Франшиза BIG WASH или франшиза Белый кролик - сравнение

Я открыла прачечную самообслуживания Big Wash. Я была очень рада именно найдя эту франшизу, потому что она позволяет сделать что-то полезное не только для себя, но и для людей. И банально, здесь не нужно находиться 24 часа в сутки, это та работа, которая требует от меня эмоциональных, физических, финансовых вложений, но она приносит удовлетворение. Есть и другие франшизы, но Big Wash меня поразил и подкупил именно отношением к людям со стороны франшизы. Меня провели из точки А к точке Б, то есть если бы не они, я бы ее не открыла. Мне помогали на всех этапах: открытие ИП, выбор оборудования, установка, наладка. Я им очень благодарна.

Идея франшизы мне очень понравилась. Я взяла кредит и открыла в своем городе прачечную BigWASH. В роли предпринимателя я впервые, менеджер по продажам на первом зуме рассказала подробно весь ход бизнеса. Хочу сказать, что не обманули, все этапы работы сопровождались специалистами Управляющей компании. Мы открылись а августе 2022 г., сейчас я занимаюсь рекламой для привлечения людей. Очень удобно, что точкой можно управлять удаленно с телефона и заниматься другими делами. Надеюсь на продолжительное сотрудничество с командой Bigwash!

На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы


Уже больше 1 года являюсь франчайзи компании "Лавантель" в г. Югорск ХМАО-Югра (население 35 тыс.человек)





Сейчас, по результату работы могу выделить следующие положительные моменты:





1.Технология действительно работает, гораздо лучше и эффективнее чем в классических химчистках. Нам частенько приносят вещи сразу после химчистки (буквально в этот же день) и то, что получается сделать препаратами Лавантель, после химчисток - это небо и земля.





2.Окупаемость. На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы. Через пару месяцев мы приняли решение брать франшизу и открывать пункты в соседнем городе (ну как бы, если всё плохо, навряд ли мы стали это делать))). Полностью свои вложения окупали около полугода (может чуть больше), но и вкладывались в развитие этого направления, очень интенсивно.





3.Технологическая и моральная поддержка просто на высшем уровне. Со стороны директора по развитию Юрия Мухамедярова, нам с первых дней работы по франшизе и по сей день оказывается всесторонняя поддержка по любым вопросам (по технологическим, по маркетингу, по оформлению и ведению бизнеса и т.д. и т.п.). Всё остальное зависит от вашего желания услышать и применить рекомендации от руководства компании.





Понятно, что в процессе работы всегда возникают какие то недопонимания и конфликты интересов (как говорится - ничего личного, просто бизнес). Главный вывод, который я могу сделать из опыта работы в качестве франчайзи "Лавантель" - есть чёткое понимание и у руководителей франшизы (да и у нас тоже)), что обе стороны заинтересованы в развитии этого бизнеса и поэтому все вопросы и проблемы решались и решаются, максимально корректно и адекватно, учитывая интересы обеих сторон.