Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2008 |
1 700 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
100 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
5 | Собственных предприятий | 147 |
100 | Франшизных предприятий | 124 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Добрый день.
В мае 2020 года с компаньоном было принято решение о создании аптечного пункта, ранее никто из нас дело с аптечным бизнесом не имел.
Знакомый, который как раз открывал аптеку, посоветовал обратиться в Клеверфарм для консультации.
Проведя переговоры с Юлией Владимировной (генеральный директор) Клеверфарм, было принято решение сотрудничать и открывать аптеку по франшизе.
Знаете мы рады что начали работать с профессионалами своего дела, было много тяжёлых моментов, где команда Клеверфарм помогала и решала их. Наша аптека открыта и мы активно работаем. Спасибо вам ребята, вы молодцы, успехов вам и мы уверены, что откроем еще несколько аптек.
С Уважением ФортеФарма, Москва
Франшиза от Клеверфарм-это покупка Вывески-Названия, комплекса консультационных услуг, мониторинга трафика покупателей вблизи предполагаемого места размещения аптеки,сопровождение открытия: помощь при закупке препаратов за 300 000 рублей-паушальный взнос!
В процессе сотрудничества выясняется, что сайта сети Клеверфарм у компании МаксАл нет, своего ПО нет, приложения для гаджетов нет, системы мотивации покупателей нет, маркетинг держится на одном исполнителе Л.Соболевой, она кстати одна за всех и специалист по привлечению клиентов и менеджер и статист и дизайнер и зонатор и ответственная за покупку препаратов, оборудования, мебели, оргтехники и др., по этой причине раб времени катастрофически ей не хватает на всех Франчайзи!
Директор и собственник бизнеса Ю.Бакулева хамовитая особа с деревенским подходом к партнерам, которая Франчайзи ни во что не ставит (относится крайне не уважительно - Франчайзер всегда и во всем прав)
За такие то деньги!? Рекомендую хорошенько подумать, взвесить все За и Против прежде, чем заключить договор Франшизы, чтоб не вляпаться "ногами в жир".
Познакомившись с компанией Клеверфарм еще в конце 2024 года, я понял — именно здесь смогу грамотно вложить накопленный капитал и создать собственное дело. Идея приобрести франшизу аптеки зрела давно, однако долгое время оставались нерешенными страхи и сомнения относительно первого шага. Начав активные поиски, я случайно обнаружил предложение от Клеверфарма, ознакомился с условиями и отзывами клиентов (все исключительно позитивные), и решил связаться с ними подробнее.
Менеджер по работе с клиентами Юрий оказался приятным собеседником и настоящим профессионалом своего дела. Благодаря терпеливым консультациям Юрия, мои опасения сменялись уверенностью, и спустя целых три месяца я принял решение начать своё предпринимательство именно с командой Клеверфарм. Вместе мы подробно разобрали каждый этап открытия аптеки, буквально шаг за шагом, пока я не почувствовал полную готовность приступить к делу.
Следующим этапом стало знакомство с руководителем проекта Юлией Владимировной Бакулёвой. Эта женщина обладает удивительным сочетанием профессионального мастерства и человечности. Для меня Юлия стала настоящей наставницей, поддержкой и источником вдохновения во всех вопросах ведения бизнеса. Ее поддержка была бесценна, а её личный опыт стал отличным ориентиром для моих дальнейших шагов.
Юлия представила меня своему проджект-менеджеру — Радмиле. Именно благодаря ей работа шла гладко и эффективно. Если бы не Рада, возможно многое не получилось бы так быстро и уверенно. Её методичный подход, внимательность и требовательность позволили нам достичь цели гораздо быстрее, чем я мог себе представить. Радмила словно мой персональный помощник, ассистентка и верный друг, способствовала открытию дверей там, где раньше были лишь препятствия.
По мере продвижения моего проекта я познакомился и с остальными сотрудниками команды Клеверфарм, и все они оказались компетентными специалистами, готовыми поддержать меня на каждом этапе пути. Работа каждого члена коллектива выполнялась качественно и своевременно, создавая прочную основу успеха моей будущей аптеки.
Сегодня прошло уже целый месяц с момента запуска моего аптечного бизнеса. Сотрудники набраны и успешно проходят обучение, договоры с поставщиками подписаны, реклама запущена, акции привлекают внимание покупателей. Каждый день приносит новые успехи, оборот растёт, а перспективы становятся всё яснее и привлекательнее.
Но самое главное — я чувствую постоянную поддержку и участие команды Клеверфарм. Это не просто коллеги, а настоящие друзья, готовые оказать любую помощь и поделиться ценным опытом. Я искренне благодарен каждому сотруднику за профессионализм, трудолюбие и душевное тепло. Моя новая жизнь в бизнесе началась с большой радостью и ощущением полной поддержки со стороны талантливых специалистов компании Клеверфарм.
Работаю по франшизе Кладовая здоровья 2 года. Не выгодно от слова совсем. На сайте в интернет магазине товар продается на 300 рублей дороже чем покупают франчайзи со 100% предоплатой минимум на 100000 рублей. А сейчас все люди стараются купить подешевле. Поэтому они приходят в салон смотрят и заказывают на сайте. Когда я администрации говорю что Вы не перебиваете нашу торговлю, они отвечают не делайте наценку 300%. стоит трость 400 рублей, продайте за 800. У меня в день расход 6000 рублей. на аренду, налоги, зарплату. К счастью у нас не часто люди ломают ноги и другие части тела. Товар специфичный. Соответственно если я не буду делать наценку я не заработаю. в лучшем случае не в минусе. А они вовсю будут продавать через интернет. И их абсолютно не волнует как работают их франчайзи. Они имеют с опта, с розницы по интернету, и достаточно зарабатывают. А Вы ничего не заработаете. Так что не советую. Потом этот товар они примут у Вас со скидкой. А продать вы его не продадите.
Управляю одним из ортопедических салонов не первый год. Родители ортопеды, с детства в этой теме варюсь, знаю сколько запущенных всяких искривлений - нарушений опорно - двигательного аппарата еще с детства. К примеру, была у ребенка вальгусная стопа, родители проглядели. Не знали, или плохо заботились, забивали, врачи не обратили внимания. Вырастает взрослый кривоногий человек. Состояние стопы влияет на организм в целом, если со стопой проблемы, это гарантированные боли в спине, головные боли и другие неприятности. Бывает дисплазию тазобедренных суставов просмотрят, так и ходят потом всю жизнь утиной походкой, будто глубоко беременные. Уж сколько разных бандажей, поясов, послеоперационных, корректирующих; компрессионных чулок. Словом, я и сам разбирался и мне было у кого просить совета в случае чего. Что ж, к чему это привело спросите вы. А ни к чему. Несмотря на тотальные вот такие проблемы со здоровьем, россияне не спешат о нем позаботиться, ни о своем ни даже о здоровье детей! Да, ортопедические товары дороги, чувствительно могут укусить за кошелек. Неужели не найти денег, чтобы избавиться в будущем от десятка проблем еще худших?? Да, не найти! Тряпки, пиво, косметика - всегда пожалуйста, все торговые центры забиты покупателями. У меня же минимум продаж, хотя я практически в центре города работаю. А франчайзер что? У "Кладовой здоровья" политика такая: если франчайзи утопает, то его спасение - дело его собственных рук. Как только все стало становиться швах, на меня полностью забили. Пока держусь, это не на долго. Освобожу скоро помещение, чай пивнуху откроют, от клиентов отбоя не будет.
В теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.