Франшиза Binny Native Place или франшиза Топ Хоп - сравнение

На открытие сада по франшизе у нас ушло порядка 5 800 000 рублей. Куратор Анастасия помогла нам выбрать подходящий пакет (остановились на среднем варианте) и консультировала по всем вопросам от момента обращения до открытия садика. Команда поддержки работала оперативно и предоставляла всю необходимую информацию и документы. Перед открытием, конечно же, переживала: будут ли продажи абонементов, наберу ли садик. Уже с момента открытия мои страхи развеялись, так как количество заявок на мой сад превысило 90 звонков и писем. И конечно же, презентовать премиум детский сад с современными методиками и концепцией очень легко и интересно. Я должна сказать спасибо команде, что всему меня научили еще до открытия. Конечно, программа франчайзингового обучения и курса достаточно обьемная, только все это пригодилось в реальной работе с сотрудниками и клиентами. В первый месяц открытия мы заключили 22 договора и вышли на точку безубыточности. Это сразу меня успокоило, и дальнейшая работа по наполнению сада велась легко. Процесс полного заполнения групп у меня занял 6 месяцев на 44 ребенка. Огромный плюс франшизы в том, что можно обратиться по любому вопросу в чат, и поддержка будет оказана мгновенно и качественно. Перед открытием немножко подвели строители-отделочники, на пару недель затянули сроки, но это не вопрос к франшизе. Отлично сработала рекламная кампания и сама концепция сада — потрясающе красивая уютная обстановка, интерьеры, соляная пещера, спортивно-музыкальный класс. По документации, оформлению сотрудников в штат, вообще все разложили по полочкам. Очень хороший вариант бизнеса - мы с супругом остались довольны тем, что выбрали Binny

Меня зовут Александр я из небольшого города Троицк, численность 60 ООО человек, с учетом


того что молодежь уезжает в Москву и Санкт-Питербург, реальная численность чуть больше 50


000. Работать начал по франшизе с зимы 2021 года. Открытие заняло у меня 5


месяцев. Были конечно небольшие косяки, как с моей стороны, так и со стороны


компаний, в которых заказывал мебель, так как сроки все сорвали, но это у нас в


регионе обычное дело, так и с продавцами, пришлось уволить 4 в первый месяц


работы. В остальном все потихоньку, помаленьку, хорошая выручка у меня пошла уже осенью, есть куда расти и есть что делать для достижения


поставленной цели. Франшизой я доволен и в регионе у нас знаю есть кто еще занимается франшизой или нет. В принципе, особо сложного ничего нет, можно было


бы и самому все сделать и организовать, но в моем случае получилось бы точно


дольше, точно дороже и неизвестно какие еще могли бы быть трудности на пути, тут


я заплатил за фрнашизу и у меня все готово, сопоставляя все, точно не пожалел, а


даже рад что выбрал именно эту компанию.

В 2018 году после переезда в Новосибирск, купил франшизу школы танцев «Топ Хоп». Тогда еще название школы было «StepByStep». Открыли первый филиал и в сентябре запустили первые тренировки по брейк-дансу. Школа начала приносить деньги, и в середине года открыли еще один филиал. За первый год работы смогли полностью окупить франшизу и заработать.


Сейчас уже у нас 5 филиалов по городу.





Хочется сказать спасибо руководителю Никите. Он в течение всего времени поддерживал и помогал по всем вопросам, начиная от выбора тренеров и зала и заканчивая тем, как взаимодействовать с клиентами, чтобы они занимались у нас как можно дольше. Франшизой доволен! У нас большие планы по развитию школы!