Статья написана в корпоративном блоге — редакция H&F не вносит изменения в текст. Вся орфография, пунктуация и содержание сохранены.

Главная – Блоги – Блог Алгоритмика

20 июня 2023 в 10:39 0 1955

Топ-10 ошибок при открытии бизнеса в сфере образования

Рынок франшиз растет с каждым годом. Как сделать правильный выбор?

Образовательных франшиз действительно становится все больше с каждым годом – глаза буквально разбегаются. А как же выбрать правильно и не прогадать?

Мы - Алгоритмика, не первый год на образовательном рынке и повидали всякое, поэтому на чужом и собственном опыте составили специальный чек-лист с топ-10 ошибок при открытии бизнеса в сфере образования

💡Почему небольшой паушальный взнос – это не всегда хорошо
💡Почему следует связываться с действующими партнерами франшизы
💡Если бизнес франшизный, то все будет работать само – ошибка
— все это и еще многое другое мы собрали в нашем чек-листе

Он точно поможет сделать правильный выбор при покупке образовательной франшизы!

1. Выбор неизвестного бренда или компании с маленькой партнерской сетью

Выбирайте франшизу известного большого бренда: так вы привлечете клиентов, которые уже знакомы с брендом, что даст большой спрос на ваш продукт, а продвигать франшизу будет проще.

2. Небольшой паушальный взнос или его отсутствие

Это частая ловушка при покупке франшизы. Если на нее попасться, после покупки придется вкладываться в многочисленные дополнительные продукты франшизы, без которых ваш бизнес просто не будет работать.

Определите точно, за что вы платите паушальный взнос: что входит в стандартный франчайзинговый пакет, а что нужно будет докупать уже после – новые курсы, оборудование для классов, рекламу и т.д. Узнайте у компании заранее, какие дополнительные инвестиции от вас потребуются в первые пару лет работы, чтобы все просчитать и подготовиться.

И помните, что дешево – не значит хорошо!

3. Выбор управляющей компании, у которой нет собственных точек

Узнайте, сколько детей учится именно в проектах компании, а не по франшизе: например, в собственных точках. Если у компании есть собственная сеть, то она может сначала тестировать новые подходы и методы работы внутри, а потом уже внедрять лучшие из них во франчайзинговую сеть.

4. Выбор франшизы с фиксированным низким роялти

Не ведитесь на наличие фиксированных роялти*, так как это часто говорит о том, что управляющая компания не заинтересована в вашем развитии. Присмотритесь к франшизам, которые забирают себе роялти в процентах: в таком случае УК важно, чтобы вы больше зарабатывали, и она будет всячески этому содействовать.

5. Выбор образовательной франшизы, которая не позаботилась о защите собственных разработок, и они находятся в свободном доступе

Убедитесь, в профессионализме команды, которая разрабатывает
продукты франшизы, а также, что они защищены. Если франшиза
дает возможность протестировать продукт перед покупкой,
обязательно воспользуйтесь ей.

Например, преподаватель проводит занятие по распечатанным
методичкам, как в школе, а не на обучающей платформе, которая
является уникальной разработкой управляющей компании.

6. Недооценка трудностей при поиске преподавателей: сложности при их поиске и дальнейшем обучении

Узнайте подробно, как происходит подбор, обучение, аттестация
преподавателей, мониторинг эффективности их работы. Именно
от уровня качества преподавателя зависит то, сколько детей будет
продолжать учиться в вашем центре.

7. Многие потенциальные покупатели франшизы не связываются с действующими партнерами выбранной сети

И зря: именно они уже знают продукт изнутри лучше всех.

Пообщайтесь с партнерами и проверьте, насколько прозрачна франшиза. Узнайте у действующих партнеров напрямую, сколько
они тратят, а сколько зарабатывают. Запросите информацию у УК:
сколько партнеров покупают дополнительные территории после
запуска бизнеса, есть ли крупные партнеры в сети и т.д.

*Индикатор надежности: готова ли УК показать успех и неуспех
своих партнеров?

8. Быть уверенным, что бизнес по франшизе будет работать самостоятельно, без вашего участия

Не верьте, если вам говорят, что делать ничего не нужно, и все будет работать без вас. Детский бизнес — это ниша, которая требует постоянный операционный контроль.

9. Ноль требований управляющей компании к будущему франчайзи

Это повод задуматься! Значит, УК не понимает, кому этот бизнес
действительно подходит, и кто сможет добиться успеха.

10. Думать, что можно остановиться на открытии одной точки, и доход
с нее будет только расти

Узнайте перед покупкой франшизы, насколько быстро и легко можно открыть новые точки, найти и обучить новых преподавателей, привлечь детей на обучение.

Чек-лист подготовлен международной школой программирования "Алгоритмика"