Шесть месяцев до окупаемости: история открытия учебного центра «Эколь» в маленьком Коврове

В маленьком городе Коврове, где бьюти-индустрия только развивается, хозяйка нескольких салонов красоты решила воплотить идею качественного образования для всех и открыла учебный центр академии красоты «Эколь», который всего за шесть месяцев вышел в прибыль. Сейчас она готовит второй филиал.

Из салонов — в образование

До франшизы у Екатерины уже была сеть салонов красоты. Работая в индустрии, она видела: мастера востребованы, но хороших курсов и методик в регионе почти нет.

«Покупка франшизы стала стратегическим шагом — я понимала, что получу готовую бизнес-модель, доступ к новым технологиям и методикам», — рассказывает Екатерина.

Выбор пал на «Эдутех» — группу компаний, в которую входит академия красоты «Эколь» и Международная школа профессий. Зацепили уровень образовательных программ, репутация и комплексная поддержка на всех этапах.

Поиск места и подготовка

Помещение выбирали вместе с командой франчайзера: анализировали локации, потоки целевой аудитории, конкурентов. В итоге нашли помещение в центре Коврова. Головной офис помог с дизайном интерьера и функциональным зонированием, чтобы пространство работало максимально эффективно.

Сложнее всего было набрать команду — в регионе мало квалифицированных преподавателей. Здесь тоже помог «Эдутех»: предоставили шаблоны анкет, тестов и рекомендации по отбору персонала.

Запуск и первые месяцы

Старт был напряжённым: параллельно шёл набор первых учеников и выстраивание управленческих процессов. Маркетинг делали в сотрудничестве с франчайзером: общая стратегия — из головного офиса, адаптация под Ковров — на местной команде. Контент для соцсетей и рекламные кампании делали по готовым шаблонам и графикам.

Популярность набрали курсы по аппаратной косметологии, массажу и маникюру — направления, на которые в регионе был явный спрос.

Через шесть месяцев учебный центр вышел на точку безубыточности и превзошёл прогнозы по набору учеников.

Что в среднем по сети

Франшиза «Эколь» — это готовая бизнес-модель, которая работает в десятках городов:

Инвестиции от 2,2 млн руб. 

Паушальный взнос — от 400 000 руб.

Роялти — 10%

Средняя окупаемость — 12-18 месяцев

За последний год компания открыла 8 новых центров

Всего в сети 56 учебных центров, из них 44 по франшизе

Партнёры получают более 300 актуальных курсов, централизованный маркетинг по модели CPA, CRM и цифровые инструменты, методическую поддержку и доступ к сообществу франчайзи.

Планы и совет

«Не стоит рассчитывать на лёгкие деньги. Нужны серьёзные усилия и вовлечённость. Если вы готовы к этому, „Эдутех“ обеспечит всё для успешного старта и роста», — говорит она.

Вывод: даже в небольшом городе с ограниченными возможностями можно создать работающий образовательный проект. Главное — подходить к делу системно, учиться на практике и шаг за шагом доводить процессы до результата.

ООО "ПИВНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ"

ИНН:6658451910

erid:2SDnjd1eygA

ООО "КОМУС"

ИНН:7721793895

erid:2SDnjeTpQWa