ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2008 |
| 1 700 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
| не предусмотрен | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
| 100 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
| 8 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| 5 | Собственных предприятий | 147 |
| 100 | Франшизных предприятий | 124 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Добрый день.
В мае 2020 года с компаньоном было принято решение о создании аптечного пункта, ранее никто из нас дело с аптечным бизнесом не имел.
Знакомый, который как раз открывал аптеку, посоветовал обратиться в Клеверфарм для консультации.
Проведя переговоры с Юлией Владимировной (генеральный директор) Клеверфарм, было принято решение сотрудничать и открывать аптеку по франшизе.
Знаете мы рады что начали работать с профессионалами своего дела, было много тяжёлых моментов, где команда Клеверфарм помогала и решала их. Наша аптека открыта и мы активно работаем. Спасибо вам ребята, вы молодцы, успехов вам и мы уверены, что откроем еще несколько аптек.
С Уважением ФортеФарма, Москва
В ноябре 2022 после долгих раздумий приняли с супругом решение открыть аптечный пункт по франшизе Клеверфарм, потому что опыт работы у нас в фармацевтическом бизнесе отсутствовал. За нами сразу закрепили очень хорошего специалиста Людмилу Соболеву, которая пошагово, поэтапно вела нас до момента открытия аптечного пункта, периодически подключая в работу юриста Татьяну Германскую, маркетолога Людмилу Кононову, в финале для заключения договоров с поставщиками фармацевтической продукции к нам присоединилась Олеся Валяева (она и сейчас продолжает нас курировать). Команда Клеверфарм предоставляла информационно - консультационные услуги необходимые для получения лицензии и открытия аптечного пункта, специалисты Клеверфарм в развернутом виде отвечали на все наши вопросы и запросы, скидывали на почту всю документацию необходимую для работы аптеки. Очень понравилось, что оперативно, честно, в полном объёме предоставляли необходимую информацию, а также направляли несколько вариантов сценарий и развития событий, но окончательное решение было за нами, не было навязывания своего мнения и дополнительных услуг. Мне кажется, что у нас получилась отличная команда, и благодаря совместным усилиям мы смогли дойти до поставленной цели. Благодарим весь коллектив Клеверфарма консалтинговой группы МаксАл за проделанную работу!
Доброе время суток!
Важная информация для тех, кто хочет открыть аптеку, но не знает как!
Есть простое решение - франшиза Клеверфарм!!!
Моя история берет начало с апреля 2025 года. Перебрав несколько условий франшиз аптек, я остановилась именно на Клеверфарм. И не прогадала!
Здесь целая команда профессионалов, каждый сотрудник отвечает за определённую работу. Это было супер удобно, не было путаницы. Особенно хотелось бы отметить менеджера проекта - Радмилу Халиуллину. Это тот сотрудник, который будет с Вами на связи 24/7. И, конечно, благодарю руководителя - Бакулеву Юлию Владимировну. Она найдёт решение в любом вопросе, касаемо открытия аптеки. Те, кто ещё думает - дерзайте! Когда, если не сейчас?!)
По поводу самой компании «Кладовая здоровья» и их франшизы, что могу сказать – не очень приятные люди, особенно, когда у тебя уже ничего не получается. Они бросают забывая тебя и всё. А в такой ситуации по идее надо наоборот помочь. Единственный плюс и с чего идёт прибыль – сам бренд сотрудничает с некоторыми больницами и часто приезжают к нам, т.к. в наличии, допустим, это есть только у нас.
Поэтому хочу сказать, что в ортопедической фирме «Кладовая здоровья» можно зарабатывать, но делайте так, как считаете нужным. А то их помощь как будто вовсе и не помощь, а фигня какая-то.
Думал я, что не хватает в городе ортопедических салонов. Да, как же. Если бы он был одним в городе – и то бы проще наверное было. Как оказалось, люди сильно то не заботятся о своём здоровье. Я вам больше скажу, заботятся только старики, у которых средств на это нету. Вы знаете, сколько стоит самый обычный удерживающий осанку пояс для спины? Не меньше 2-х тысяч рублей. И, поверьте, это нужная вещь, если у вас есть проблемы со спиной или же человек находится в послеоперационном состоянии. Я это знаю не просто так, а оттого, что сам лично покупал своему деду такой пояс и много чего ещё, когда был после операции. В общем, в теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.
Работаю по франшизе Кладовая здоровья 2 года. Не выгодно от слова совсем. На сайте в интернет магазине товар продается на 300 рублей дороже чем покупают франчайзи со 100% предоплатой минимум на 100000 рублей. А сейчас все люди стараются купить подешевле. Поэтому они приходят в салон смотрят и заказывают на сайте. Когда я администрации говорю что Вы не перебиваете нашу торговлю, они отвечают не делайте наценку 300%. стоит трость 400 рублей, продайте за 800. У меня в день расход 6000 рублей. на аренду, налоги, зарплату. К счастью у нас не часто люди ломают ноги и другие части тела. Товар специфичный. Соответственно если я не буду делать наценку я не заработаю. в лучшем случае не в минусе. А они вовсю будут продавать через интернет. И их абсолютно не волнует как работают их франчайзи. Они имеют с опта, с розницы по интернету, и достаточно зарабатывают. А Вы ничего не заработаете. Так что не советую. Потом этот товар они примут у Вас со скидкой. А продать вы его не продадите.
В теме шарю. И я решил заняться этими делами.
Сначала узнал, сколько будет стоить открыть такой свой бизнес, включая абсолютно все аспекты, в подробности которых я не буду вдаваться. Суть в том, что это втридорога, нежели купить франшизу. Сейчас я уже не знаю, что было бы лучше – самостоятельно открыть ортопедический магазин или вообще во всё это не втягиваться. Но я решил начать сотрудничество с компанией «Кладовая здоровья», обошлось мне это дельце в 1,2 миллиона рублей. Много, согласен. Сам в шоке. Особенно оттого, что всё улетело в яму. Яму моей депрессии. Ей богу, я не знаю, когда окупится этот бизнес. Мне приходится прикладывать слишком много усилий, лишь бы сделать выручку. Хотя моя точка «Кладовой здоровья» находится возле больницы. Но люди только заходят, спрашивают, что в какую цену, зачем нужно и нужно ли действительно. А потом уезжают и, мне кажется, заказывают дешевле с интернета. Понимаете? Им важнее подешевле купить потом, а не сразу позаботиться о своём здоровье. Такова уж наша страна.
И ещё такой мой совет, раз уж я отзыв решил написать – выдвигайте компании «Кладовая здоровья» свои условия. Это можно сделать, просто нужно заранее об этом знать. Я же вас предупреждаю. Просчитайте абсолютно всё – от А до Я. Если вы будете работать на равных, то потерь можно избежать. А я буду ждать полной окупаемости.