ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd
В 2018 году маленький Никита Ураков проводил столько времени в папиной мастерской, что однажды его увлечение превратилось в семейный бизнес. Родители, тренер по лыжным гонкам Игорь и тележурналист Оксана, решили открыть в Ижевске столярную мастерскую для детей. Так появилось «Столяркино», хотя профессионального опыта в этой сфере у супругов не было.
Первое помещение занимало всего 10 кв.м, а из оборудования был один детский станок. За восемь лет проект вырос до двух собственных мастерских общей площадью около 200 кв.м, где сегодня занимаются порядка 400 детей. Никита, с которого все начиналось, вырос и стал старшим мастером.
В «Столяркино» принимают детей от 4 до 14 лет. На занятиях они осваивают ручные инструменты и станки, учатся обращаться с деревом и самостоятельно изготавливают различные изделия. Обучение проходит по абонементам, а летом мастерские организуют смены дневного пребывания.
В 2023 году компания запустила франшизу, по которой сегодня работают 20 мастерских. География сети уже вышла за пределы России: помимо Серпухова, Тюмени, Воронежа и Волгодонска, «Столяркино» открылось в Алматы.
Франчайзер рассматривает города с населением от 60 тысяч человек. Для открытия потребуется помещение площадью от 60 кв.м, желательно рядом со школами и детскими садами. Заявленные стартовые вложения начинаются от 460 тысяч рублей. Паушальный взнос составляет 540 тысяч рублей для городов с населением до миллиона человек и 720 тысяч рублей для более крупных. Роялти зависит от выручки и составляет 6–8%, а заявленный срок окупаемости составляет от 6 до 9 месяцев.

Мы изучили отзывы о франшизе на сайте компании, в каталогах и соцсетях, а также лично пообщались с действующими франчайзи.
Екатерина, Серпухов
Меня зовут Екатерина, уже год у меня своя детская мастерская «Столяркино» в Серпухове. Год получился насыщенным, событий было много. Когда только начинаешь бизнес, в голове масса вопросов, сомнений и, честно говоря, страхов. Поэтому важно, чтобы рядом был человек с опытом, который подскажет, направит и поддержит. Когда покупаешь франшизу, в идеале эту роль берет на себя управляющая компания. У команды «Столяркино» из Ижевска это получается отлично. Они помогают и на старте, и после открытия: всегда на связи, регулярно собирают нас на созвоны, мозговые штурмы и обучающие вебинары для всех партнеров. Для меня «Столяркино» стало большой семьей, и сеть мастерских тут только часть истории.
Оксана, Тюмень
Год назад мы открыли детскую столярную мастерскую в Тюмени. Год вышел очень интересным, я его точно не забуду. На каждом шаге, от поиска помещения до самого открытия, нас вела и координировала команда «Столяркино» из Ижевска. Всегда чувствовалось, что люди хотят помочь, причем по любому вопросу и в любое время. Когда начинаешь свое дело, это очень важно. «Столяркино» для меня дружная семья, в которую хочется попасть.
Татьяна Макашова, Волгодонск
Мы с мужем оба инженеры, но давно хотели открыть собственное семейное дело. Рассматривали разные варианты, пока в январе 2025 года не узнали о франшизе «Столяркино». В Волгодонске уже были художественные студии, гончарные мастерские, школы программирования, а вот места, где дети могли бы научиться работать с деревом, не было. Идея нам понравилась, и 25 января мы купили франшизу.Самым сложным оказался поиск помещения. Требовались хорошая электропроводка для станков, вентиляция, санузел и удобное расположение, чтобы дети могли безопасно добираться на занятия. Некоторые арендодатели сразу отказывали, когда узнавали, что у нас будут дети, оборудование и опилки. Из-за этого мы даже не уложились в отведенные на запуск три месяца.
Когда подходящее помещение наконец нашлось, к ремонту подключилась вся семья. Помогали родители, брат, тетя и родственники мужа. Управляющая компания консультировала нас по оборудованию, ремонту и договору аренды. На открытие приезжали специалисты сети, помогали разобраться с организационными вопросами.
Сейчас у нас работает опытный мастер, который занимается столярным делом уже 30 лет. Для меня особенно важно, что дети учатся самостоятельно обращаться с инструментами и доводить начатое до конца. В дальнейшем хотим добавить занятия по электрике и сантехнике, методики для этого у франшизы уже есть. Но сначала нужно окончательно выстроить все рабочие процессы и укрепить команду.
Татьяна, Волгодонск
Хочу поблагодарить Игоря и Оксану Ураковых за создание «Столяркино» и поддержку партнеров. Когда открываешь мастерскую впервые, вопросов возникает очень много. Особенно ценна возможность обратиться к людям, которые уже прошли этот путь и понимают особенности такого бизнеса.
Франчайзи «Столяркино»
Когда открывали мастерскую, больше всего переживали за набор детей. Помещение подготовили, оборудование установили, мастера нашли, а дальше нужно было объяснить родителям, зачем ребенку столярный кружок. Первые записи шли постепенно. Хорошо сработали пробные занятия: дети приходили, делали свои первые поделки и потом просили родителей записать их на постоянной основе.Сейчас понимаю, насколько важно найти хорошего мастера. Можно купить оборудование, красиво оформить помещение и запустить рекламу, но если преподаватель не умеет общаться с детьми, удержать учеников будет сложно. Мы много внимания уделяем именно занятиям, потому что довольные дети приводят друзей, а родители рекомендуют нас знакомым.
Франчайзи «Столяркино»
Самое приятное в этой работе, когда ребенок приносит домой вещь, которую сделал своими руками. Ради таких моментов и хотелось открыть мастерскую.С точки зрения бизнеса все оказалось сложнее, чем представлялось сначала. Нужно постоянно следить за расписанием, общаться с родителями, закупать материалы и контролировать оборудование. Но сам формат мне нравится. Дети занимаются регулярно, и постепенно формируется постоянная аудитория.
Франчайзи «Столяркино»
Я раньше не занимался столярным делом, поэтому поначалу сомневался, получится ли управлять таким бизнесом. Оказалось, что владельцу необязательно самому стоять у станка. Гораздо важнее правильно организовать работу мастерской и подобрать людей.С обучением и основными процессами помогает управляющая компания. Есть инструкции, материалы для занятий и возможность обратиться за консультацией. Конечно, повседневные вопросы все равно приходится решать самостоятельно.
Отдельная история с расписанием. После школы желающих заниматься больше, чем днем, поэтому нужно грамотно распределять группы. В выходные проводим мастер-классы, они помогают знакомить новых детей с мастерской. Постепенно разобрались, какие занятия пользуются большим спросом и как лучше организовать работу.

Главный риск франшизы «Столяркино» связан с загрузкой мастерской. Финансовая модель рассчитана на 168 абонементов по 3 600 рублей, что дает около 605 тысяч рублей выручки в месяц. Достичь таких показателей на старте сложно, поскольку занятия проходят преимущественно после школы и по выходным. При выручке до 200 тысяч рублей действует максимальное роялти 8%.
Второй вопрос касается персонала. Найти мастера, который умеет работать с деревом и обучать детей, особенно в небольшом городе, непросто. Его увольнение может привести к потере клиентов. Дополнительные риски связаны с безопасностью детей при работе на станках.
Паушальный взнос в городах-миллионниках на 180 тысяч рублей выше, что увеличивает срок возврата инвестиций. Сама франшиза развивается только с 2023 года, поэтому долгосрочная устойчивость модели пока не подтверждена. Заявленную окупаемость за 6–9 месяцев стоит оценивать с учетом реальной загрузки, сезонности и расходов конкретной мастерской.

Франшиза подойдет тому, кому нравится работать с детьми и родителями и кто готов сам управлять мастерской хотя бы первый год. Столярные навыки не нужны, мастера помогут найти и обучить. Важнее уметь продавать, вести соцсети и держать в порядке команду. Формат хорошо ложится на города от 60 тысяч жителей, где мало кружков с настоящим ручным трудом. Если нужен пассивный доход с редкими проверками отчетов, лучше смотреть в другую сторону.
Хотите открыть франшизу, но нет времени перебирать десятки предложений? Напишите нам город и бюджет. Подберем несколько проверенных вариантов и подскажем, с кем лучше начать переговоры.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.