей в рейтинг франшиз газеты «Коммерсант».
В среднем одно турагентство Coral Travel работает со средним чеком около 120–150 тыс. руб., на старте приносит 300–400 тыс. руб. выручки в месяц, а через 6–12 месяцев успешные точки выходят на 700 тыс. – 1 млн руб. ежемесячной выручки.
В России суши прошли три стадии: сначала они были заморской экзотикой, потом превратились в популярнейшее блюдо в общепите, а с расцветом доставки еды стали хитом онлайн-заказов.
Франшиза UP SUSHI — сеть суши-баров и доставок с компактным форматом кухни. Основная ставка делается на скорость приготовления, стандартизированное меню и высокую оборачиваемость заказов. Многие точки работают в формате dark kitchen или небольших заведений навынос, благодаря чему стартовые инвестиции остаются невысокими.
Франчайзи получает готовую технологию приготовления роллов, поставщиков ингредиентов, маркетинговую поддержку и IT-систему для управления заказами. Средний чек составляет 1600 рублей, что делает роллы доступным вариантом для повседневного ужина или обеда на компанию.
Инвестиции в запуск точки начинаются примерно от 7 млн рублей, а благодаря высокой оборачиваемости кухни и постоянному спросу окупаемость обычно занимает 12–18 месяцев. При стабильном потоке заказов ежемесячная чистая прибыль франчайзи может достигать 1,5 млн рублей, особенно если основная часть заказов идет через доставку.
modi — это сеть магазинов подарков и радости на каждый день, в которых представлено 14 товарных категорий. Здесь продается все, что может поднять настроение: забавные кружки, блокноты, игрушки, украшения для интерьера и сезонные товары.
На сегодняшний день открыто более 200 торговых точек в 80 городах России. А в прошлом году компания сделала уверенный шаг за рубеж — открыла первый магазин в Армении. В планах активное развитие как внутри России, так и странах СНГ.
Средний чек: 700–800 рублей. Но именно это делает товары бренда доступными для широкой аудитории. Высокий поток покупателей и регулярные покупки дают внушительный оборот. Магазин окупается за 14–20 месяцев, а ежемесячная прибыль франчайзи составляет 250–500 тысяч рублей.
И главное: теперь открыть свой магазин стало проще. Компания запустила комиссионную модель, при которой товарное наполнение предоставляется со стороны modi. Благодаря этому отсутствуют большие первоначальные затраты на закупку товара, а стартовые инвестиции снижаются в 2 раза (от 3 млн рублей).
Вы знали, что ароматы можно использовать как музыкальные треки, чтобы управлять настроением и жизненным ритмом? Одни запахи помогают сосредоточиться и настроиться на работу, другие — расслабиться вечером после напряженного дня. Ароматизация стала частью повседневной жизни, как плейлист для концентрации или медитации.
AromaJet — это сеть парфюмерных вендингов, где клиент сам выбирает эксклюзивные ароматы.
Основатель Aromajet Глеб объездил полмира и собрал коллекцию запахов, чтобы дать всем желающим услышать ароматы далеких стран: от морского бриза Бали до пряных специй Марокко и хвойных лесов Карелии.
В магазинах Aromajet нет продавцов и не бывает очередей: клиент просто подходит к стильному вендинговому автомату, тестирует аромат на блоттере или прямо из диффузора, платит и забирает флакон.
На начало 2026 года у сети уже более 60 франчайзинговых точек в 20 городах России, средний чек — около 1800 рублей, а чистая прибыль с одной точки достигает 70 000 рублей в месяц в среднем по сети и от 200 000 рублей в топовых локациях.
«Додо Пицца» сегодня — одна из самых крупных франчайзинговых сетей общепита в России. Масштаб бизнеса хорошо виден по цифрам. В сети около 1600 пиццерий, а выручка за 2025 год достигла 144 млрд рублей. Для франчайзи это показатель того, что модель работает не в теории, а в сотнях городов одновременно.
География продолжает расширяться, и в прошлом году, например, открылось первое заведение в Мексике. Фирменной особенностью «Додо» остается открытость кухни: в пиццериях работают камеры, и клиент может наблюдать за приготовлением своего заказа в прямом эфире.
Франчайзи получает не просто право работать под брендом, а готовую систему запуска и управления пиццерией. Компания обучает владельца и команду, помогает открыть точку и подключает к собственной IT-платформе Dodo IS. Через нее управляют заказами, кухней, доставкой, складом и финансами; вся операционная работа проходит в одной системе.
Многие предприниматели открывают не одну точку, а несколько. В системе уже сотни мультифранчайзи, которые управляют двумя, тремя и более пиццериями. Такая повторяемость модели и считается главным доказательством того, что франшиза действительно работает.
Мы часто слышим об Ozon в связке с «Яндекс Маркет» и Wildberries — «большая тройка российской онлайн-торговли». Вот только многие не догадываются, что Ozon гораздо старше своих конкурентов: он запустился аж в 1998 году и долгое время функционировал как обычный интернет-магазин, в котором продавались книги и компакт-диски.
Бум маркетплейсов превратил компанию в одного из лидеров рынка. Ozon активно инвестировал в логистику, склады и IT-инфраструктуру, из-за чего компания долго оставалась убыточной, взамен предлагая продавцам и партнерам самые выгодные условия. Например, маркетплейс часто брал на себя часть расходов на доставку и скидки для покупателей, работая в убыток, а не перекладывая расходы на партнеров.
Ключевой элементов экосистемы Ozon — сеть пунктов выдачи заказов. Партнеры открывают ПВЗ под брендом Ozon, получают поток заказов от платформы, готовые IT-инструменты и поддержку, а зарабатывают на комиссиях за выдачу заказов и обработку возвратов.
Статистика внушительная: на начало 2026 года у Ozon более 84 000 партнерских пунктов выдачи. В удачных локациях доход ПВЗ может достигать 200–300 тысяч рублей в месяц. При стартовых вложениях в несколько сотен тысяч рублей владельцы обычно выходят на окупаемость примерно за год.
Пивной рынок в России давно перестал быть историей про «разливное у дома». Клиент стал разбираться в сортах, интересоваться крафтом и выбирать не просто напиток, а опыт — атмосферу, ассортимент и уровень сервиса. На этом фоне выигрывают форматы, которые совмещают магазин и бар, создавая точку притяжения для постоянной аудитории.
«Пивная Борода» — это франшиза магазинов разливного пива с упором на широкий ассортимент, крафтовые позиции и грамотную работу с лояльностью клиентов. В точках продают не только пиво, но и сопутствующие товары — снеки, закуски и лимонады, благодаря чему увеличивается средний чек и частота повторных покупок. Формат рассчитан на регулярный трафик: клиенты возвращаются за полюбившимся вкусом и быстро привыкают к конкретной точке.
Франчайзи получает готовую матрицу поставщиков, стандарты работы с ассортиментом и помощь в запуске, что особенно важно на рынке, где качество продукта напрямую влияет на выручку. Локацию подбирают специалисты «Пивной Бороды» с использованием искусственного интеллекта и тепловых карт, а сама сеть дополнительно помогает настроить маркетинг на уровне района — что критично для формата «у дома».
Чистая прибыль одной точки «Пивная Борода» в среднем составляет 200–400 тыс. рублей в месяц, при удачной локации и стабильном трафике показатель может быть выше за счет повторных покупок и высокого спроса в вечерние часы и выходные.
У доставки еды есть одно важное правило: чем проще блюдо стандартизировать, тем быстрее масштабируется бизнес. Благодаря этому по всему миру так хорошо растут сети пиццы, бургеров и суши — рецепты легко повторяются, а качество можно держать одинаковым в сотнях городов.
Франшиза Rolik делает ставку на компактные кухни и максимально стандартизированное меню, благодаря чему точку можно открыть быстро и без сложной ресторанной инфраструктуры. Большинство заведений работает в формате доставки или небольших кухонь навынос, что снижает расходы на помещение и позволяет запускаться даже в небольших городах.
Сеть активно растет: сегодня под брендом Rolik работает более 180 точек в разных городах России и за рубежом. Паушальный взнос составляет примерно 350–370 тысяч рублей, а общие инвестиции на запуск точки начинаются от 680 тысяч рублей. Средняя выручка одной кухни составляет примерно 2,2–3,8 млн рублей в месяц, а чистая прибыль франчайзи может достигать 250–640 тысяч рублей.
Wildberries давно стала одной из главных технологических компаний России, навсегда изменив правила игры в розничной торговле и электронной коммерции. За несколько лет маркетплейс построил громадную логистическую и IT‑инфраструктуру, которая позволяет обрабатывать миллиарды заказов в год и обслуживать покупателей по всей стране и в странах СНГ.
По итогам 2025 года оборот платформы превысил сумасшедшие 7 трлн рублей, а сеть пунктов выдачи насчитывает десятки тысяч точек; это одна из самых плотных логистических сетей в стране.
Доход ПВЗ формируется как процент от оборота выданных заказов. При оборотах пункта на уровне 4–6 млн рублей это дает владельцу от 50 до 200 тыс. рублей чистой прибыли ежемесячно.
Стартовые вложения на открытие точки включают ремонт, покупку оборудования и подготовку помещения и обычно составляют 400 – 800 тыс. рублей, а окупаемость при устойчивой работе и хорошем обороте достигается в среднем за 9–11 месяцев.
«Пятерочка» настолько укоренилась в нашем сознании, что стала практически нарицательным синонимом продуктового магазина. Если кто-то скажет «сбегаю в “Пятерочку”», то всем сразу станет ясно, что он собрался за продуктами, никаких пояснений не нужно. Стать частью языка и менталитета — достижение, которое не перекрыть никакой статистикой.
Но и статистика впечатляет. В 2026-м «Пятерочка» остается крупнейшей сетью магазинов у дома в стране: более 25 000 торговых точек по всей России и миллионы покупателей ежедневно. Бренд входит в группу X5 Group, лидера продуктового ритейла, чья совокупная выручка измеряется триллионами рублей в год, большую часть которых приносит именно «Пятерочка».
Франчайзи «Пятерочки» получает готовый магазин, а главное — ему не нужно самому закупать товары, этим занимается сама сеть через централизованную логистику. Это экономит время и деньги, а владелец может сосредоточиться на управлении магазином и обслуживании покупателей.
Кроме того, франчайзи получает доступ к эксклюзивной IT‑системе для учета и анализа продаж, поддержку по маркетингу и обучение персонала. В среднем один магазин «Пятерочка» приносит от 500 тыс до 1 млн рублей чистой прибыли в месяц, а вложения обычно возвращаются за 9–14 месяцев.
Магазины Fix Price стали привычной частью городской среды. Небольшие, уютные и всегда рядом с домом, они предлагают все необходимое по фиксированной цене. Такие точки выручают, когда надо быстро сходить за бытовыми мелочами или сезонными товарами, и к тому же они становятся неофициальными районными центрами в маленьких городах, где не так много крупных супермаркетов.
В отличие от гигантских розничных сетей, которым необходим громадный поток покупателей, магазины фиксированных цен работают даже в районах со средней проходимостью.
В сети более 7 000 магазинов по всей России. Средний невысокий (около 480 рублей), но благодаря систематическим, ежедневным покупкам магазины обеспечивают стабильную прибыль.
Вложения в открытие магазина Fix Price обычно составляют 4,5–6 млн рублей и окупаются примерно за год.
14. Sunlight
В наших материалах, разбирая всевозможные кейсы, мы часто пишем, что сезонность — это минус, который для некоторых бизнесов может стать губительным. Очевидно, что лучше, когда на ваш товар есть спрос круглый год, а не только в определенные даты. Но что если превратить сезонность в мощный инструмент получения прибыли? Сезонная прибыль может быть настолько высокой, что сформирует основу годового дохода и позволит магазину оставаться прибыльным вне пиковых периодов.
Так работает сеть ювелирных магазинов Sunlight. Сезонные пики (например, Новый год) дают мощный оборот, который формирует основную прибыль точки.
Модель Sunlight ориентирована на массовый сегмент со средним чеком в несколько тысяч рублей. В 2025 году продажи сети достигли 113 млрд рублей, при этом в пиковые периоды дневная выручка превышала 1,4 млрд рублей, что лишний раз подтверждает масштаб праздничного спроса.
Франчайзи получает бренд с уже сформированным трафиком, мощной федеральной рекламой и высокой оборачиваемостью.
Развитие искусственного интеллекта привело к неожиданным изменениям на рынке труда. Как говорит босс Nvidia Дженсен Хуанг, в ближайшие годы вырастет спрос на электриков и сантехников. Кто-то должен строить и обслуживать дата-центры, следить за серверами, электроникой и, главное, системами охлаждения, по которым циркулирует вода, чтобы оборудование не перегревалось.
Чем больше таких специалистов работает на рынке, тем выше спрос на надежные инструменты и расходные материалы. Даже если прогноз Хуанга сбудется хотя бы отчасти, магазины инструментов в любом случае окажутся в выигрыше. Спрос на них будет только расти.
«220 вольт» — это сеть магазинов электро- и бензоинструментов, работающая как с частными мастерами, так и компаниями.
На сегодняшний день в ней более 250 магазинов и пунктов выдачи по России, в ассортименте более тысячи наименований инструментов и расходников, и каждый день магазины обслуживают тысячи покупателей по всей стране. Чистая прибыль одного магазина — около 400 тысяч рублей в месяц, а срок окупаемости — всего лишь один год.
16. Перекресток
Продукты мы покупаем каждый день. Независимо от трендов, кризисов и сезонности люди ходят в магазин за едой, за счет чего поток клиентов в супермаркетах всегда остается стабильным.
«Перекресток», входящий в Х5 Group, выгодно отличается от других супермаркетов за счет качественной готовой еды, собственных марках и комфортной торговой среды, благодаря чему компания может позволить себе более высокий средний чек.
Например, под брендом «Маркет Перекресток» продаются базовые продукты повседневного спроса, произведенные специально для сети, а «Зеленая линия» — это более дорогие продукты с натуральным составом.
Главная особенность франшизы — модель обратного франчайзинга. Партнер управляет магазином, а вся торговая часть остается за головной компанией. Х5 поставляет товар, формирует ассортимент, устанавливает цены и занимается логистикой. Франчайзи не закупает продукцию и не рискует неликвидом (он получает фиксированное вознаграждение в 20,6% от товарооборота магазина).
На практике это означает, что партнеру нужно арендовать помещение, сделать ремонт и заниматься операционной работой магазина. Вся выручка проходит через систему Х5, после чего франчайзи начисляется его процент.
По итогам 2025 года выручка сети выросла на 8,2% и составила около 531 млрд рублей, а количество супермаркетов приблизилось к 1000 по всей стране. Инвестиции в открытие составляют около 30 млн рублей, средняя прибыль начинается 500 тыс. рублей в месяц, а окупаемость занимает около пяти лет.
Кофейни — один из самых устойчивых форматов в общепите. Кофе и десерты превратились в ежедневный ритуал: люди покупают напитки по дороге на работу, во время встреч и делая покупки в торговых центрах. Трафик в таких локациях стабилен, а средний чек в кофейном сегменте заметно выше, чем обычном фастфуде.
«Шоколадница» — один из самых узнаваемых брендов в этой нише. Сеть делает ставку на классическое меню, стандартизированные рецепты и атмосферу полноценного ресторана.
Формат франшизы предполагает открытие кофейни площадью примерно 50–150 кв.м. в ТЦ или на оживленной улице. Партнер инвестирует в помещение и оборудование и готовит продукцию по фирменным стандартам. Компания обеспечивает поставки ключевых ингредиентов и операционную поддержку.
В сети более 200 точек в России и СНГ, инвестиции в запуск составляют примерно до 6 до 15 млн рублей (включая паушальный взнос), роялти — около 7 %, а чистая прибыль в удачной локации может достигать 450 тыс. рублей в месяц и выше. Окупаемость обычно составляет 20–36 месяцев.
Есть поговорка про обувь: это единственный товар, который человек носит каждый день, но замечает, только если она неудобная. Мы можем экономить на чем угодно, но ходить босиком по городу никто не готов. Обувь изнашивается, меняется по сезону, выходит из моды, поэтому спрос на нее не просто стабильный, а регулярный и повторяющийся: обувь надо часто менять. Вокруг этой простой идеи и выстроен рынок массового сегмента.
Kari работает там, где покупка обуви становится не событием, а рутиной. Это формат fast fashion: частые обновления коллекций, доступные цены, широкий выбор для всей семьи. Магазин в торговом центре превращается в точку постоянного трафика, куда люди заходят за одной парой, а уходят с двумя, заодно купив сумку, крем для обуви и стельки.
В сети 900 магазинов, которые принимают более 10 млн покупателей и реализуют 25 млн пар обуви в год. Средний чек скромный (1,2–1,5 тыс. рублей), но именно он формирует высокий оборот за счет повторяемости покупок и сезонных пиков.
Инвестиции — 5–8,5 млн рублей, паушальный взнос минимальный (1 тыс. рублей), роялти — около 0,5% от выручки. Окупаемость в среднем занимает около двух лет, (быстрее при удачной локации за счет трафика в ТЦ и постоянного обновления коллекций).
19. Детский мир
Рынок детских товаров в России в 2026 году оценивается более чем в 500 млрд рублей. Дети быстро растут, и вместе с ними растут продажи. Сегодня им нужна новая обувь, завтра — одежда на размер больше, послезавтра — очередная модная игрушка. Спрос задается самим фактом взросления и буквально растет естественным образом.
«Детский мир» — легендарный магазин детских товаров с широким ассортиментом: игрушки, одежда, обувь и книги. Сеть развивает онлайн-форматы и объединяет их с офлайн-магазинами, чтобы покупатель мог выбрать товар на сайте, заказать доставку или забрать его в ближайшей точке. Это увеличивает общий поток клиентов и делает магазин частью единой системы продаж.
Всего в России и странах СНГ почти 2000 магазинов «Детский мир», и в 2026-м сеть продолжает расти. Выручка группы по итогам 2025 года превысила 255 млрд рублей.
Инвестиции в партнерские или мини-форматы начинаются примерно от 5 млн рублей, а окупаемость при удачной локации обычно составляет 12–18 месяцев. В удачной локации магазин может приносить от 500 тыс. до 1,2 млн рублей чистой прибыли в месяц. При сильном потоке покупателей показатель может быть и выше, особенно в сезоны пиковых продаж, таких как 1 сентября или Новый год.
Вы помните, откуда взялось название Meta (признана экстремистской организацией в России)? Когда-то Марк Цукерберг на полном серьезе думал, что вот этот самый текст вы будете читать в метавселенной в шлеме виртуальной реальности. В итоге миллиарды долларов были потрачены впустую, метавселенные так и не появились на свет, а потом про них и вовсе забыли, переключившись на ИИ-истерию. Вот только был у этой бестолковой затеи один интересный побочный эффект. Целый день сидеть в VR-шлеме действительно неудобно, а вот поиграть часик с друзьями на виртуальной арене — отличное и оригинальное развлечение.
Как раз такой подход и монетизирует сеть компьютерных клубов Colizeum. Посетителям выдают профессиональные VR-шлемы и контроллеры, настраивают виртуальное пространство с трекингом движений, и игроки свободно взаимодействуют друг с другом и виртуальной средой. В таких зонах играют в VR-шутеры, проходят совместные квесты и разыгрывают хоррор-сценарии. Это опыт на стыке видеоигр и живых конкурсов, где важно физическое погружение и взаимодействие с друзьями.
У сети почти 600 клубов в 19 странах, а аудитория превышает 1,5 млн посетителей в год. Стандартный клуб площадью 200–320 кв.м приносит примерно 1 млн рублей выручки в месяц, а чистая прибыль в сильных локациях достигает 500 тыс. рублей в месяц.
ООО «Моджи Групп»
ИНН:0220025434
erid:2SDnjdGKRQu
ООО «Пункт Б»
ИНН:5406608261
erid:2SDnjc9AJg9
ООО “РОБОКАССА”
ИНН:5047063929
erid:2SDnjerQ2KB
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Поиск тендеровТендерпланПерейти915 сервисов
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
