Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2009 |
99 000 ₽ | Общие инвестиции | 350 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | 10% (с седьмого месяца) |
90 000 ₽ | Месячная прибыль | 80 000 ₽ |
1 месяц | Окупаемость | 11 месяцев |
3 | Собственных предприятий | |
106 | Франшизных предприятий | 1000 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ |
Работал в течении 1,5 года. Приобрел франшизу. В начале все было хорошо.Бизнес шел успешно. Однако со временем Несмотря на то. что у меня было оплачено, оставались запросы. Начали требовать с меня чтобы я подписался на годовой безлимит (около 1 тыс долларов). Взяли и отключили от пользования. Нечестно. Так не работают.
Франшиза Ирис Тест – это невыгодно и неактуально. Я поняла это, когда проработала пару месяцев практически без прибыли. Просто мне надоело сидеть в торговом комплексе и ждать клиентов целыми днями. Люди постоянно спрашивают про мое образование, и оно у меня явно не медицинское. Так что такая услуга вызывает больше вопросов, нежели ответов. К тому же куда они должны пойти после поставленного «диагноза»? Ни один нормальный врач не будет принимать эту информацию всерьез. Получается, что мое предложение остается невостребованным.
Бизнес с IRISTEST поверг меня в депрессию. То, что франчайзер пишет про быстрый заработок – это все ерунда. Ну сами посудите, часто ли у нас в России люди интересуются своим здоровьем? Как говорится, пока гром не грянет, никто и не думает идти в больницу. А тут я со своим Iris Test – да нафиг он кому сдался)) Люди хотят есть, пить и развлекаться, а к сомнительной диагностике доверия нет. Жалко потраченных денег, но что поделать – придется искать что-то новое для заработка.
Мои нервы сдали на второй год сотрудничества с ними.открылся в малом городе и начал работать на них как наемный рабочий при этом все расходы по аренде,зп сотрудникам и всего остального были на мне,единственное чем помогал сдэк это штрафами и запугиванием о закрытии точки.каждый день что то придумывали новое под себя что бы их фирма за счет твоего мучения повышала авторитет так как ты временный.Приведу пример последних дней моей работы-я устанавливал изначально комплект видеонаблюдения при открытии офиса так как это было их требованием,в итоге прошел год и они надумали что бы все меняли видеонаблюдения на то которое они придумали, естественно дали контакты где их приобрести,и конечно же дали нам всем время на то что бы сменить в противном случае штраф 20000т,еще через месяц если не установил закрывают точку.Могу еще много чего рассказать
Франшиза сильно ухудшилась после ухода одного из основателя. Отношение управляющей компании к франчайзи - абсолютно наплевательское по всем фронтам.
Рельные проблемы не помогают решать, а только усугубляют.
Заставляют через систему штрафов на ПВЗ подключать cdek-id, игнорируя желания самого клиента.
Сильно повысили роялти, при этом обещали что повысится рентабельность. Но она только понижается.
Сократили выплаты за операции на ПВЗ, вынуждая работать в минус, в лучшем случае в ноль если платить все налоги.. Объясняя это тем что, чтобы зарабатывать нужно заниматься продажами..
А самое главное нет никакой стабильности, постояно переделывают правила игры, - постоянно сидишь как на пороховой бочке.
Я являюсь франчайзи сдэк с 2016 года. На данный момент у нас 4 подразделения. Три ПВЗ и один ПФО. Суммарная выручка 3.500.000, чистая прибыль, в среднем 500.000
При открытии нам сразу сказали, что без продаж далеко не уедете. Что мы сразу и начали развивать.
Не смотря на то,что все друг у друга подкрадывают клиентов, из-за не внимательности, и плохой работы с клиентом, в компании хорошая корпоративная этика, и взаимопомощь, главное - не сидеть заткнувшись в своем офисе, а общаться с другими франчами, и УК.
Что могу сказать по офисам: два ПВЗ в городе 140 т.ч насления, один 120 т.ч населения и ПФО 20 т.ч населения, ПФО - это офис с курьерами, но мы еще взяли себе магистраль, чтобы возить грузы на СЦ (большие капитало-вложения).
Что хочу сказать про негативные отзывы. Если вы не умеете сами выстраивать бизнес, и верите в чудо, зачем за это беретесь? Сдэк это не посредственный бизнес, это то, во что нужно вкладывать, силы и душу, и иногда финансы.
Мое мнение, что это отличная франшиза, которая дает тебе все, чтобы работать, не нужно изобретать вертолет.