ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Не советую связываться с этими ребятами. Зарабатывают они чисто на пиаре, а не на реальном бизнесе. Франшиза "Площадка" приносит прибыль только владельцу фирмы. Вы не задумывались, почему они заточены только под франшизу? Вот и я о том же. Тупо потратил все свои сбережения. Они выкачали из меня все деньги и теперь я в дураках. Не связывайтесь даже, не тратьте время. Посмотрите лучше, сколько стоит открыть барбершоп самостоятельно и вперед. А этот франчайзер ничего нового вам не скажут. Они сами без году неделю работают, а уже франшизу всем втюхивают. Как не посмотришь франшизы – фирма открылась пару лет назад и уже вовсю франшизу продают. Ну не аферисты ли? Так что думайте, ребята, своей головой. Деньги-то вы заплатите, а толку не будет. Нет, ну конечно если вы долларовый миллионер, то может вам будет пофиг на то, что у вас какой-то бизнес не получился. А если реально кровью и потом все заработали, то лучше воздержитесь от покупки франшизы. Тем более если речь идет о Площадке. Как говориться, мягко стелют, да жестко спать! Ну это и понятно в принципе. Только бизнес, ничего личного. Я им даже благодарен в какой-то степени. Получил бесценный опыт не ввязываться в сомнительные авантюры. Надеюсь, что вы не последуете моему примеру и будете умнее. Реально не хочу, чтобы у них еще кто-то повелся на франшизу.
Площадку я открыл одним из первых в городе Тюмень. Из частых вопросов моих друзей был – «Почему франшиза?». Начнем с того, что я работал обычным провизором, опыта в открытии своего бизнеса у меня не было. Были страхи открывать все с нуля. Понимал, что покупая франшизу, мне помогут выстроить процессы, и в этом я не ошибся.
Сам часто посещал барбершопы, мне нравится атмосфера этих заведений и тогда я подумал «А почему бы не открыть свой?». Когда приобретал франшизу Площадки, то она была не так известна. Знал только, что это проект ребят, которые открыли Big Bro. Конечно, как и многие, столкнулся с трудностями, но тут нужно отметить работу УК. Ребята поддерживали меня на каждом этапе, на все вопросы я оперативно получал ответ. У меня не было ощущения, что я остался один на один с проблемой.
Менеджеры всегда раскладывали все по полочкам, объясняя, почему сейчас нужно сделать так, а не иначе. Одна из сложностей при открытии – это поиск помещения. Процесс поиска длился долго. Вместе с ребятами из УК мы отсмотрели около 15 помещений, которые пришлось отклонить. Но в итоге нашли идеальное место, которое устроило и меня и УК.
По поводу поиска мастеров, мой совет – чем раньше начнете искать, тем лучше. Нисколько не жалею, что приобрел франшизу. Для меня это колоссальный опыт, который мне удалось получить. Всем партнерам желаю удачи и не бойтесь рисковать. Пока не попробуете, не узнаете – ваше это или нет
Быстрее побежал открывать барбер-шоп на пике популярности этих заведений. Неизвестно, может барбершопы скоро выйдут из моды, буду делать бизнес пока горячо. Взял франшизу барбершопа "Площадка". Зацепили низкие цена на услуги и самообслуживание да и не заоблачные инвестиции. Хотелось вложить поменьше, вытащить побольше. Жадность фраера сгубила! А еще торопливость и неопытность! Быстрее конкурентов нишу занимал. Лучше бы потратил время на изучение "Площадки". Эта франшиза создана для прибыли самого владельца фирмы и только! "Площадка" сами не масштабируют бизнес, они заточены на продажу франшизы! Я благодаря им тупо потратил накопления, когда хотел их максимально выгодно вложить в бизнес, чтоб деньги работали. А по итогу из меня их вытянули и все! Посчитайте, открыть независимый барбершоп не дорого, сложнее дальше работать и не прогореть, да только и "Площадка" в ходе деятельности поддержки не оказывает. Они сами ничего толкового о бизнесе не знают, им нечем поделиться, нет опыта и наработок. Работает "Площадка" всего ничего, и сразу лезут с франшизой. Каждый второй продавец с рынка открывает свой ларек и через месяц продает франшизу. Это я утрирую, на деле фирмы открывают франчайзинг через год-два после появления, но суть от этого не меняется. Разбирайтесь и думайте, кому собираетесь заплатить деньги, иначе отдадите и результата не получите! "Площадка" ненадежный партнер, эта фирма не дает надежной основы для ведения бизнеса, "Площадка" не помогает франчайзи, потому что не в состоянии помочь! "Зона самообслуживания" и копеечные цены на стрижки не спасают, уж поверьте!
Я не доволен взаимодействием. Все моменты из-за которых не доволен я устану здесь перечислять. В целом за ваши деньги - паушальный взнос и ежемесячное роялти, получаете:
- текстовый файл с инструкцией по помощи в открытии
- приезд барбера-менеджера на пару дней, который проведёт небольшое обучение для мастеров
- доступ в группу Whatsapp для владельцев барбершопов
- неплохой сайт
- контент для добавления в соц. сети
- раскрученный бренд
По моему мнению, все это не стоит тех денег, которые в итоге отдаёшь. Но это в моем случае. Есть множество нюансов для конкретного города и локации. Например в городе, где есть много конкурентов, однозначно лучше открываться сразу под сильным брендом.
Когда барбершопы были на острие моды я тоже подписался на этот бизнес. Заключил договор с Oldboy. В то время у людей еще были деньги, поэтому мужчины шли охотно. Мастера - только парни. Клиенты - тоже. Барбершоп был не столько парикмахерской, сколько мужским клубом. Включали музыку пожеще, футбол, хоккей, поставили консоль. В общем оттягивались по полной. Головной офис никогда особо поддержки не оказывал, но и в дела сильно не вмешивался. По сути я заплатил только за бренд, правом им пользоваться. Но это оказалось лишним, потому что его все равно никто из моих клиентов раньше не видел и пришли посетители не за названием, а просто в новый формат заведения. Дело шло споро исключительно потому, что помогала жена: у нее салон красоты и многолетний опыт управления таким бизнесом.
Потом опять начались проблемы. Население обеднело. Клиентов стало все меньше. Мужики повозвращались в обычные парикмахерские, где подстригут за 300 рублей и в гаражи, где можно бесплатно потусоваться. От руководства Oldboy все так же помощи не было, но за невыполнение планов посыпались штрафные санкции. Пришлось переехать в меньшее помещение и уволить часть мастеров. Только за счет этого кое-как выживаем
Барбершоп Oldboy - самое интересное предложение и самое большое разочарование для меня. Приобрел эту франшизу в надежде не только получить прибыль, но и поучаствовать в создании необычного заведения.
За работу принялся с энтузиазмом, сразу после подписания документов. Инвестировал приличную сумму, оставшуюся от ликвидации небольшого бизнеса. Поначалу всё шло как надо, но скоро начали посещать сомнения в оригинальности франшизы. Например, посмотрев в интернете фото интерьера в других заведениях сети, и убедился: эксклюзивный подарочный дизайн-проект, полученный мною в подарок, не такой уж и оригинальный. Более того, он начисто срисован с европейских барбершопов. Вообще весь проект - калька с Европы и ничего оригинального из себя не представляет. У нас в стране такой формат тоже уже не в новинку, потому что множество бывших парикмахерских спешно переформатируются в стильные заведения с большими ценами.
Ещё немного о шаблонности: мастер, приехавший проводить тренинг, говорил общеизвестные вещи. Причем много и долго. Такое ощущение, что он студент, пытающийся сдать очень слабенькую в плане информативности курсовую. Дальнейший процесс обучения и поддержки персонала состоял в высылке рекомендаций, видео и прочей информации, которую в принципе можно найти самостоятельно.
В общем, франшиза работает, но ни оригинальной, ни сверхприбыльной не является. Просто ещё один способ открыть элитную парикмахерскую.