Франшиза Laete или франшиза Парижанка - сравнение

Франшиза Laete действительно прибыльная. Для франчайзера. Партнёры выступают в качестве перекупщиков, приобретающих вещи по одним ценам и продающих по другим. Мне в бытность франчайзи пришлось продавать вещи с наценкой, якобы из самых лучших материалов и простенькие, как из китайских магазинов. Отзывы от клиентов всегда получали средние, белье на троечку. Много синтетики, красителей. Можно заказать такое же белье в интернете, значительно дешевле. Так что маркетинг, который расхвалил франчайзер не очень-то помогал, рекламе народ не слишком доверяет.

Растратились зачем-то на обучение персонала, которое практически ничему людей и не научило. Банально рассказали как общаться с клиентом. Подобных мастер-классов для продавцов-консультантов полно в интернете. В таком же ключе проводится вся поддержка бизнеса. Скидывают материалы, которые позиционируют как эксклюзивные секреты продаж, а на самом деле ничего нового не говорят. Я больше почерпнула на специализированных сайтах. Помещение искали также: мне требования к магазину, с меня - результат поисков, этим требованиям удовлетворяющий.

Начинающим франчайзи хочется сказать, что если у франшизы отсутствует роялти это не значит, что она более экономичная.

Придется инвестировать серьезную сумму, плюс добавить ещё денег на текущие расходы, а на первых порах их будет много. Проверено на себе.

Фирма Парижанка не такая уж и известная, поэтому толпы клиентов в магазинах не наблюдается. Зачастую они пустуют – можете сами посмотреть, как в торговых комплексах продавцы стоят без дела. Исключение может быть только в выходные дни и то там навар не такой уж и большой. Вообще такие магазины не являются прибыльными и жаль, что я убедилась в этом только на собственном примере. Вложила немалые деньги и попросту разорилась. Изначально открылась в обычном торговом комплексе и в итоге столкнулась с плохой проходимостью. Естественно, и клиентов было не так уж и много. Проработав с ними полтора года, я решила закрыть свой магазин. Так полностью все это дело и не окупилось. Вся помощь была лишь консультационной и в реальности это на прибыль никак не влияло. Не знаю, возможно где-то я и сама виновата, но в целом хочу сказать, что лучше не открывать магазин Парижанка и не рисковать своими кровными. В крайнем случае, открывать бизнес, который без франшизы и с более низкими вложениями – так вы хотя бы не прогорите. А в случае с франшизой все крайне опасно и зачастую невыгодно. Придумывая свои правила, головная компания зачастую навязывает невыполнимые условия. И это все в итоге крайне негативно сказывается на прибыли.

Магазин в г. Архангельск закрылся с чудовищным долгом арендодателю, предприниматель потерял все, что имел и остался должен еще на долгие годы. Вы приводите статистику по работающим магазинам, а приведите по закрывшемся в течение первого года работы. Или по тем, кто не входит в Вашу оптимистичную схему. Не вводите в заблуждение тех, кто на распутье.