Статья написана в корпоративном блоге — редакция H&F не вносит изменения в текст. Вся орфография, пунктуация и содержание сохранены.

Главная – Блоги – Статьи франшизы Полиглотики

19 декабря 2022 в 14:19 0 1230

"Детский" бизнес: как открыть успешный центр допобразования

Учить и воспитывать своих детей, попутно зарабатывая на обучении чужих — мечта активных мам. Отчасти поэтому в школах и детсадах трудятся преимущественно женщины. К слову, большая часть франчайзи компании «Полиглотики» — тоже представительницы прекрасного пола. Сама природа заложила в них талант к общению с детьми. При правильном подходе природный дар можно превратить в прибыльный бизнес, если с самого начала учесть некоторые нюансы.

Занять нишу

Чтобы открыть частный детский сад или образовательный центр, нужна лицензия, на получение которой может уйти больше года. Самый простой в этом отношении формат — детский кружок, спортивная секция, развивающие курсы или курсы иностранного языка.

С учетом роста числа всевозможных детских развивающих программ на рынке, можно уверенно создавать образовательный продукт. По данным Discovery Research Group, в 2017 году в России основными направлениями рынка образовательных услуг были: раннее развитие (32%), творческое развитие (22%), интеллектуальное развитие (16%) и изучение иностранных языков (12%).

Изучить рынок

Вне зависимости от тематики, успешность детского досугового клуба в мегаполисе зависит от места расположения. Родители не будут возить своих детей несколько раз в неделю на другой конец города даже в очень «раскрученный» и хороший клуб. Поэтому ориентироваться нужно на свой район и на местный родительский контингент.

Чтобы изучить местный рынок образовательных услуг, следует просмотреть родительские интернет-форумы, доски объявлений в школах и детсадах, а также послушать разговоры мам на детских площадках. Кстати, в случае с детскими развивающими центрами «сарафанное радио» работает лучше всего. Можно посетить со своими детьми ознакомительные занятия ближайших клубов и секций. При этом лучше открывать предприятие под уже известным брендом. Для этого отлично подойдёт франшиза.

Посчитать рентабельность

Самые большие статьи расходов клуба — аренда помещения и зарплата сотрудников. Если брать усредненные расчеты российских франчайзинговых образовательных компаний, при вложениях в 1,5-2 млн руб. детский клуб окупается за один-два года. Рентабельность инвестиций составляет примерно 40%, а ежемесячная выручка — около 350-400 тыс. руб.

Лояльность родителей и заинтересованность детей достигаются тремя составляющими:

хорошим маркетингом,
четкой работой отдела продаж
и образовательным продуктом.

Одна из типичных ошибок детских клубов — несогласованность между этими частями бизнес-процесса.

Собрать команду

Педагоги, тренеры, инструкторы — визитная карточка любого образовательного учреждения. Однако, нанимая на работу высококлассных специалистов, не стоит их переоценивать и перекупать у других школ или клубов. Даже очень хорошие преподаватели, которым вы предложили зарплату выше, чем у конкурентов, могут быстро потерять мотивацию. Педагогические кадры лучше воспитывать самостоятельно.

Эксперты компании «Полиглотики» всегда помогают своим франчайзи найти грамотных специалистов и обучить их.

Продвигать и развивать

Если идея детского клуба изначально перспективна, то со временем вырастет и количество направлений и обучающих программ. Например, в центрах «Полиглотики» есть занятия не только по иностранным языкам, но и развивающие уроки, программы на русском языке, каникулярные программы и многое другое. Все популярней становится направление онлайн-обучения. Для этого создана образовательная платформа «Полиглотики».

В среднем на дополнительное образование ребёнка в России родители сейчас тратят более 5 тысяч рублей в месяц. В 2012 году эта сумма не превышала 2 тыс. руб., в 2022 достигла 4-5 тыс. рублей. Увеличилось и количество детей, посещающих всевозможные клубы, секции и кружки — по данным ВЦИОМ, услугами дополнительного образования охвачены 15,2 млн (или 54%) детей в стране. При этом рынок образовательных услуг в России стабильно растет на 2-3% в год.

Детский центр как бизнес — востребованное и перспективное направление. К тому же это не только прибыльное дело, но и возможность работать с детьми, а значит развивать собственные педагогические таланты. Профессия руководителя или сотрудника детского клуба — пожалуй, одна из немногих, которая не мешает, а еще и помогает быть хорошей мамой для собственных детей.