ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2021 |
600 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
210 000 ₽ | Паушальный взнос | 790 000 ₽ |
10% | Роялти | 3% |
236 502 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 6 месяцев |
0 | Собственных предприятий | 12 |
677 | Франшизных предприятий | 10 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
32 | Открыто за год | |
1 | Закрыто за год |
Мы открылись в 2019 году. Были накоплены средства, совместно с мужем думали, куда вложиться. Рассматривали только франшизы, хотелось открыть бизнес именно под чьим-то руководством. Рассмотрели топ франшиз и наш выбор пал на Pedant. На втором месяце работы сервиса мы вышли в плюс, в небольшой конечно, но в плюс. С арендой все легко сложилось, нашли ее буквально за три дня. Место хорошее, конкуренции практически нет в нашем районе, проходимость большая, хотелось бы подешевле конечно, но в целом все устраивает. С сотрудниками немного сложнее, поменяли несколько человек. Очень мало квалифицированных специалистов в нашем городе, пришлось обучать с нуля. На данный момент в этом вопросе все стабилизировалось. В период пандемии мы не работали. Наш сервис находится в гипермаркете «Лента», в предкассовой зоне которого всё было закрыто весь карантин. Только в середине июня через администрацию ТЦ мы смогли добиться открытия. Но арендодатели пошли навстречу и арендную плату за месяца карантина с нас не брали. Также на этот период франчайзер разработал возможность выездного ремонта, которой мы воспользовались и заработок все-таки был. Во франшизе Педант нам нравится наставничество – по любому вопросу я могу обратиться, и мне всегда помогут, подскажут, не бросят. Для меня это самый главный плюс. Также большим преимуществом для нас является очень хороший маркетинг со стороны компании.
Когда-то у меня не было своего бизнеса, но я всегда мечтал стать предпринимателем, и потому начал погружаться в эту тему. Сначала я изучал информацию в интернете — что лучше, франшиза или собственный бизнес "с нуля". Основным преимуществом франшиз для меня было то, что это уже готовый продукт при небольших вложениях. Да, ремонт придется делать самому. Затем нужно будет следить за всеми показателями, чтобы самому не разориться и не навредить бренду. Это можно освоить на практике. Главное — правильно выбрать сферу. Я изучал рейтинги франшиз в России и обратил внимание на сервис Pedant.ru, который был в лидерах списка. Обратился к отзывам — они были хорошие. Сфера деятельности — ремонт техники и телефонов. Учитывая мое техническое мышление, этот вариант мне показался очень привлекательным. Дальше всё было проще. Связался с менеджерами Pedant и отправился на обучение в Москву. Курс длился двадцать дней и был очень познавательным. Мы много общались с другими участниками, обменивались полезными знаниями. Я завел много полезных контактов и познакомился с поставщиками, спикерами и сотрудниками управляющей компании Pedant. Нам рассказывали, как вести бизнес и развивать его. Практическая часть была на очень высоком уровне! Я получил огромное количество энергии и понимание, что всё, что я делаю, имеет смысл. Следующим этапом было оформление документов и подготовка к открытию. Я решил открыть свой сервисный центр на Кубани. Выбрал точку с большим потоком потенциальных клиентов — ТЦ "Мега" в Адыгее. С момента подачи заявки на ИП до открытия прошло примерно шесть месяцев. Почему так долго? В этот торговый центр не так-то просто попасть из-за бюрократических процедур, и проект несколько раз согласовывался с арендодателем. Также возникли некоторые обстоятельства: ремонт помещения согласовывался только в ночное время из-за наличия покупателей днем. Из-за погоды были проблемы с доставкой мебели, что также затянуло процесс. Огромным плюсом было то, что менеджеры "Педант" — Эльмира и Александра — всегда были на связи и помогали советами. Я им очень благодарен за это. Для себя я решил, что поскольку франшиза это, прежде всего, бренд, я буду прикладывать максимум усилий, чтобы сохранить лояльность клиентов к нему. Особенно когда увидел, что в Pedant.ru меня не оставят одного. Менеджеры делают всё, чтобы у франчайзи всё было в порядке. Они быстро отвечают на вопросы и оказывают поддержку. Это мотивирует меня к дальнейшему росту. Что касается планов на будущее, я бы хотел открыть вторую точку. Но это позже, сначала я хочу развиваться и улучшать свои навыки. Буду работать над своими компетенциями, развиваться и погружаться еще глубже в бизнес. Я чувствую удовлетворение от своей работы: мне нравится, что сотрудники моего сервиса относятся к своим обязанностям серьезно. Я могу заходить в офис в любое время и видеть, что происходит. Особенно я радуюсь, когда вижу счастливых клиентов, получающих исправную технику.
Свой первый сервис я открыл 15.03.2017 года, а уде через месяц оборот составил 240 000. Через полгода оборот дорос до 660 000 и меньше данный показатель не становился. Мне очень помогла команда управляющей компании, они анализировали выручку, следили за моим рейтингом в интернете, давали советы как увеличить доход. Слдожные вопросы с клиентами, арендой и прочим решили тоже они, чем значительно облегчили мне жизни и у меня было быльше времени на сам сервис. Я уже давно хотел открыть что-то "свое", я хочу предоставить людям новое понятие о "ремонтной мастерской",
что обслуживание должно быть вежливым, сроки ремонта должны быть максимально короткими, а сам сервис чистым, где будет приятно находиться. В этом мои взгляды совпали с педантом. Я не пожалел что выбрал именно эту франшизу, за 3,5 года не было никаких неприятных ситуаций, видно, что франчайзер заинтересован, чтобы у меня всё было хорошо.
НЕ советую связываться!
Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве.
1. В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзером, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие.
2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили «упакованные» общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат.
3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзером, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал.
4. Обещанная поддержка в поиске сотрудников не была оказана.
5. До начала сотрудничества убеждали, что есть своя рекламная команда, которая занимается рекламой и продвижением всей сети, генерацией лидов. По факту оказалось, что вся рекламная кампания возлагается на франчайзи. Никакой поддержки в данной части и никаких лидов от франчайзера никогда не получали, хотя при открытии обещали.
6. Ставят условия закупать все оборудование и запчасти у них по завышенной стоимости. Те же товары в оптовых магазинах значительно дешевле. Нет никакого собственного производства в Китае.
В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса - отказывают возвращать по надуманным основаниям.
Данный вопрос будет разрешаться в суде.
Не советую сотрудничать с данной компанией. Получают паушальный взнос от 490 до 790 тыс. фактически не давая ничего ценного взамен, хотя обещают постоянную поддержку и безубыточность. Вдобавок ещё навязывают услугу «автоматизации» за 150 тыс. за подключение к их бесполезной системе склада.
Если нужна более подробная информация звоните +79500111109 расскажу.
Рассматривая возможность сотрудничества с iDoc Сервис, могу утверждать, что это был полный провал. Изначально обещанные преимущества и гарантии оказались всего лишь маркетинговыми уловками, а реальный опыт работы с франшизой оставил желать лучшего.
Школа подготовки управляющих партнеров, по обещаниям, должна была предоставить профессиональные навыки, однако реальное обучение оказалось поверхностным и недостаточным для успешного управления центром ремонта.
Офисы и производства в Китае, обещавшие бесперебойные поставки комплектующих и аксессуаров, не справились с реальными вызовами. Задержки в поставках и проблемы с качеством товаров существенно снизили эффективность работы бизнеса.
Также, несмотря на 12-летний опыт франшизодателя, мои ожидания по стабильному доходу были разочарованы. Гарантированная окупаемость, о которой шла речь в договоре, оказалась не такой очевидной, как обещали.
Централизованный подход к маркетингу и продажам, на первый взгляд, выглядел как преимущество, но в реальности он лишь затруднил местные рекламные и маркетинговые инициативы, приводя к утрате индивидуальности и узнаваемости в местном сообществе.
В целом, сотрудничество с iDoc Сервис оказалось неудачным, и я рекомендую быть осторожными, прежде чем вкладывать свои ресурсы и энергию в эту франшизу.
Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве.
1. В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. «рассчитаных» франчайзи, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие.
2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили «упакованные» общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат.
3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзи, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал.
4. В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса- отказывают возвращать.
Данный вопрос будет разрешаться в суде.
Не советую сотрудничать с данной компанией. Если нужна более подробная информация звоните +79500111109 расскажу подробно.
Чтобы иметь больше сведений о данной компании прочитайте отзывы на Яндекс о сервисных точках в Новороссийске