Франшиза Балет с 2 лет или франшиза Русский балет - сравнение

Как бывший владелец франшизы «Балет с 2 лет», я могу с уверенностью сказать, что это был один из самых ужасных бизнес-решений в моей жизни. На первый взгляд всё выглядело привлекательно: обещанная прибыль, поддержка на каждом этапе, авторские методики. Но реальность оказалась далека от ожиданий.





Нереалистичные ожидания прибыли





Они обещают чистую прибыль от 300 000 рублей в месяц. На практике, эти цифры — пустые обещания. Месяцы проходили, а я даже близко не подходил к заявленным цифрам. Большая часть дохода уходила на покрытие расходов, которые, как оказалось, значительно превышали заявленные суммы. Я вложил 1.7 млн рублей, и ни о какой окупаемости речи не шло.





Скрытые расходы





Вложения в бизнес были значительно выше, чем указанные 1.5 млн рублей. Реальные затраты на аренду, ремонт помещения, закупку оборудования и материалов, оплату труда сотрудников и маркетинг оказались гораздо выше. Вложения в рекламу в 100 000 рублей принесли минимальный эффект, и мне пришлось постоянно вкладывать дополнительные средства, чтобы привлечь клиентов.





Недостаток поддержки





«Полная поддержка на всех этапах» — ещё одно пустое обещание. Франчайзер практически не оказывал помощи в подборе помещения и персонала. Все задачи по открытию и ведению бизнеса легли на мои плечи. Обучение было поверхностным, и педагоги часто не понимали, как применять авторскую методику на практике. Мой куратор был недоступен, а обещанные еженедельные разборы работы — фикция.





Неэффективные маркетинговые стратегии





Рекламные кампании, которые рекомендовались франчайзером, были неэффективны. Привлечение клиентов шло с огромным трудом. Заявленные 300 заявок на пробное занятие оказались нереальными. В результате, я получал гораздо меньше клиентов, чем ожидалось, и выручка была далека от прогнозируемой.





Проблемы с качеством преподавания





Авторы методики хвалились уникальностью своей программы, но на практике педагоги не могли эффективно её применять. Методика оказалась сложной и непонятной для многих сотрудников. В результате, качество обучения страдало, и родители быстро теряли интерес к занятиям.





Недостаточная юридическая защита





Обещанная юридическая защита и поддержка отсутствовали. Возникали вопросы и споры с арендодателями, клиентами и сотрудниками, и я был вынужден решать их самостоятельно. Франчайзер, вместо помощи, предпочитал уходить от ответственности и оставлять меня один на один с проблемами.





Заключение





Франшиза «Балет с 2 лет» оказалась для меня полным провалом. Вложенные деньги не окупились, а обещания франчайзера не соответствовали действительности. Если вы думаете о покупке этой франшизы, рекомендую вам дважды подумать и тщательно изучить все аспекты, прежде чем вкладывать свои средства. Лучше поищите другие варианты, где обещания соответствуют реальности, а поддержка действительно оказывается на всех этапах.

Указанный на сайте бизнес-план не соответствует реальности. При работе по франшизе «Балет с 2 лет» у меня были совсем другие показатели. Причем, гораздо в худшую сторону. Дело в том, что у меня сложился отрицательный опыт с данной компанией. Открыла школу два года назад и настроилась на лучшее. Но все как-то у нас с ними не заладилось. С открытием затянули, да и помещение пришлось искать очень долго. Да, первых учеников они предоставили, но со временем посещаемость заметно снизилась. В итоге доходы стали едва покрывать расходы. Поначалу надеялась на лучший результат, но ничего не поменялось. А деньги были вложены немалые. Некогда любимое дело стало просто невыгодным. Так бывает и ничего с этим не сделаешь. Однако считаю, что школы «Балет с 2 лет» невыгодны. Популярность их довольно низкая, как ни крути. Развитие подобных школ актуально только для городов-миллионников. Вот там, возможно, и будет высокий спрос. В небольших городках (как это и было в моем случае) такой бизнес просто не пойдет. Вложите большие деньги и останетесь ни с чем. К этому я и пришла, проработав почти два года. Деньги кончились и вкладывать было не из чего. Не совершайте моих ошибок. Найдите лучше другую, более выгодную франшизу.