АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2019 |
1 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
700 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 500 000 ₽ |
5% | Роялти | 13% |
500 000 ₽ | Месячная прибыль | в среднем 300 тыс. рублей |
6 месяцев | Окупаемость | 21 месяцев |
20 | Собственных предприятий | 1 |
10 | Франшизных предприятий | 433 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 69 | |
Закрыто за год | 20 |
Указанный на сайте бизнес-план не соответствует реальности. При работе по франшизе «Балет с 2 лет» у меня были совсем другие показатели. Причем, гораздо в худшую сторону. Дело в том, что у меня сложился отрицательный опыт с данной компанией. Открыла школу два года назад и настроилась на лучшее. Но все как-то у нас с ними не заладилось. С открытием затянули, да и помещение пришлось искать очень долго. Да, первых учеников они предоставили, но со временем посещаемость заметно снизилась. В итоге доходы стали едва покрывать расходы. Поначалу надеялась на лучший результат, но ничего не поменялось. А деньги были вложены немалые. Некогда любимое дело стало просто невыгодным. Так бывает и ничего с этим не сделаешь. Однако считаю, что школы «Балет с 2 лет» невыгодны. Популярность их довольно низкая, как ни крути. Развитие подобных школ актуально только для городов-миллионников. Вот там, возможно, и будет высокий спрос. В небольших городках (как это и было в моем случае) такой бизнес просто не пойдет. Вложите большие деньги и останетесь ни с чем. К этому я и пришла, проработав почти два года. Деньги кончились и вкладывать было не из чего. Не совершайте моих ошибок. Найдите лучше другую, более выгодную франшизу.
Как бывший владелец франшизы «Балет с 2 лет», я могу с уверенностью сказать, что это был один из самых ужасных бизнес-решений в моей жизни. На первый взгляд всё выглядело привлекательно: обещанная прибыль, поддержка на каждом этапе, авторские методики. Но реальность оказалась далека от ожиданий.
Нереалистичные ожидания прибыли
Они обещают чистую прибыль от 300 000 рублей в месяц. На практике, эти цифры — пустые обещания. Месяцы проходили, а я даже близко не подходил к заявленным цифрам. Большая часть дохода уходила на покрытие расходов, которые, как оказалось, значительно превышали заявленные суммы. Я вложил 1.7 млн рублей, и ни о какой окупаемости речи не шло.
Скрытые расходы
Вложения в бизнес были значительно выше, чем указанные 1.5 млн рублей. Реальные затраты на аренду, ремонт помещения, закупку оборудования и материалов, оплату труда сотрудников и маркетинг оказались гораздо выше. Вложения в рекламу в 100 000 рублей принесли минимальный эффект, и мне пришлось постоянно вкладывать дополнительные средства, чтобы привлечь клиентов.
Недостаток поддержки
«Полная поддержка на всех этапах» — ещё одно пустое обещание. Франчайзер практически не оказывал помощи в подборе помещения и персонала. Все задачи по открытию и ведению бизнеса легли на мои плечи. Обучение было поверхностным, и педагоги часто не понимали, как применять авторскую методику на практике. Мой куратор был недоступен, а обещанные еженедельные разборы работы — фикция.
Неэффективные маркетинговые стратегии
Рекламные кампании, которые рекомендовались франчайзером, были неэффективны. Привлечение клиентов шло с огромным трудом. Заявленные 300 заявок на пробное занятие оказались нереальными. В результате, я получал гораздо меньше клиентов, чем ожидалось, и выручка была далека от прогнозируемой.
Проблемы с качеством преподавания
Авторы методики хвалились уникальностью своей программы, но на практике педагоги не могли эффективно её применять. Методика оказалась сложной и непонятной для многих сотрудников. В результате, качество обучения страдало, и родители быстро теряли интерес к занятиям.
Недостаточная юридическая защита
Обещанная юридическая защита и поддержка отсутствовали. Возникали вопросы и споры с арендодателями, клиентами и сотрудниками, и я был вынужден решать их самостоятельно. Франчайзер, вместо помощи, предпочитал уходить от ответственности и оставлять меня один на один с проблемами.
Заключение
Франшиза «Балет с 2 лет» оказалась для меня полным провалом. Вложенные деньги не окупились, а обещания франчайзера не соответствовали действительности. Если вы думаете о покупке этой франшизы, рекомендую вам дважды подумать и тщательно изучить все аспекты, прежде чем вкладывать свои средства. Лучше поищите другие варианты, где обещания соответствуют реальности, а поддержка действительно оказывается на всех этапах.
"Балет с 2 лет" интересная франшиза. Раннее развитие детей пользуется спросом, чем в более интересном направлении можно учить ребенка, тем больше на это спрос, обычно по крайней мере именно так. У меня такая школа по франшизе. Городок в пригороде мегаполиса, огромная концентрация семей с детьми, стараются селиться здесь, а не в мегаполисе. Город-спальный район. Много детей, особенно маленьких. На материнский капитал в основном активно покупают квартиры в новостройках, все это пары с детьми. Я открыл школу балета по этой франшизе, надеялся на большой спрос. Разместиться удалось неудачно. Окраина микрорайона, с одной стороны объездная, напротив лесопарковая зона, автобусные остановки далеко. Тем кто не на машинах неудобно добираться, долго пешком приходится идти или такси заказывать. Большенькие детки нормально это терпят, малыши двухлетки приходят уже уставшие, мало кого в этом возрасте возят на колясках. Тех кто шел пешком после автобуса на занятиях сразу видно: капризничают, плачут, сконцентрироваться не могут, все силы оставили пока шли. Такие дети быстро сливаются, остаются те кого возят. У нас всегда недобор в группах. Мы делаем вид, что на наши занятия огромный спрос, объявляем что мест нет почти, последняя пара мест осталась и на них претендуют несколько человек, но это вранье и преувеличение чтобы казаться более важными и интересными. К нам не стоит очередь из учеников, у нас постоянно недобор, маленькие группы, маленькие выручки, не только по малышам. Мы не единственный танцевальный кружок в городе, но единственный балетный. Конкуренты расположены не на окраине, а удобно. У них проблем с учениками нет, но они с 2 лет и не берут, с 4-5 только. Возможно нас спасет переезд, возможно всегда будем перебиваться небольшим количеством. Целевая аудитория сужена, мальчиков у нас нет, множество денег и клиентов отсекается, это тоже плохо.
Ребята, спасибо всем еще раз! Хочу сказать отдельное СПАСИБО Артуру и Ксюше за то, что дали быть причастными к семье Levita, к офигенному продукту, который мы с вами развиваем. Без вас я бы не решился на этот шаг! Дальше — больше!
Франшиза несомненно приносит доход, но хотелось бы стабильнее и больше. В маленьких городах, к сожалению, не всегда можно угадать какое направление в бизнесе принесет наибольший интерес у населения. Поэтому, прежде чем открыть свой бизнес по франшизе для начала "прощупайте" потребность, изучите, чего ожидают клиенты. Для того чтобы не было высоких ожиданий, как получилось у меня. Всем успехов!