АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2021 |
813 000 ₽ | Общие инвестиции | 800 000 ₽ |
400 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
5% | Роялти | 5% |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
9 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
3 | Собственных предприятий | 1 |
4 | Франшизных предприятий | 5 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Тех, кто планирует купить франшизу Авеню, очень хочется предупредить: не повторяйте моих ошибок. Найдите более выгодный и надёжный проект. Денис Староквашев, очередной выпускник Бизнес-молодости, занимается сразу несколькими проектами. К сожалению, я раньше не удосужились узнать больше информации об этом человеке. Но теперь могу сказать всем, Денис хочет сделать бренд из собственного имени. Его задача вовсе не возиться с франчайзи, а продавать инфопродукт. Он генерирует идеи и зарабатывает на них, так что не удивляйтесь, если на вас будут обращать мало внимания, когда будете заниматься франшизой. Вам продадут готовый бизнес, а дальше сами вертитесь как хотите. Не получается? Сами виноваты. Мне так и сказали. Недостаточная активность, недальновидность, форматность мышления, и прочие подобные фразы станут вашими верными спутниками. В таких вещах вас будут уличать, пока не отпадет желание жаловаться и советоваться с куратором. Или пока бизнес не закроете. А денег потраченных вам никто не вернёт.
После приобретения франшизы New Cleaning, моя мечта о прибыльном бизнесе превратилась в настоящую финансовую катастрофу. Вот что обещала компания и какие неприятные сюрпризы меня ждали на самом деле. New Cleaning обещала чистую прибыль в 300 000 рублей в месяц, но эти цифры оказались далеки от реальности. В действительности, мне едва удавалось покрывать операционные расходы. Затраты на оборудование, химические средства и зарплаты значительно превысили предполагаемые. Обещанный доход оказался лишь на бумаге, а в жизни меня ожидали убытки и долги. Обучение в New Cleaning School и поддержка от персонального менеджера выглядели многообещающе. Однако на практике обучение оказалось поверхностным, а менеджер практически недоступным. Большинство вопросов и проблем приходилось решать самостоятельно, без какой-либо помощи от франчайзера. Обещанные практики у ТОП-менеджеров компании и на объектах головного офиса так и не состоялись. Один из ключевых аспектов, который привлёк меня к франшизе, был Call-центр и централизованное маркетинговое сопровождение. Однако реальность оказалась суровой: Call-центр не приносил обещанных заказов, а маркетинговые кампании не дали ожидаемых результатов. В конечном итоге, мне пришлось самому искать клиентов и заниматься продвижением, что потребовало дополнительных затрат и времени. Обещание участия в тендерах и привлечение крупных сетевых клиентов оказалось пустым звуком. Компания не предоставила никакой реальной помощи в участии в тендерах, и никаких серьёзных контрактов я не получил. Вместо этого я столкнулся с массой бюрократических преград и недобросовестных конкурентов, что только усложнило мою работу. Одним из самых разочаровывающих аспектов стал уровень прозрачности и честности компании. Финансовая информация и прогнозы оказались абсолютно нереалистичными. Я не получил никакой детальной отчётности или реальных кейсов успеха. Все цифры и обещания были искусственно завышены, чтобы привлечь новых франчайзи. Франшиза New Cleaning оказалась для меня настоящим провалом. Нереалистичные финансовые прогнозы, скудная поддержка, отсутствие реальных заказов и клиентов — всё это привело к значительным убыткам и разочарованию. Моя попытка открыть прибыльный бизнес обернулась финансовым крахом и потерей времени. Я бы настоятельно рекомендовал другим предпринимателям избегать этой франшизы и искать более надёжные и проверенные варианты для инвестиций.