Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Решил начать сотрудничество под франшизой «Юниор» потому что был впечатлён успехами франчайзера в плане количества открытых школ и скорости их появления. Посчитал что раз все так бурно и быстро развивается то это выгодный вариант для работы. Что я имею в реальности.
Довольно небольшое количество посещающих мою секцию. Все потому, как я считаю, что реально связывать жизнь с футболом никто из них не собирается. Футбол это не нечто супер полезное что можно использовать в будущей жизни, как например изобразительное искусство или пение, и чему чтобы научиться нужно обязательно обращаться к педагогам. Более - менее как играть знают все мальчишки, которые интересуются футболом, и могут это делать на любом поле, стадионе или во дворе.
А нагрузки наши тренеры дают довольно ощутимые. И дети либо не хотят перенапрягаться, полагая что испытывают достаточную нагрузку в школе и потому уходят. Либо выбирают военную подготовку, боевые искусства или просто качалку: существует мнение что это все мальчикам полезнее и перспективнее для будущего; больше где можно применить полученный опыт.
Поэтому полагаю что в скором времени придётся закрываться, ведь доход от этой франшизы просто смехотворен.
Являюсь действующим франчази "Юниора" уже 4 года (Москва и Московская область). Начиналось все с запуска одной школы в 2016 году, на данный момент школ уже 5. На момент покупки франшизы опыта и знаний по вопросам управления данным форматом бизнеса было, мягко говоря, ноль. НО! Один из неоспоримых плюсов Юниора - это широкий спектр инструментов по оказанию полной консультационной поддержки как на старте запуска школы, так и в дальнейшей работе. Регулярно проходят семинары, конференции, форумы, на которых получают новые знания и обмениваются опытом как тренеры сети, так и франчайзи. Есть отдельные чаты, в которых можно получить практически моментальную помощь и поддержку со стороны коллег (а это более 200ста человек) по любым вопросам. Сотрудники ЦО тоже всегда на связи и помогут решить любой вопрос. Кроме того, каждый франчайзи получает доступ к уникальному механизму - собственной ERP-системе, которая позволяет настроить управление всеми бизнес-процессами в каждой конкретной школе + это прекрасная платформа для обучения тренеров. Краткое резюме: о покупке франшизы не пожалела ни разу! Спасибо Юниору за возможность быть причастной к удивительному миру детского футбола! :)
Увы, но мне пока не повезло получить хорошие деньги от франшизы Юниор. Вложив почти триста тысяч рублей, я уже около года пытаюсь отбить эти деньги. Франчайзер обещает баснословную прибыль, но это совершенно не так. Занимающихся не так много, как может показаться. Закономерно, что и количество спортсменов не увеличивается. Походив полгода – год на тренировки, дети бросают занятия. Футбол – это далеко не уникальный вид спорта и при желании любой ребенок может поиграть в него и в своем дворе. Так что, пожалуй, скоро расстанусь с этим Юниором и открою какую-нибудь торговую точку.
Футбольную франшизу выбрал, потому что знаю и понимаю футбол, люблю детей, хочу приносить пользу миру) Вид спорта на подъеме, поэтому данная ниша полностью соответствует мои увлечениям и потребностям рынка.Обучение прошло быстро и эффективно. Базу, достаточную для понимания стартовых процессов и запуска мы получили. Ожиданий серьезных не было, хотелось просто погрузиться в тот процесс, который для нас организован. Больше всего, конечно, ждали практической тренировки с детьми. После неё сразу появились вопросы, но и уверенность, что все получится.
Франшиза для нас была единственным способом запуститься быстро и с максимально качественной услугой, не теряя время на рутину: подготовка договоров, разработка методики, формирование системы оплаты, расчетов… можно продолжать бесконечно. Поэтому запустились быстро, голову не ломали, просто следовали инструкциям, немного адаптируя их под наш регион. Тамбов - город с 300 тыс. человек. Требуется более персонализированных подход к клиенту. Скрипты ответов сделали менее стандартизированными, добавили юмора) Отдел сопровождения решал и решает по сей день все насущные вопросы. Дай Бог им терпения
Первый месяц был убыточный. Второй - уже в плюсе. Психологически - это очень приятно) Главное - чтобы было где заниматься. В этом самая главная трудность - найти отличную площадку и наладить отношения с руководством зала/манежа. Это хорошая прокачка Вас, как руководителя, менеджера.
Вложите свою душу и знания в проверенный путь "Футболики". Удачи Вам)