АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2019 |
199 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
99 000 ₽ | Паушальный взнос | 500 000 ₽ |
5 000 ₽ | Роялти | 5% |
100 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 8 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 2 |
3 | Франшизных предприятий | 12 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Мы с мужем серийные франчайзи). Покупали франшизу детского шоу, франшизу по предоставлению услуг грузчиков/разнорабочих и франшизу рекламы на кнопке лифта. Все они были в разной степени успешны, но нигде мы не смогли окупить полностью наши вложения и выйти на доход хотя бы в 80.000 рублей стабильно. Где-то была высокая сезонность, где-то достаточно маленький для Омска спрос, а где-то откровенный обман. А эта франшиза пошла хорошо, она понятная и доходность хорошая.
Я являюсь франчайзи компании ЧИСТО-ЧИСТО в городе Новокузнецк, франшизу я приобрела в Октябре 2018 г. Общие инвестиции составили 264 тр. Обучение у меня заняло 10 дней, за это время мне сделали сайты, настроили рекламу, создали аккаунты в соц. сетях и уже через несколько дней мы запустили рекламу, заявки стали поступать через 3 дня, сначала понемногу, затем пошло увеличение, также помимо маркетинга со стороны главного офиса я много делала в городе листовки, промо акции, холодные звонки и еще много чего.
Перейдем к самому главному: свои вложения я окупила к середине февраля, то есть за 4 месяца.
Добрый день, меня зовут Олеся и я являюсь франчайзи компании ЧИСТО-ЧИСТО в городе Новокузнецк, франшизу я приобрела в Октябре 2018г. Общие инвестиции составили 264 тр. сразу хочу сказать, что к поиску и выбору франшизы отнеслась очень ответственно, начала искать франшизу еще в августе , перебрала кучу вариантов, общалась с партнерами других франшиз, читала отзывы, даже ездила к одним познакомится, но после встречи поняла, что душа не лежит к этим людям и вот увидев рекламу Чисто-Чисто, решила сначала прощупать почву у себя в городе, изучила рынок, плюс ребята провели качественную аналитику конкурентов, выявили их сильные и слабые стороны, я поняла что бизнес мне интересен, так как нет постоянных расходов, кроме рекламы и расходов на связь, в итоге собралась приехать и познакомится лично, встреча прошла более чем хорошо, руководители мне понравились, объяснили и показали как будет строится работа, провели химчистку, показали как работает оборудование и тд, договор я заключила на месте, а с оплатой решила взять тайм аут, дабы все обдумать, приехала к себе, переспала с этими мыслями и через несколько дней произвела оплату. Обучение у меня заняло 10 дней, за это время мне сделали сайты, настроили рекламу, создали аккаунты в соц. сетях и уже через несколько дней мы запустили рекламу, заявки стали поступать через 3 дня, сначала по немногу, затем пошло увеличение, так же помимо маркетинга со стороны главного офиса я много делала в городе листовки, промо акции, холодные звонки и еще много чего, о чем говорится в франч. комплексе. перейдем к самому главному: свои вложения я окупила к середине февраля, то есть за 4 месяца, сейчас у меня стабильный поток заявок из интернета по 3-5 в работ в день, так же работаю с 7 юр. лицами, среди них кафе, хостелы, рестораны, работа налажена, у меня работает два сотрудника, мой доход составляет более 100тр в месяц. Резюмируя, хочу сказать, что это было самое лучшее решение взять именно эту франшизу, спасибо главному офису, Валерию особенно за поддержку и за честность. Всем спасибо, выбирайте проверенные и честные франшизы))
Не вздумайте покупать эту франшизу. Попадете на деньги и будете потом переживать. Бизнес по франшизе Два брата не выгоден. И это я вам говорю как бывший франчайзи. Тоже сначала повелся на красивые слова и прогорел. Клиентов днем с огнем не сыщешь, приходится пахать в поте лица, чтобы хоть какие-то копейки заработать. С теми вложениями, которые они требуют, это смерти подобно. Медленная финансовая смерть. Сначала вы будете радоваться, что открыли свой бизнес. Потом вы подумаете, что надо больше работать, чтобы больше зарабатывать (и вас в этом будет убеждать франчайзер). Со временем вы поймете, что этот бизнес вообще не имеет смысла. И вот тогда начнется веселуха. Будете звонить головной фирме с вопросами, а на другом конце провода будут пожимать плечами. И так будет продолжаться до тех пор, пока у вас совсем не закончатся деньги. Ну может еще кредит взять у вас ума хватит. И еще какое-то время просуществуете и в итоге все равно закроетесь. В общем, что бы вы не делали, как бы вы не плясали, все равно у вас ничего не получится. И я, повторюсь, сужу на основе своего опыта. У других партнеров тоже дела не лучшим образом обстоят. А я еще бредил об «уникальном бизнесе», отсутствии конкуренции и прочих сказках. Реальность жестока, увы.
Франшиза «Два брата» в Минске работает с 13 февраля 2019 года, именно в этот день мы приняли первого своего клиента. За год работы совместно с нашими партнерами из Ярославля мы вышли на приемлемый оборот, отработали новые подходы к чистке, продвижению бренда и услуги в Беларуси. Особую благодарность я хотел бы выразить лично Александру Петрову, который ни разу не отказал ни в одной просьбе и возился с нами, как с маленькими, пока мы только начинали, оказывал всяческую помощь по целому ряду вопросов, порой не входящих в его компетенцию. Спасибо вам ребята, всяческих благ и динамичного развития сети «Два брата»!
С благодарностью и уважением Виталий Садовников, «Два брата» Минск
Открылся в городе Ижевск в августе 2019-ого года. Хочется отметить, в первую очередь, прозрачность поставленной работы. Большой уровень поддержки, как и обещалось перед запуском (как, например, содействие в ведении социальных сетей, своевременные консультации по мере оказания услуги на всех этапах: как покраски, так и химчистки – особенно важно, в нестандартных ситуациях); постоянный внедрение новых технологий и трендов; содействие в ведении социальных сетей; разработка индивидуально для партнёра макетов имиджей рекламной продукции в оперативные сроки; гибкость в процессе согласований и открытость к предложениям. В предкризисное и кризисное время – это, безусловно, играет определяющую роль!
Однозначно, франшиза рабочая, можно работать и зарабатывать. Все необходимые инструменты для этого управляющая компания предоставляет.