Франшиза Крепмаркет или франшиза Крепыж - сравнение

Франчайзер изначально бросался громкими словами, уверяя, что прибыль пойдет с первых же дней работы. На самом деле не все так красиво, как расписывает компания. Я вложил в эту франшизу почти десять миллионов рублей, а результатов жду второй год. Когда это все окупится – я даже и не знаю. Вроде бы все четко расписано, но, увы, нет подробной бизнес-стратегии. Открываешь магазин и, что называется, крутись, как хочешь.





Да и в целом очень много нюансов, о которых благополучно умалчивается при покупке франшизы. Во-первых, люди чаще приобретают различную мелочь, например, шурупы или гвозди, а это не так уж и прибыльно. Во-вторых, помещение, которое необходимо для открытия магазина, должно обладать солидной площадью. В-третьих, сотрудники должны хоть как-то способствовать продажам.

В апреле прошлого года по глупости связался с франшизой «Крепыж». По деньгам обошлось это в миллион восемьсот тысяч. Только сейчас понимаю, что это было ошибкой. К сожалению, деньги улетели в трубу. Лучше бы другой бизнес открыл. Сейчас-то понятно, деваться уже некуда, договор заключен. Но все равно, пожалуй, в ближайшее время закроюсь. На мой взгляд, нет смысла работать по франшизе, если прибыли ноль. К тому же я построил магазин не в самом удачном месте – что называется, не пройти, не проехать. Так, изредка кто-нибудь зайдет и все. Никакого ажиотажа клиентов не наблюдается.

Менский, франчайзер, создавший КрепыЖ, насколько мне известно, свой бизнес ликвидировал. Видимо, наконец-то серьезно на чем то погорел.


Не удивительно, ведь с отношением его комады нк франчайзи успеха не добиться. Проверено на себе. Я имел неосторожность купить франшизу, не ознакомившись с отзывами. Поверил рекламе и предварительным расчетам, которые указывали на отличную прибыльность в будущем. Заключили франчайзинговый договор, подобрали помещение. На этом месте был магазин товаров для дома, поэтому клиенты по старой памяти заходили частенько и попадали к нам. Это стало преимуществом, и действительно, в первые месяцы работа пошла отлично. Особенно с учётом того, что не потребовалось платить роялти.


Позднее буквально в нескольких метрах от нас, буквально за углом, открылся магазинчик запчастей. Мы их даже как конкурентов не расценивали. Но ребята снизили цены, начали частенько проводить небольшие акции со скидками и народ потянулся к ним. Я обсудил с куратором наши перспективы и предложил аналогично снизить цены. На что мне объяснили: по договору с поставщиками мы закупаем их продукцию по определенной цене и если снизим магазинную стоимость или сбросим наценку (большую!) нечем будет рассчитываться с поставщиками. Видимо, поставщики важнее франчайзи, больше прибыли дают.


В общем, всё осталось по старому, поток клиентов серьезно уменьшился и прибыли упали до мизерных сумм. Ждать пока конкуренты нас окончательно задавят я не стал и прекратил работу. Жалею, что вообще начинал.